湄江風景名勝區xx年度工作總結
湄江風景名勝區總面積118平方公里，是一處以自然風光為主體，梅山文化為內涵，岩溶地質和奇異溶洞為特色，供人們參觀旅遊、休閒度假以及開展科研科普活動的大型綜合性景區。一年來，湄江風景名勝區在各級各部門的正確領導和關心支援下，緊緊圍繞內提品位，外樹形象，開保並蓄，盤活資產，強化管理，再上台階的工作原則，認真遵循嚴格保護、統一管理、合理開發、永續利用的工作方針，以保護旅遊資源和生態環境為前提，大力實施可持續發展戰略，努力實現經濟效益、社會效益和環境效益的和諧統一，促進湄江旅遊事業長盛不衰。
一、 加強內部管理，整頓幹部工作作風，提高服務質量和服務水平今年年初，為加強景區內部管理，改變幹部職工工作作風，調動員工積極性，增強工作人員責任感，提高旅遊服務質量和服務水平。一方面，我們對全景區實施了制度化管理，推行科學和行之有效的目標管理責任制，簽訂內部目標管理責任書，實行定崗、定位、定指標、定任務，將工作任務與獎金福利掛溝，並在月工資中扣留10%作為風險押金，在年底進行工作實績考核（目標責任制檢查驗收）時嚴格兌現。這樣，真正做到人人有責任，個個有壓力，從根本上調動了廣大幹部職工的積極性，取得了良好的效果。
另一方面，整頓幹部作風，提高服務意識和服務質量。我們認為，風景區的幹部隊伍在綜合素質、文化結構、藝術修養、工作作風等方面應區別於一般單位的幹部，每一位景區工作人員都應是一道靚麗的風景。但前段時間景區的人員素質、思想作風很不理想，與開發建設的需要很不相適應。
因此，我們在去年的基礎上，今年再次大力進行思想作風整頓，採取開展批評與自我批評、進行崗位述職、召開民主生活會以及優質服務競賽等活動方式轉變幹部職工的工作作風，通過一年的努力，已經把幹部的作風徹底轉移到服務景區、服務建設、服務遊客上來了。再者，提高工作人員業務素質，我們採取送出去、請進來的辦法，分層次、分階段對景區工作人員進行了培訓，同時，組織幹部職工出外學習考察，交流經驗，幹部的綜合素質有了明顯的提高。同時，改變用人機制，從社會招聘了一些優秀人才充實到營銷、開發、導遊一線，真正將風景區幹部的人員結構調整到最優、思想素質調整到最佳、綜合能力調整到最強的狀態，將以人為本的理念真正貫通到了各項工作中。
二、強化資源意識，落實保護措施，改善旅遊大環境風景名勝資源是大自然造化之精華，是人類祖先留下的珍貴歷史文化遺產，也是風景名勝區賴以生存的命脈，它是國家的一項特殊資源，是保護型的社會公益事業。在今年的工作中，我們始終把資源保護擺在景區工作的首位，正確處理好區域性利益和全域性利益，眼前利益和長遠利益關係，加大資源保護力度，防止和杜絕種種急功近利的破壞性開發的發生。為有效加強對旅遊資源的保護，一方面，我們實施嚴格的監管制度，同時宣傳發動群眾增強保護意識，自覺保護旅遊資源，諸如製做宣傳標牌，下發檔案，散發傳單等。
另一方面，進行大規模的專項整治活動，今年以來，我們對在景區範圍內開山採石、挖沙取土、亂砍濫伐以及其它形式的破壞地形地質地貌和自然環境的活動進行了數次全面的清理整頓，共拆除了4家採沙場，封禁了8處採石點，關閉了3家違規企業，查處亂砍林木案件4起等等，對安大公路旅遊主幹線和入景公路上的路障和路邊違章違規攤點進行了徹底清理，景區環境大為改觀。
風景名勝區調研提綱
以乙個風景名勝區為例進行實地調查，撰寫至少調查研究報告，所有內容要手寫，配相應的插圖，可附 但圖要手繪。風景名勝區的要求 具有一定規模，至少是市縣級以上的風景名勝區，有典型的景觀特徵。調研報告內容 1.風景名勝區的概況 地理位置 自然條件 社會經濟狀況等。2.風景名勝區規劃調研 性質 是哪一級的 哪...
《風景名勝區管理》教學大綱
一 課程簡介 風景名勝區管理 是旅遊管理專業本科教學計畫中的一門專業限定選修課，專業性較強，是提高旅遊管理專業本科生的專業素養的一門課程。本課程使學生系統地了解旅遊景區管理的相關概念 掌握景區規劃 經營管理 遊客管理 質量控制 設施管理 環境管理 危機管理 制度創新等方面的內容。為從事旅遊景區管理工...
皇城相府風景名勝區資源評價
第一章概況 一 地理位置 皇城相府風景名勝區位於山西省東南部，地處太行山脈 太岳山脈和中條山脈之間,屬組合型風景名勝區,包括皇城相府核心景區 九女仙湖景區 趙樹裡故里景區 三都古城景區。風景區範圍以陽城縣北留鎮為主體，共涉及陽城 沁水 澤州三縣的六個鄉鎮 北留鎮 潤城鎮 嘉豐鎮 鄭村鎮 東冶鎮 李寨...