一、產品概述
t6-企業管理軟體以「規範流程提公升效益」為核心理念，面向中小型企業，實現了主要業務過程的全面管理，突出了對關鍵流程的控制，體現了事前計畫、事中控制、事後分析的系統管理思想，是普遍適應中國企業管理基礎和業務特徵以及企業快速增長需求的erp全面解決方案。
t6-企業管理軟體適應中國快速發展企業的管理需求
t6-企業管理軟體, 以中小企業應用為主，是適應中國處於快速發展企業的管理軟體。t6產品，歷經多年的積累和發展，擁有大量的客戶基礎，在總結客戶的應用經驗、吸取國內外先進管理理念、逐步融合先進企業管理實踐的基礎上，全面提供了具有普遍適應性的erp軟體。
t6-企業管理軟體，其特點可被歸納為：夯實精細管理的基礎，支援規範業務的執行。
t6-企業管理軟體，在深刻理解企業成長發展過程的基礎上（如表1所示），構築了成熟、高效的產品體系，形成了快速交付實施、低成本部署的業務模式。
表1 企業成長發展歷程與管理需求特點概括
t6-企業管理軟體，以財務管理為企業的目標核心，以業務管理為企業的行為核心，突破了平行思考的序列的價值鏈結構，提出了基於立體價值鏈結構的產品體系部署原理，適應了中國企業在初期成長和發展壯大階段對於企業管理需求的不同特點。
t6-企業管理軟體產品功能結構—企業管理關鍵應用部署
t6-企業管理軟體，是中國首創的中小企業管理模型化解決方案，它突破了傳統erp軟體實施周期長、實施成本高等應用的桎梏。通過「角色驅動、流程導航」的產品設計思想，面向核心業務流程的應用與整合，真正關注和解決了中國小企業資訊化的難題，開創了中國管理軟體的新思路。
角色驅動、合理分配
根據不同行業和管理領域的需求，預置了關鍵角色。角色的合理分配與許可權控制，使業務流程更加合理，為企業帶來角色新體驗的同時，更提高了企業的運作效率。
核心業務、整合應用
t6按不同的業務需求靈活組合應用方案，連線企業內部的核心業務流程，使之成為乙個統一的整體。在滿足企業資訊化整體規劃、分布實施的大原則下，通過針對關鍵業務與關鍵管理問題的整體解決，使系統的應用效益最大化，並使管理水平得以迅速提公升。
成熟產品、快速交付
t6-企業管理軟體是從成熟的、歷經大量使用者應用檢驗的中國小企業erp第一品牌用友erp管理軟體提煉而出的一代erp產品。
二、產品特性
2.1財務會計
為了幫助企業進一步挖掘企業內部資源、提高財務核算效率和財務管理水平，t6-企業管理軟體財務會計系統，根據企業中崗位和人員職能的需求，通過角色驅動幫助不同角色的使用者輕鬆實現從預算到核算到報表分析的全過程管理。
財務核算角色
根據財務核算工作的主要內容和不同管理層次的需要，充分考慮職責與分工的合理性，t6-企業管理軟體財務核算根據角色職責賦予不同的許可權，進行不同的功能操作。
主要角色說明
①資產會計：, 進行固定資產與總賬對賬。
②應收會計：進行應收賬與總賬對賬。
③應付會計：進行應付賬與總賬對賬。
④總賬會計：進行總賬與明細賬、總賬與部門賬、總賬與客戶往來賬、總賬與**商往來賬。總賬與個人往來賬、總賬與專案賬之間的對賬。
財務會計主要為企業外部使用者提供財務資訊，它主要通過提供定期的財務報表，為企業外部同企業有經濟利益關係的各種社會團體服務，發揮財務資訊的外部社會職能；
t6-企業管理軟體財務會計系統主要包括總賬、應收款管理、應付款管理、出納管理、網上銀行、工資管理、固定資產管理、成本管理、ufo報表、財務分析、稅務管理、財務彙總等子系統。
t6-企業管理軟體財務管理的核心價值體現
①及時收集及多角度利用財務資訊；
②從多個角度有效控制成本費用；
③提供不同角色職能所需要的資訊；
④真正實現財務對業務的監控。
2.2**鏈管理
t6-企業管理軟體**鏈管理系統面向單一企業，提供了涵蓋企業內部物流全部流程的功能，整合財務系統，實現對企業增值流的資訊化管理。**鏈管理包含企業從購買、生產、委外、儲存、銷售的整個過程，為企業建立完整的物流平台提供資訊化基礎。
t6-企業管理軟體**鏈系統包括採購管理、銷售管理、委外管理、庫存管理、存貨核算。通過資訊系統的應用，為日常經營運作符合管理規範奠定堅實的基礎，是企業經營順利的利器。
通過t6-企業管理軟體**鏈系統的應用，幫助企業規範管理、增加收入、降低成本、科學決策。具有資訊共享、全程控制等功能特徵。
t6-企業管理軟體**鏈管理，全面體現客戶、投資者、員工、決策者、企業的利益。所帶來的利益體現在：
1）成本控制
訂單處理流程的全程控制和協同，自動化使效率達到最大化，降低了人工監督帶來的額外費用。
訂單為核心的業務，保障了實際採購物料的準確性，嚴格控制了交易錯誤率帶來的管理成本業務與財務的直接銜接，降低了整個票據傳遞、單據混亂的風險成本。
資訊化的倉庫管理，能夠及時發現存貨中的不良、滯壓，降低倉庫的儲存成本。
2）流動資產管理
實現商品的abc管理，抓住重點，有的放矢；
庫存資訊的準確，降低了經營者天生害怕缺貨的憂心，更高效地利用資源同時又不降低應付突發事件的能力
盡可能利用現有製造能力，幫助您獲得最大生產力
3）增加收入
建立業務聯動、運作高效的運作機制，加快對客戶的反應速度，提高客戶滿意度；
建立銷售計畫管理體系，提高管理水平；
隨時掌控銷售部門、銷售業務員的業績，可以根據市場的變化適時調整策略，從而使保證企業銷售目標的達成；
4）降低經營風險
通過系統實現整個業務運作狀況的監控，使得整個業務協調、有序進行；
縮短的計畫週期和交貨期意味著減少了不確定因素、降低了安全庫存，更好地響應市場變化；
及時掌控庫存狀態，避免不必要的過期損失；
及時反饋各種例外資訊，發現業務的瓶頸，及時解決問題
2.3生產管理
t6-企業管理軟體的生產管理包括簡單生產和計畫生產兩種應用模式。
簡單生產主要應用於生產流程和產品結構都比較簡單的企業，根據銷售訂單直接投產生成生產訂單或者委外訂單，而不考慮成品和半成品的可用量情況，然後根據生產訂單或委外訂單進行分析產生材料採購計畫，根據材料採購計畫下達相應的採購訂單。材料備足後，根據生產訂單進行領料和入庫。簡單生產包括物料清單的維護及相應查詢、工廠日曆、引數設定、**單、rop採購計畫、生產訂單管理、訂單完工匯報及相應報表查詢等功能。
簡單生產模式應用簡單、易學易用。
計畫生產包括mrp、srp、brp三種計算方式，mrp計算是根據使用者所選定的起止時間，把該時間段符合要求的銷售訂單和**單都按平衡公式進行計算，並得出相應的生產計畫、委外計畫和採購計畫；srp計算是根據選定的某一張或某幾張銷售訂單按平衡公式進行計算，並得出相應的生產計畫、委外計畫和採購計畫，srp計算比較適合於緊急插單或生產周期短的企業；在進行mrp或srp計算的時候，如果只考慮需求，不考慮**，則稱之為brp計算。計畫生產包括物料清單、mrp引數設定、工藝路線、mrp計算、srp計算、mrp計畫及下達、生產訂單管理、生產進度管理及相應報表查詢等功能。
t6-企業管理軟體的生產管理模組，強化了實用性、易用性、靈活性等特徵，針對不同型別、不同應用需求的客戶，劃分了簡單生產和計畫生產兩種模式。通過t6-企業管理軟體生產管理模組的使用，可以給企業帶來如下價值：
1） 通過bom表和mrp分析功能，讓企業的生產計畫、委外計畫、採購計畫有據可依、合理下達，做到不多、不少、不早、不晚，降低企業的庫存占用和減少停工待料現象；
2） 通過物料清單上的訂單配方，可以靈活處理客戶對產品的個性化需求；
3） 通過srp分析，可以靈活處理企業的緊急插單情況，對緊急插單可以進行計畫安排；
4） 通過工藝路線和生產派工管理，可以對生產的執**況了解到每一道工序，方便企業進行更細化的管理。
三、產品範圍
t6-企業管理軟體產品包含了erp0/1/2的核心應用和擴充套件應用，具體範圍如下：
四、產品主要功能變化
用友暢捷通T6企業管理軟體產品及系統環境
用友暢捷通 廣州匯朗用友用友暢捷通t6 企業管理軟體產品及系統環境 一 產品概述 t6 企業管理軟體以 規範流程提公升效益 為核心理念，面向中小型企業，實現了主要業務過程的全面管理，突出了對關鍵流程的控制，體現了事前計畫 事中控制 事後分析的系統管理思想，是普遍適應中國企業管理基礎和業務特徵以及企業...
T6企業管理軟體庫存管理模組年結準備
庫存管理年度結轉 一 年結前的準備工作 1 只有上年度12月會計月末結賬後，才能結轉上年度資料。2 只有在上一會計年度所有工作全部完成並準確無誤的前提下，才能進行 結轉上年 操作，否則會造成結轉到本會計年度的資料不正確。3 只有上年度與本年度存貨編碼完全相同的存貨才能結轉，上年與新年度不對應的存貨編...
T6企業管理軟體生產製造模組年結準備
生產製造年結準備 一 年結前的準備 注意事項 1.生產管理 設定 生產選項 年結前後都是按照軟體預設的設定，平時設定的匯報數量設定 預警天數 派工單負責人 模糊匹配不結轉，需要年度賬結轉後在新年度中修改。2.生產管理 檔案 引數設定 mrp方案按照平時設定結轉到新年度賬，可以隨時增加 修改及刪除。3...