路燈改造工程施工組織設計方案

2022-09-09 21:36:06 字數 1150 閱讀 3003

第一章專案簡介

一、 工程概況

1、 本工程為***市***路路燈改造工程。

2、 工程位址:***市***路

3、 建設單位:***市市政工程建設中心

4、合同工期總日曆天數25天。

二、工程範圍:

路燈安裝和路燈電纜敷設,路燈控制櫃的安裝。

電纜預埋管敷設。

三、工程保修期:

綜合驗收交付使用起計一年。

四、工程專案特點:

以考慮節省工程費用為原則。

組織各工種配合施工,以達到士建、安裝及其它工種互創施工條件、確保工程總進度。

第二章施工組織方案與部署

第一節部署原則

1、 集中力量保質量、保工期,在人力、物資、機具給該工程以充分保障,各工序管理工作應相互協助,指導好現場的施工工作,搞好各工種的協調配合。

2、 組織各工種配合施工,穿插作業,重點部位重點趕工。以達到土建、安裝及其它各工種之間互創施工條件,以確保工程總體進度。

第二節施工組織機構

一、 本電氣安裝工程專案,負責安裝施工組織和管理, 1、 其組成成員如下:

第三節施工管理措施

一、 為順利實現質量目標,我們採取的主要管理措施有:

1、 將該工程列為我公司的重點工程,由公司總經理直接領導,並組成施工現場管理機構,發揮公司的優勢,在各施工生產要素的配置上對該工程實行重點政策,確保工順利完成。

2、 建精幹、高效強有力的專案經理部,選配高素質的專案經理和管理人員,實行專案管理負責制,全權組織技術、質檢、材料、安全、勞資、財務等部門對工程施工進行全員、全面、全過程的系統動態管理,並對工程質量、施工進度、安全生產、文明施工、成本核算及經濟效益等進行全方位的目標責任管理與控制。

3、 用技術熟練,紀律嚴明,經過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質的作業隊伍,在該工程上進行施工,發揮我公司管理上的優勢,強化職能,統籌協調,綜合管理,確保工程總體目標的實現。

第四節施工方案

進場階段

對施工現場進行認真堪察,合理選定材料擺放區、製作區、工具存放區及廢料堆放區,有條件的應設立材料倉庫,便於管理。制定現場作業順序,不阻障其它工程的施工現場,根據可施工程度合理安排施工人員進場、材料進場及工具進場。組織人力搞好現場的文明環境,臨時用電架接燈光準備,施工人員進場前作適當的安全培訓,技術培訓,規章制度頒布,甲方要求傳達等,使進場秩序良好。

路燈改造工程施工組織設計方案

2016年5月 目錄第一章專案簡介 第2章施工組織方案與部署 第三章施工準備 第四章工期保證措施 第五章協調與配合 第六章施工程式和主要施工方法 第七章安全保證措施 第八章文明施工與環境保護措施 第九章成品保護和成本控制措施 第十章工程技術資料管理 一 工程概況 1 本工程為xx市xx路路燈改造工程...

路燈改造工程施工組織設計

路燈改造工程 施工組織設計 第一章專案簡介 一 工程概況 1 工程名稱 縣路燈改造工程。2 工程位址 縣城220省道兩側。3 建設單位 縣建委。4 合同工期 總日曆天數15天。二 工程範圍 1 原有路燈燈頭的拆除與led新燈頭的安裝。2 原有路燈控制器的檢查與更換。3 原有路燈蓄電池的檢查與更換。4...

路燈改造施工組織設計方案

目錄第一章第一章專案簡介 2 第二章第二章施工組織方案與部署 3 第三章第三章施工準備 6 第四章第四章工期保證措施 9 第五章第五章協調與配合 17 第六章第六章施工程式和主要施工方法 18 第七章第七章安全保證措施 22 第八章第八章文明施工與環境保護措施 25 第九章第九章成品保護和成本控制措...