一、 本流程的操作崗位和人員
1. 採購員：
2. 採購經理
3. 採購總監：
4. 商品行政部錄入員：
5. 門店錄入員：
二、 操作步驟
1、 調進價流程
1．1、 採購主管與**商對於採購價進行商談，達成各店採購價協議，提高進價**商需提供正式說明；
1．2、 採購主管填寫調進價申請單；
1．3、 商品進價的提報品類採購總監、採購總監審批，涉及子公司門店的提報子公司總經理或子公司指定負責人，傳至資訊維護組；
1．4、 資訊維護組在系統【調進價單】模組中按調進價申請單對門店進價進行調整；
1．5、 調進價單的生效時間開始，系統自動對門店商品進價進行調整，對於需調整庫存的調進價單同時對系統庫存價進行調整；
1．6、 調進價流程結束。
2、 調售價流程
2.1、 店長和營業部提出調售價申請，並寫明原因，24小時給予答覆；
2.2、 採購主管根據市場售價變化，如市場調查結果、商品**市場調整等因素，採購主管按審批結果填寫調售價申請單；
2.3、 調整申請至品類採購總監、採購總監審批，涉及子公司門店的提報子公司總經理或子公司指定負責人，傳至資訊維護組；
2.4、 資訊維護組在系統【調售價單】模組中按調售價申請單對門店售價進行調整；
2.5、 售價生效時間前一天，門店價簽列印人員在系統【按條碼價簽列印通知 - 列印條碼】模組中列印價簽做好列印更換準備；
2.6、 售價生效日，門店組織人員進行價簽更換工作，電子秤商品做傳秤工作；
2.7、 調售價流程結束。
三、 流程圖
1. 售價調整
2. 進價調整（同上）
四、 附：售價調整單
進售價調整單
調價店製單日期：
調價性質：□永久調價 □**調價開始日期結束日期：
採購主管： 採購經理： 品類採購總監： 採購總監： 錄入員：
正邦超市零售****
財務部、營業部、採購部
2023年7月22日
商品價格管理制度範本
定價策略 企業和商場的定價許可權 對實行國家指導價的商品和收費專案，應按照有關規定制定商品 和收費標準。制定實行市場調節的商品 的收費標準。對經濟部門鑑定確認，物價部門批准實行優質加價的商品，在規定的加價幅度內制定商品 按照規定許可權確定殘 損 廢 次商品的處理 在國家規定期限內制定新產品的試銷 在...
商品價格管理制度X
第一章總則 第一條為了使商品定價科學化 制定流程規範化 管理規範化 保證市調工作持續且有效的開展，特制定本制度。第二條本制度適用於公司相關各關聯部門 各分公司 連鎖店 第二章市調管理 第三條市調責任人 分店長。第四條市調時間 每週一次，在商採中心規定的時間將市調報告已報表形式上報總部商採中心資訊員處...
便利店商品價格管理辦法
為加強便利店商品 管理，提高便利店競爭能力，同時保證便利店正常盈利。特制定本辦法。一 組織機構設定 1 管理領導小組 組長副組長 組員 管理領導小組責職 負責便利店商品銷售 總體策略的制定，控制便利店商品總體毛利水平，監督非油品組對 策略的執行落實情況。2 管理工作小組 由非油品相關人員組成 管理工...