一. 運營部提出**方向
二. 門店管理部做**建議
三. 採購部門店運營部管理部分店長和會員部聯合開**會議。由運營部執筆制定出總體**方案
四. 採購部查詢品種，進行缺貨購進
五. 管理部負責執行**方案，企劃部製作dm
六. 綜合部負責贈品和**道具準備
七. 門店管理部對門店布置任務保障門店裝飾指導
八. 門店管理部根據總部方案要求實施方案，並保證**品，贈品到店，保證贈品的充足量
九. 門店環境布置，dm單發放。管理部負責dm抽查
十. 門店**期間人員安排
十一.門店任務分解到各個櫃組
十二.店長進行日銷量監控
十三.會員部跟蹤會員銷量
十四.運營部負責每店、每日資料監控，企劃部提供門店裝飾指導
十五.活動開始前，門店管理部、會員部進行檢查並協助解決
十六.活動後，各門店上報銷售總結
十七.門店管理部做出總結，會員管理部作出總結
十八.運營部作出此次**最後資料分析
十九.活動一周後門店、門店管理部、運營部、會員部做二次總結分析
二十.總結分析新的問題，對前一次**活動評估
注意事項：1.運營部在每月末7天前制定完畢下月**方向計畫，採購部、門店管理部、會員部、運營部在1天內聯合開會，確定方案，明確部門任務，採購部進行貨品查詢，確定是否有所缺品種，對所缺品種做計畫購進，**過程中，運營部要對每日門店資料監控及統計。
會員部跟蹤門店會員銷售，門店管理部對門店進行銷售活動期間任務分配。綜合部準備贈品及**道具，企劃部制定**宣傳單海報等草樣。
2.活動5日前通知店長在2日內制定**活動執行方案，店長負責安排活動期間**活動內容，活動期間店長安排人員銷售及發放宣傳單，同時店長把任務分解到各個櫃組，每日進行銷售監控
3.活動前一天，門店管理部負責檢查門店**活動前期實施情況
4.活動開始，門店管理部、會員部每日對門店進行檢查**進展情況
5.活動結束後，門店店長、門店管理部、會員管理部在活動結束第二天做**活動彙總，運營部做活動最後資料分析。活動結束一周做兩次彙總分析，總結對前一次活動所出現的新問題，對上一次活動進行評估。
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人的行為表現往往是情感重於理智，顧客在藥店購買藥品通常也是情緒性的較多，而非邏輯性的，正如廣州慧宇的講師們所言，店員在接待顧客時應當適當掌握顧客的行為反應，以情感人，以理服人，達到說服的目的，以促成新藥或組合用藥的推銷。廣州慧宇的講師們建議銷售員在，推廣新藥或組合用藥的時候，藥店店員必須深刻了解不同...
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店七月 活動 藥店7周年店慶 一 活動背景 利用店慶7周年噱頭，做一期大力度的 活動，藉機宣傳並加強藥店影響力度。活動廠家贊助 修正，仁和，全金，成寶堂，等 二 活動目的 利用超市的廣播系統做宣傳，加強藥店外在形象，擴大知名度。三 活動主題 來永民康藥店購藥就送您500萬啦！四 活動時間 2014年...
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重慶xx xx藥品 xx藥店 人員培訓方案 一 目的 通過對重慶xx藥店300家店的營業人員進行 xx 產品知識的培訓，使全體店面銷售人員對該產品有乙個全面了解，同時通過對銷售人員針對性的銷售技能的培訓，使參訓人員的銷售能力有進一步的提高，最終提公升本產品的店面銷售量。二 現狀分析 對藥店營業人員銷...