五、堅持內部經濟活動分析制度，不斷提高經濟執行質量。
經濟活動分析要經常化、制度化，要有措施、有效果、有記錄。區隊每10天做一次生產經營活動分析，及時發現生產經營中存在的問題，找出原因，並提出改進措施，月底對全隊的生產經營情況做一次總結，寫成經營活動分析報告，每月12日交企管科乙份，自留乙份。
區隊經營活動分析一般包括以下內容：
（1） 生產分析，主要包括生產任務完成情況分析（可以從地質條件變化、勞動組織、勞動效率、運輸或裝置影響幾個方面說明）、質量完成情況分析（可以從快煤率、灰分、合格品率、優良品率說明）、安全生產分析。
（2） 成本分析，既要對總成本節超情況進行分析，又要對單位成本進行分析，對節超數額超過定額10%以上的材料專案也要分析，找出節超原因。配件費超支超過定額10%以上時，必須說明配件主要消耗的是哪類配件。成本分析主要分析材料費和配件費。
（3）工資分析，對每班工資過高過低情況及職工中工資過高過低情況作出詳細分析說明，對發現出存在的問題，諸如驗收標準不合理、獎罰制度不合理等情況應及時調整，避免以後發生。
六、檢查評比
（一）企管科組織有關科室對各單位內部市場化管理情況每月進行一次全面檢查，具體檢查評比內容見附表，檢查時檢查出的問題當時寫出整改意見，反饋給各單位，做好獎罰工作。
（二）獎罰辦法
1、月度獎罰辦法
全礦分採煤、開拓、掘進、輔助四個系統進行評比，得分在85分以上參加系統評比，第一名獎正職500元、副職300元、核算員200元；第二名獎正職300元、副職200元、核算員100元；第三名獎正職200元、副職100元、核算員50元；得分最後一名罰正職300元、副職200元、核算員50元並通報批評。
（2）季度獎罰辦法
各單位季度得分按月度平均，季度平均得分80分（含80分）以上給予獎勵，對90分（含90分）以上系統前三名的區隊給予加獎具體獎勵辦法按礦有關規定執行。平均分85分（含85分）以下且為系統評比倒數第一名者獎勵標準下浮50%，平均分低於80分者不得獎。
（3）以上獎罰礦只按上述標準及在崗人數下達總額，各單位可依據內部分工自定考核辦法，除單位正職嚴格按標準獎罰外，其他人員的獎罰可自主分配、落實，經企管科審核後交有關部門執行。
七、本辦法自下發之日起執行，原檔案廢止。
附：區隊市場化管理檢查標準
2023年元月
陳四樓煤礦市場化管理檢查評比辦法
科室部分 一 組織機構 為加強對內部市場化管理檢查評比工作的領導，礦成立內部市場化管理檢查評比小組。小組成員由綜合辦 勞資科及其他科室的相關人員組成，日常檢查評比由綜合辦組織。二 檢查責任界定 1 檢查小組責任 內部市場化管理檢查小組在礦內部市場化管理領導小組的領導下開展工作。負責組織礦月度檢查評比...
陳四樓煤礦學習內容
企業文化八個核心理念 一 企業哲學內涵 科學發展善行成器 二 企業哲學 人企合一順勢而行 三 企業願景 行業領先國際一流 四 核心價值觀 用心做事追求卓越 五 企業使命 報效國家惠及員工 六 企業作風 先人一步持續創新 七 企業精神 自強不息堅忍不拔 八 主傳播語 用擔重任成就理想 企業文化八個單項...
2023年陳四樓選煤廠簡介
陳四樓選煤廠簡介 一 生產工藝 陳四樓選煤廠是一座礦井型無煙煤選煤廠，1997年建成投產，現年處理能力可達450萬噸，主要生產工藝採用原煤跳汰 煤泥浮選工藝,經過原煤篩分破碎等準備工藝進入到跳汰工藝，再經過篩分脫水生產出中塊 小塊 粒煤和末精煤等產品，跳汰篩下水進入煤泥浮選 尾礦壓濾，其中洗末精煤產...