為了規範煤炭採購及銷售**，有效地防範法律風險，努力提高企業經濟效益，結合公司實際，特制訂本辦法。
一、為加強煤炭**管理，經公司研究決定，成立煤炭**定價管理領導小組，全面負責煤炭**管理工作。
煤炭**定價管理領導小組以董事長為組長，總經理、經營副總經理、紀委書記、銷售部長為成員組成。
二、各部門工作職責
（一）煤炭**定價管理領導小組
1、煤炭**定價管理領導小組對集團公司負責。
2、負責**管理制度審核及批覆。
3、負責協調**管理各方面工作。每月月初確定當月各商品煤銷售單價。
4、負責對**管理工作的監督檢查。
5、負責對**管理工作及有關人員的獎勵及懲罰。
（二）銷售部工作
1、具體負責**管理制度制定及修改。
2、負責向煤炭**定價管理小組匯報煤炭市場情況，並拿出當月各商品煤銷售**的初步意見。
3、遇有市場變化時，隨時向**定價管理領導小組匯報，並拿出**調整意見。
4、針對當月確定的煤炭產品**，向有關部門備案。
5、負責煤炭**貫徹執行。
三、煤炭**定價原則
（一）、制定煤炭**範圍：本礦煤、外購煤、中轉煤。
（二）、煤炭**定價原則
1、在對煤炭市場充分調研的基礎上確定煤炭**。
2、要建立客戶檔案，**要公正、公開、透明，比質論價。
3、遇有市場變化要及時召開煤炭**定價管理領導小組會議，進行充分論證，並做好備案。
四、煤炭**定價執行程式
1、銷售部負責向煤炭**定價管理小組匯報上月**執**況及當月**計畫。
2、煤炭**計畫須經煤炭**定價管理領導小組確定。
3、銷售部門按批准的煤炭銷售**執行。
五、監督檢查
1、紀檢監察部門應定期和不定期對煤炭**執**況進行監督檢查。
2、在煤炭**執行中的違紀、違法行為要納入績效考核，給企業造成損失的要追究其法律責任。
六、其他
1、本辦法解釋權歸***x****
2、本辦法自公布之日起執行。
***x****
二0一一年五月一日
產品價格管理辦法
第一章總則 1 進一步規範公司產品 流程，明確相關部門在 過程中的職責.降低採購成本，規範採購 核定流程，對合格供方提供的 進行成本分析和核算，確保供方的 合理，保證公司的經濟效益。2 本規定適用公司生產和加工的所有產品。第二章.職責 1 定價管理方面 主要由總公司市場部和本公司經營副總商定。2 總...
安徽公司價格管理辦法
中國石油天然氣股份 安徽銷售分公司便利店商品 管理規定 第一章總則 第一條為進一步規範中國石油天然氣股份 安徽銷售分公司 以下簡稱安徽分公司 便利店商品 管理，適應市場變化，建立高效快速的管理機制，特制定本規定。第二條本辦法適用於安徽分公司下屬各加油站的便利店商品 管理，控股公司可參照執行。第二章商...
公司內部核算價格管理辦法
第一章總則 第一條為推進公司內部經濟責任制，做好內部核算基礎工作，特制定本辦法。第二章釋義及目的 第二條本辦法所稱內部結算 是公司內部下屬責任中心之間由於內部經濟往來而通過財務部門 內部銀行 進行結算所需選用的一種 標準。第三條運用內部結算 在於劃清各責任單位的經濟責任，以實際成本與內部結算 之間的...