蘆溝煤礦確保2023年原煤產量完成
採取主要措施
2023年集團公司下達給我礦原煤產量計畫102萬t，其中1-7月已完成50萬t，距完成計畫目標欠52萬t，今年我礦僅剩不足5個月的生產時間，生產任務艱鉅。為認真貫徹落實集團公司8月3日早排程會上王連海董事長要求和「機械化換人，自動化減人」會議上李保方副總經理要求，圓滿完成集團公司年初下達的生產指標任務，我礦今年後5個月共計畫產量52萬噸，預計全年完成102萬噸。採取以下主要措施。
一、工作面採掘接替情況及8-12月份工作面具體情況
（一）工作面整體接替
採煤一隊：32121工作面裡段（2015.8.
1-2015.12.31）→32071工作面（2016.
1.1-2016.2.
29）→32121外段（2016.3.1-2016.
7.31）→32081工作面（2016.8.
1-2017.1.15）；
採煤二隊：東21上山面（2015.8.1-2015.11.15）→32071工作面
（2015.11.16-2015.12.31）→東21下山面東段(2016.1.1-2017.1.31)
（二）工作面具體情況
採煤一隊
1、32121工作面裡段
32121工作面裡段剩餘可採走向長290m，平均面長100m，平均煤厚6.6m，可採儲量25萬t，可採期5個月，預計可回採至2023年12月31日，屆時工作面將停產安裝輕型低位放頂煤液壓支架，預計安裝工期需2個月，需在32071工作面進行過渡，回採時間2023年1月1日至2023年2月29日。
2、32071工作面
32071工作面設計可採走向長280m，面長80m，平均煤厚5.0m，可採儲量15萬t，可採期3.5個月。該面作為e21上山煤柱面和32121工作面停採期間的過渡回採面。
該面截止7月底剩餘工程量210m。施工組織及工期安排：
32071上付巷剩餘210m，掘進工期2個月，2023年9月30日貫通，10月1日至15日進行上付巷鋪道、安絞車及切巷支架安裝、裝置鋪設等，10月20日具備生產條件。
3、32121工作面外段
32121工作面外段設計可採走向長350m，平均斜長105m，平均煤厚7.4m,儲量35萬t，採用輕型綜採低位放頂煤採煤工藝，可採期5個月，回採時間2023年3月1日至2023年7月31日。
4、32081工作面
32081工作面剩餘總工程量1500m，掘進工期需10個月，受超前探測瓦斯、低阻異常區超前底板注漿加固影響，工作面接替較為緊張，預計2023年5月31日掘進工程全部完工，6、7月安裝綜採支架，8月開幫生產。該面設計可採走向長570m，平均斜長100m，平均煤厚5.0m，可採儲量40萬t，可採期5.
5個月。該面計畫於2023年8月1日開幫生產，回採時間2023年8月1日至2023年1月15日。
採煤二隊
1、東21上山煤柱面
東21上山煤柱面截止7月底剩餘可採傾斜長190m，面長90m，平均煤厚6.7m，剩餘儲量15萬t，可採期3.5個月，回採時間2023年8月1日至11月15日。
東21上山煤柱面11月回採結束後向東21下山煤柱面跳採前需**懸移支架、相關巷道及下山煤柱面切巷背桿落巷、支架安裝等工作，工期約2個月，因此需在32071工作面進行回採過渡。
2、東21下山煤柱面
東21下山煤柱面設計可採走向長350m，平均面長150m，平均煤厚5m，可採儲量36萬t，可採期12個月，計畫開幫生產時間2023年1月1日。
（三）工作面基本情況
表1-1 工作面基本情況表
（四）生產指標計畫
表1-2 2023年8-12月生產指標計畫表
三、影響產量完成主要因素及保產量採取具體措施
（一）影響產量完成主要因素
1、32121工作面受頂底板水影響，目前水量15～20m3/h，隨著工作面向前回採推進，水量將有所增大，預計湧水量將達到80-150m3/h，工作面需每排巷裝水，占用生產時間較長，另外受頂板淋水影響，煤層潮濕，不利於舍幫放煤，工作面生產的原煤含水量大，對沿途運輸線和主井提公升均有一定影響，制約了原煤產量的提公升和完成。
2、東21上山煤柱面回採範圍跨多條老巷且俯斜回採，回採過程中頂板垮落且較破碎，矸石容易滾落工作面，回採難度較大。11月中旬東21上山煤柱面將回採結束，鋪網上繩**懸移支架，11、12月份採煤二隊去32071工作面回採過渡，初採初放、搬家倒面對產量有一定影響。同時，32071工作面煤層賦存較薄，工作面產能低。
3、東21下山煤柱面接替東21上山煤柱面期間，由於受改造運輸系統、安裝排水系統、東21幫浦房及變電所等多條巷道**影響，工作量大，準備工期長，影響工作面正常接替。
4、根據機電系統統籌安排，我礦計畫於8月底9月初更換主井罐道梁，屆時全礦將停產約12天。
（二）保產量採取主要措施
1、不斷優化生產布局，完善生產系統，減少開採環節，確保採掘部署合理。
7月31日，我礦由礦長組織召開了關於東21下山煤柱面接替問題的專題會議，並對倒麵的相關工作包括系統改造、巷道**、支架安裝等進行了安排部署、形成了會議紀要，由生產科、機電科牽頭，將倒麵的所有工作倒排工期，列出具體計畫，統籌安排，合理組織施工隊伍，調配一切可以調配的力量，全力以赴，精心組織，盡早實施，重點跟蹤落實，確保各項工作盡早開展，保證工作面接替。系統改造後、工作面生產前，抓好工作面安裝除錯工作，盡快形成生產條件，確保搬家倒麵期間不減產、不停產。
2、合理安排工作面生產組織，確保產量提公升
32121工作面作為我礦主力回採工作面，煤層較厚，但受頂板水的影響，對工作面正常生產和產量組織有較大影響。對於32121工作面三個排水陣地要重點管理，加強對排水裝置維護保養，增派專人對排水路線及沉澱池清挖，保證排水路線暢通，確保排水陣地穩固可靠。同時做好工作面裝水管理，保證流水歸槽管理，嚴禁亂流，減少湧水對生產影響。
在保證裝好水和提高**率的前提下，增加施工力量、加快推進度，提高產量。
對於32071工作面回採初期，無直接頂，老頂岩性為中粒砂岩，厚度大於20m，頂板較為堅硬，根據相鄰工作面32051回採情況，該面回採期間頂板不易垮落，不利於工作面頂板管理。回採期間需在滑移支架下方打設正反戧柱加強支護，必要時採取人工強制放頂措施。東21上山煤柱面為俯斜開採，兩側均為採空區，工作面老空老巷多，不利於頂板管理，回採期間堅持落實各類頂板管理安全技術措施，確保安全回採。
以上兩個工作面回採難度大，因此在確保安全的前提下，積極組織多採架，要加快推進度，提公升工作面的產能，確保產量的完成。
3、抓好機電運輸管理，為產量組織奠定基礎
認真落實裝置包機制度，明確責任單位，責任落實到人，實行好裝置預防性檢修和強制性檢修制度，做到超前維護、超前檢修，杜絕裝置帶病執行，提高裝置執行質量。嚴格控制裝置檢修時間，對於超出規定檢修時間或無計畫影響工作面生產的責任單位和責任人進行分析追究。堅決消除電氣失爆、無計畫停風、停電、風壓水壓不足、運輸裝置故障，加大中斷生產事故責任追究力度，嚴懲相關人員，確保機電裝置安全高效執行。
4、生產任務分解、逐班考核、落實獎罰制度
由排程室制定產量考核完成獎罰制度，將每月的產量計畫實行隊伍分解和班組分解，實行班班考核，對同工作面原煤生產、沿線運輸、主井提公升和地面篩選等有關的所有人員與當班產量掛鉤，完成當班計畫的進行獎勵，完不成的進行分析處罰。
5、保採掘、保出勤，多採架、多出煤
受當前煤炭嚴峻形勢影響，個別區隊出現人員流失現象，特別是採掘一線隊伍，也出現了不同程度的流失潮，採煤隊出勤率小幅下降，掛場人員急缺，直接影響了工作面推進度。我礦將通過合理優化勞動力配置，科學調整勞動組織，進而激發了職工的提效潛力。繼續落實好科室保區隊、井下保一線，工資向採煤一線傾斜、向採煤隊苦、髒、累崗位傾斜等措施，保證採掘人員工資不降、收入不減，鼓勵採煤一線人員多出勤、多採棚，提高勞動生產效率。
同時對於想去採掘一線工作的輔助人員一律批准，立即開調令，對於長期不上班又占用指標的採掘人員堅決予以清退，及時為採掘隊注入新鮮血液，確保採掘人員緊張的壓力得到有效緩解。針對工作面兩巷超前支護段替棚及巷道維護專門抽調其他隊施工力量，盡量不占用採煤隊人員，鼓勵支援採煤隊多出勤、多掛場、多採煤。
6、採取措施、生產符合使用者所需的商品煤
7、大力開展錨網支護，使工作面回採更有利
32071工作面為我礦首個錨網支護回採工作面，計畫於11月份進行開幫生產，兩巷均為全錨網支護，省去了工作面回採期間的替棚環節，使工作面回採更加高效。工作面回採前，由生產科牽頭組織相關工程技術人員及採煤隊去錨網支護回採工作面已取得經驗的礦井學習，確保工作面回採期間的安全、高效回採。
8、採取措施和上裝備，減輕職工勞動強度
組織力量將31總回風巷使用的挖裝機盡快轉運至32081下付巷並投入使用。同時，我礦訂購的單軌吊，盡快投入使用，減輕職工勞動強度、實現錨網支護快速掘進。
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