據統計，我國人口佔世界人口的22%，但醫療資源僅佔世界醫療資源的2%。我國醫療資源集中在大城市、大醫院，這凸顯了地區之間衛生醫療資源分配的嚴重不均。同時，優秀的專家資源過多地集中在三甲醫院。
醫療服務的供給應該是按需求自然分布，而如今我國醫療服務供不應求，資源布局不合理，基層看病難，高層看病貴。因此，醫改任重而道遠！
建大醫院真的能解百姓看病之困嗎？答案是否定的。基層沒有合格醫生，看病還是難；大醫院因為公升級了，看病更貴了。
醫院大而壟斷，加之醫保定點，百姓別無選擇，醫保資金被大批浪費。可以說這個結果與解決百姓看病之困的初衷大相徑庭。
為解決基層看病難，有人籌錢建乙個漂亮的村衛生室，為鄉鎮衛生院進一批高檔醫療器材。結果漂亮的衛生室因為沒有醫生而閒置，高檔器材因為沒人會用而封存，強基層失敗。
以上兩個例子說明，醫改單從某個醫院入手不行！不管是從大醫院試點，還是從基層醫院試點，都無濟於事。醫改必須從提高醫療服務系統的整體功能入手，才會真正收到效果。
這正好證明了《系統論》觀點：要素強，不等於整體功能強。各個要素功能之和不等於整體功能。
如果要素間關係不合理，有時還會削弱整體功能。
醫改必須從調整醫療系統中各個要素之間的關係入手，達到強化系統整體功能的效果。
首先，調整各級各類醫療機構之間關係。各級各類醫療機構之間關係必須完全平等，才會有公平競爭，才會出現服務質量競爭、服務**競爭的積極性，患者才會獲得質優價廉的服務。
數量居於少數的民營醫院和外資醫院可以從服務理念入手，搶占醫療衛生市場；同時，符合要求而進入中國市場的合資合作醫療機構具有很強的競爭力，公有制醫療機構會面臨內外夾擊、不得不變的競爭局面。
由於競爭，一些技術力量、醫療水平、服務質量跟不上要求的醫院會被無情的淘汰。衛生行政管理部門的區域衛生規劃，將從原來的**導向、學術導向，更多地向市場和民眾需求導向傾斜。
其次，調整**與各級各類醫療機構的關係。**必須放棄參與市場競爭、放棄各種行政管制，讓死市場變為活市場，讓市場配置資源，讓市場調節**，讓全民創業，創造繁榮興旺的醫療衛生事業。
第三，調整各級各類醫療機構與患者之間關係。「以患者為中心」是醫院所有工作的永恆主題，也是醫院工作的最高宗旨。醫院應把方便讓給患者，把患者的需求視為醫院的需求，從而有效促進醫院服務質量的提高。
（環球醫學編輯：丁好奇 ）
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