1．控制帳目（control account）主要用於 （ ）。
a．分配給專案各單元的資源
b．總帳
c．工作分解結構中的各元素
d．分帳
【答案】c
2．以下說法都正確，除了（ ）。
a．專案所產生的通常是單項產品，但產品可以包括若干個從屬部分，每部分都具備產品範圍
b．專案範圍為提供符合要求的產品而需要完成的工作
c．產品範圍是指產品、服務或成果的特徵與功能
d．專案範圍是否完成要以產品要求作為衡量標準
【答案】d
3．樣板除了用在製作工作分解結構之外，還出現在範圍管理哪個過程的工具中（ ）。
a．範圍規劃
b．範圍定義
c．制定 wbs
d．範圍核實
【答案】a
4．範圍界定中的工具除了產品分析、專家判斷、利害關係者分析外，還包括（ ）。
a．樣板、**與標準
b．檢查
c．頭腦風暴法
d．偏差分析
【答案】c
5．編制狀況關係到專案成敗的是（ ）。
a．專案章程
b．初步範圍說明書
c．詳細範圍說明書
d．wbs 詞典
【答案】c
6．下列都是詳細範圍說明書編制的基礎，除了（ ）。
a．主要可交付成果
b．假設和制約因素
c．初步範圍說明書
d．範圍管理計畫
【答案】d
7．下列都是範圍管理計畫的內容，除了（ ）。
a．是專案管理團隊確定、記載、核實、管理和控制專案範圍的指南
b．說明了根據專案章程編制初步範圍說明書的乙個過程
c．確定如何維持與批准 wbs的乙個過程
d．控制專案範圍說明書變更請求處理方式的乙個過程
【答案】b
8．請閱讀以下描述，在下面的網路圖中，每個節點是乙個活動，在方框中的數字表示工期的天數關鍵路徑是（ ）。
a．a-c-f-j
b．a-c-g-j
c．a-c-h-i-j
d．a-d-e-i-j
【答案】c
9．以下都是範圍說明書的內容，除了（ ）。
a．產品範圍說明書
b．專案要求說明書
c．控制帳戶
d．專案配置管理要求
【答案】c
10．里程碑清單是哪個時間管理過程的輸出（ ）。
a．活動定義
b．活動排序
c．活動所需時間估算
d．進度制定
【答案】a
11．滾動式規劃是哪個時間管理過程的工具（ ）。
a．活動定義
b．活動排序
c．活動所需時間估算
d．進度制定
【答案】a
12．依賴關係和提前量、滯後量屬於哪個過程的工具 （ ）。
a．活動定義
b．活動排序
c．活動所需時間估算
d．進度制定
【答案】b
13．專案進度網路圖屬於哪個過程的產出（ ）。
a．活動定義
b．活動排序
c．活動所需時間估算
d．進度制定
【答案】b
14．自下而上的估算除了成本估算外，還屬於哪個過程的工具（ ）。
a．活動定義
b．活動排序
c．活動資源估算
d．活動所需時間估算
【答案】c
15．資源分解結構、資源日曆（更新）屬於哪個過程的產出（ ）。
a．活動定義
b．活動排序
c．活動資源估算
d．活動所需時間估算
【答案】c
16．風險登記冊除了制定進度表外，還作為哪個時間管理過程的輸入（ ）。
a．活動定義
b．活動排序
c．活動資源估算
d．活動所需時間估算
【答案】d
17．三點估算是作為哪個時間管理過程的工具（ ）。
a．活動定義
b．活動排序
c．活動資源估算
d．活動所需時間估算
【答案】d
18．關鍵鏈法、資源平衡和假設情景分析屬於哪個過程的工具（ ）。
a．活動資源估算
b．活動所需時間估算
c．進度制定
d．進度控制
【答案】c
19．以下都是進度制定過程的產出，除了（ ）。
a．進度模型資料
b．進度基準
c．進度管理計畫（更新）
d．資源日曆
【答案】d
20．「生命期費用估算」是指以下各項，除了: （ ）。
a．廣義的專案成本管理
b．可與價值工程技術結合使用，可降低費用，縮短時間，提高質量和績效
c．關注範圍是完成專案所需資源的費用
d．「生命期」包含產品生命期的含義
【答案】c
21．如果掙得值 ev（bcwp）＝350，實際費用支出已完成工作實際費用 ac（acwp）＝400，規劃價值計畫工作預算費用 pv（bcws）＝325，成本偏差和成本業績指標為何（ ）。
a．+25；0．875
b．+25；1．077
c．-50；0．875
d．+50；1．077
【答案】c
22．在專案完成（ ）後，累計的 cpi 就會表現得相對穩定。
a．5% ～ 10%
b．15% ～ 2%
c．25% ～ 35%
d．50% ～ 75%
【答案】b
23．如果（bcwp）已完成工作預算費用＝350，（acwp）已完成工作實際費用＝400 和（bcws）計畫工作預算費用＝325，（spi）進度業績指標為何（ ）。
a．0．813
b．0．875
c．1．077
d．1．143
【答案】c
24．專案估算總成本為20000 美元，允許範圍是 0000－250000 美元，這屬於哪一類成本估算（ ）。
a．非正式
b．數量級的
c．確定的
d．預算
【答案】d
25．專案業績報告表明如下：pv（bcws）規劃價值計畫工作預算＝100；ev（bcwp）掙得值已完成工作預算＝90；ac（acwp）實際費用支出已完成實際預算費用＝110總預算為 150進度偏差為何（ ）。
a．-2
b．-10
c．+10
d．+2
【答案】b
26．為了制訂預算，以下都需要評價，除了（ ）。
a．應急成本
b．直接成本
c．沉沒成本
d．間接成本
【答案】c
27．模擬法類似於 （ ）。
a．引數建模
b．自上而下
c．決策樹
d．自下而上
【答案】b
28．掙值是（ ）。
a．完成工作預算成本
b．計畫工作預算成本
c．完成工作實際成本
d．成本績效指數
【答案】a
29．在開始執行專案費用管理的 3 個過程工作前，還有乙個由專案管理團隊完成的規劃過程在制定專案管理計畫中編制，是（ ）。
a．活動費用估算
b．成本管理計畫
c．專案資金要求
d．成本預算計畫
【答案】b
30．下列哪項是進展報告規則中最保守的一種（）。
a．50-50 法則
b．0-100 法則
c．2-80 法則
d．100-100 法則
【答案】b
軟考資訊系統專案管理師考試下午試題
試題二 25分 閱讀下面說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄目內。說明 某軟體開發專案己進入編碼階段，此時客戶方提出有若干項需求要修改。由於該專案客戶屬於公司的重點客戶，因此專案組非常重視客戶提出的要求，專門與客戶就需求變更共同開會進行溝通。經過幾次協商，雙力一將需求變更的內容確定下來...
軟考資訊系統專案管理師考試下午試題
試題二 25分 閱讀下面說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄目內。說明 某軟體開發專案己進入編碼階段，此時客戶方提出有若干項需求要修改。由於該專案客戶屬於公司的重點客戶，因此專案組非常重視客戶提出的要求，專門與客戶就需求變更共同開會進行溝通。經過幾次協商，雙力一將需求變更的內容確定下來...
2023年軟考資訊系統專案管理師選擇題及答案 希賽
1.你被選為你公司將要發布的新產品的專案經理。你認識到為了專案的成功，你的專案小組必須 a.具有關於產品的適當技術和知識 b.配備高階別的人員以幫助較低級別小組成員 c.擁有自動化的專案管理資訊系統 d.每週舉行一次專案進展評估會議。答案 a 2.你的專案必須對時間表風險進行一項蒙特卡羅 monte...