煤質科開展「挖潛堵漏，節支降耗」宣傳教育活動
節支降耗是企業提高經濟效益的主要途徑之一，是企業提高市場競爭力的重要手段。為降低生產、經營、管理運營成本，提高經濟效益，促進我礦實現穩步、健康、可持續發展，煤質科以集團公司「兩新」發展戰略為指導，全面落實好「五精」管理的各項工作要求，強化全員節約意識，建立健全節約機制，從我做起，從現在做起，從小事做起，節約乙個玻璃瓶，節約乙個煤樣袋，節約一度電，節約一點水，節約一張紙，通過班前會、安全學習會、黨團組織活動會等，廣泛宣傳、教育、動員，統一思想，增強節約意識，理念根植在員工心中，促進員工自覺養成節約乙個玻璃瓶、節約乙個煤樣袋、一件辦公用品的良好習慣，體現愛礦如家、與企業共命運的主人翁精神，自覺做節約的表率和模範，人人養成從我做起，從身邊的小事做起」的良好習慣，在全科上下形成「挖潛堵漏，節支降耗、人人有責」的氛圍。
煤質科2012．7.23
煤質科崗位培訓試題
新興選煤廠煤質科採製化培訓試題 裝訂線一 填空題 40分,每空2分 1 採取的煤樣一般包括 煤樣 煤樣 煤樣和 煤樣四種。2 製樣工序包括和 等過程。3 煤樣精確度為 1 灰分，它意味著經過和 所得的灰分值與 的灰分總體平均值之間的差值，有95 的機會不超過 4 煤質製樣室常用的破碎機有 二 選擇題...
煤質科五精管理實施方案
煤質科化驗室 五精管理實施 方案煤質科2012 11 15 煤質科化驗室五精管理實施方案 為提高管理水平，提公升單位整體素質，建成礦 五精 管理樣板單位，根據礦全面推進 五精 管理的實施要求，以及 五精 管理的主導要素，結合我單位實際制定本方案。一 指導思想 以企業文化理念和企業發展戰略為引領，以五...
2023年度煤質科工作總結
二00四年度煤質科工作總結 2004年在礦黨政的正確領導下，煤質科全體職工團結一致，兢兢業業，努力工作。我們認真貫徹執行 產品質量法 以 效益第一，質量為本，提質增收 為指導思想，堅持以 技術創新求發展，向科學管理要質量為目標，以採掘工程設計和工作面接續編制為源頭，以現場質量管理為主線，搞好採 制 ...