一、 背景
「零事故活動」是日本2023年借鑑當時美國安全評議會開展的「zero in on safety(瞄準安全)」活動，將其與質量控制活動（qc）、創造性問題解決方法（kj）等相結合所形成的活動體系。
1、 零事故活動理念
「零事故活動」是從企業最高領導到一線員工全部參加，通過徹底的監督管理在日常生產活動中開展的實踐活動。
零事故活動建立在「以人為本」理念的基礎之上，強調「零」、「預期」、「參與」3個基本理念。
a）「零」：所有的危險源，不僅包括工作現場和工作過程中的潛在危險源，也包括員工日常生活中的潛在危險，都應被識別和解決，所有的損失應減為零。
b）「預期」：為了實現「零事故」和「零職業病」的目標，建立乙個積極、主動、和諧的工作環境，所有工作現場或工作過程中的潛在危險以及員工日常生活的潛在風險，在工作開始前都已被識別和解決；為防止事故或上海的發生，要嚴格執行每乙個安全操作程式。
c）「參與」：全員，包括最高管理者、經理、職員和工人。
2、開展零事故活動的方法
「零事故活動」不僅只是倡導「以人為本」理念的精神運動，他還有實現理念的有效方法，主要包括危險預知訓練和手指口唱等。
2.1危險預知訓練
第一步：掌握現狀，找出潛在的危險因素。
第二步：確定主要危險因素。
第三部：找出候選對策，針對主要危險因素每人制定出具體、可實施的候選對策。
第四步：確定要執行的對策。
2.2手指口唱
手指口唱是危險預知訓練實施的乙個關鍵點，是按照危險預知訓練的策劃對工作程式中關鍵環節所進行的確認。
具體要求：在每一項操作前，要求每乙個操作者對每乙個操作行為都要確認，並用手指出來，同時要大聲念出來，從而達到危險預知，再確認是否正確操作。例如，工人在按動某開關前，首先對選擇開關的正確性進行確認，指著要按動的開關大聲說「x號（x色）開關，好」，經確認無誤後再按動開關。
操作人員可通過這樣的方法，提高注意力，避免由於漫不經心出現的操作失誤。它通過手指、口述使人的大腦保持清醒，提高警覺，減少人的行為錯誤。
3零事故活動對安全文化建設的啟示
3.1「零事故活動」的成功之處，就在於它不僅在「以人為本」理念的基礎之上，提出「零」、「預期」、「參與」3個基本理念；它還同時提供了「危險預知訓練」「手指口唱」等行之有效的管理方法；將方法在現場有效利用就形成了「實踐」。「零事故活動」將理念、方法和實踐作為三位一體來推進，欠缺任何乙個都不能構成完整的「零事故活動」。
3.2建設安全文化必須全員參與
零事故活動的乙個重要理念就是全員參與。在這裡，全員不僅僅是最高管理者、經理、職員和工人，還包括合作公司和合同方的所有相關人員，甚至員工的家庭成員和地方社團都被納入「全員」的範疇。
3.3建設安全文化要注重培養員工的責任感和自律意識
零事故活動告訴我們，安全是每乙個人自己的事，不能依賴別人，所以日常生活以及每天工作中都要時時刻刻注意環境、裝置的潛在危險因素，且有能力隨時採取改善措施，注意個人的身心健康，防止事故發生。危險預知訓練正是為了讓每位員工自主的發現、掌握、解決工作崗位和作業中潛藏的危險，認識到自己所肩負的安全責任感，強化操作中的自律意識。
零事故運動總結
自進入五月份以來我部門根據上級號召,積極開展零事故運動生廠活動。本次活動我們周密佈署制定活動方案，以宣傳 零違章 零隱患 零事故 的安全意識為重點,全員參與零事故運動為主要任務,保障裝置安全穩定執行為主要目標。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發生，保證了安全生產，取得了顯著成效，現將我部門零...
企業內訓 零事故活動安全管理
培訓主題 kyt危險預知訓練杜邦安全生產管理 jsa工作安全分析天數 2 天 課程大綱 第一單元零事故活動概論 1 零事故概論 零事故詮釋 零事故的理念 零事故的目標 整體和具體 開展零事故活動的前提 2 零事故活動原理 1 交叉理論 2 事故致因理論 3 能量轉移論 4 kyt 危險預知訓練 活動...
協作單位班組「零傷害零事故」活動實施方案
海工安環部協作單位班組 零傷害 零事故 活動實施方案 活動要求 1.隱患 違章須有真實證據，班組安全員做好實時記錄，實行月度彙總至班組長和安全主管處，記錄中須標明問題的發現時間 地點 類別，最好有 等材料。對一般的隱患 違章可自行處理，較重或嚴重程度很大的隱患違章可報告班組長 安全員或安全主管進行處...