作業環境管理

2022-09-06 11:51:08 字數 1451 閱讀 4435

編號:ds-qa-13-03

編制審核批准:

1目的不斷改善員工的工作條件,營造乙個安全、高效、健康和舒適的作業環境,使人、物、場所三者處於最佳狀態,形成良好的企業文化,使影響質量環境因素處於受控狀態。

2範圍本程式適用於公司所有現場作業環境的控制。

3 定義

3.1 6s:整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全;

3.2 定置管理:即將「物」(包括裝置、工裝、物資、工具等)放置到固定的、適當的位置管理。

4 職責

4.1 製造工程部部長負責作業環境的監督管理。

4.2 車間及各職能部門負責對現場作業環境的控制。

4.3 各相關單位具體實施作業環境的控制。

4.4 行政事業部負責工作環境的安全生產、職業衛生的綜合管理。

5 要求

5.1 作業環境的控制要求

5.1.1 生產現場應保持整潔、照明充足,符合「6s」作業環境要求;

5.1.2 生產現場應確保通道的安全暢通,實行定置管理,進行標識;

5.1.3員工必須穿戴工作服上崗,特殊崗位員工上崗,還需要佩戴上崗證;

5.1.4 危險源點要有顯目的標記,作業時要注意安全。

5.2 作業環境的控制

5.2.1作業環境控制的主要手段是「6s」管理和定置管理辦法,公司提倡並開展「6s」活動以改善作業環境並持續改進,通過活動提高員工素養,達到提高企業整體素養的目的。

5.2.2 定置管理

5.2.2.1 生產場合的人、物、場所三要素合理配置,使人、物、場所處於最佳結合狀態

5.2.2.2 要求:有物必分類,有類必分割槽,有區必掛牌,按車間平面定置圖定置、歸類存放,保持帳、物、卡一致;

5.2.2.3 定置管理物件與分類

a 物件:機器裝置、物料架、成品、半成品、不合格品、周轉料箱等;

b 分類:定置區域標誌,流動性物品標識。

5.2.2.4定置區域標誌

a 需要定置區域標誌牌的有:周轉區、合格品區、待檢區、不合格品區、待處理區、周轉料箱區;

b 定置區域應用不同顏色的地板貼或油漆標出;

c 定置區域應用標誌牌標識。

5.2.2.5 流動性物品標識

a 流動性物品包括:待加工或待檢零件、產成品等;

b 車間應製作流動性物品的標識牌;

c 產品標識依據《產品標識和可追溯控制程式》執行。

5.2.2.6 定製物品放置於定製區域,其標識應和標誌牌相符,車間主任應經常檢查,確保定製內容符合要求。

5.3 作業環境的檢查與考核

5.3.1 檢查專案及內容依據5.1與5.2的要求決定;

5.3.2 製造工程部部長組織生產車間有關管理人員每週末進行作業環境檢查,檢查專案及內容依照《6s檢查表》進行檢查,不符合要求的給予通報批評並責令其限期整改;

5.3.3 行政事業部每月不定期對生產作業環境按《6s檢查表》進行檢查,考核標準按《6s檢查表》執行。

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