安徽公司價格管理辦法

中國石油天然氣股份****

安徽銷售分公司便利店商品**管理規定

第一章總則

第一條為進一步規範中國石油天然氣股份****安徽銷售分公司（以下簡稱安徽分公司）便利店商品**管理，適應市場變化，建立高效快速的管理機制，特制定本規定。

第二條本辦法適用於安徽分公司下屬各加油站的便利店商品**管理，控股公司可參照執行。

第二章商品**制定

第三條商品**的制定必須滿足以下的有關規定：

毛利率＝（售價－成本）/售價*100%

統一制定售價，所定售價須在消費者一般可接受的範圍內。

加油站便利店商品的平均毛利率目標為25%-30%。單店因特殊狀況，可針對部分商品進行差異定價。

第四條商品的**管理由非油業務中心負責。除安徽分公司集中採購的商品，其他便利店商品正常**的制定，由分銷公司負責，以《加油站便利店商品**通知單》上報非油業務中心備案。

第五條由於受市場影響需要對便利店商品的種類和進銷價進行調整，分銷公司應以《加油站便利店商品**調整建議表》上報非油業務中心審批，並報財務部備案。

第六條非油業務中心必須對一定時段內的所有商品**進行存檔管理。

第三章商品**執行

第七條非油業務中心以及分銷公司非油業務崗、片區經理必須定期和不定期到加油站現場檢查便利店商品**執**況，及時地發現**執行中的違規情況。

第八條便利店的收銀機必須實行許可權管理，由油站經理授權油站便利店主管或專、兼職便利店員，根據下發的**表對所售商品進行**設定。

第九條收銀機**設定後，由便利店主管或專、兼職便利店員根據**表，對店內所有商品進行明碼標價。

第十條暫時沒有配備收銀機的便利店，記錄**變動臺帳，以備檢查。

第十一條在**的執行過程中，加油站具有**建議權，負責對市場資訊的調查和收集，並及時反饋公司。如有特殊情況，各便利店可根據周邊市場的競爭程度，確定本站便利店商品的**策略，並提供**調整建議，以《加油站便利店**調整建議表》上報分銷公司複核，經非油業務中心審批後，重新調整商品的**。

第十二條加油站任何人員未經公司審批同意，擅自對商品進行定價、調價的行為，由片區經理對其進行處罰，並上報人事備案。

第四章商品**調整

第十三條某類商品統一調價：（1）商品調價當天，各單位財務人員（含核算員）必須配合業務部門對產品進行認真盤點，形成盤點明細表。（2）財務科根據盤點的商品數量和調價後**計算的金額調整「庫存商品」和「商品進銷差價」（附件為：

《**調整建議表》、《加油站便利店商品**通知單》、《便利店存貨月盤點明細表》、《調整庫存及進銷差價表》），同時便利店必須在《商品進銷存**表》填列變價調整金額，以調整賬面商品庫存金額。

第十四條某類商品根據機構使用者的需求或現場**進行變價：（1）變價商品數量由業務部門提供，非油業務中心核准。（2）財務科根據機構使用者**數量或現場**變價的**數量和調價後**計算的金額調整「庫存商品」和「商品進銷差價」（附件為：

《**調整建議表》、《加油站便利店商品**通知單》、《調整庫存及進銷差價表》），同時便利店必須在《商品進銷存**表》填列變價調整金額，以調整賬面商品庫存金額

第五章附則

第十五條本辦法由安徽分公司非油業務中心負責解釋。

第十六條本辦法自下發之日起執行。