2023年育英小學青年教師 骨幹教師人培養計畫

2022-09-03 18:36:04 字數 1048 閱讀 8142

一、指導思想

以新課改綱要為指導,以提高青年教師素質、骨幹教師、學科帶頭人培養專業型教師為目的,提公升學校教育教學質量。通過強化培訓、檢查和指導,使他們徹底轉變教育教學觀念,熟練應用現代資訊科技,全面提高專業知識技能,不斷深化新課程改革,成為新一輪課改的主力軍。

二、培養物件:青年教師、骨幹教師。

三、培養目標:師德修養高,業務水平高,創新能力強,具備一定教育科研能力,積極投身課堂教學改革、課程結構改革的學習型、開拓型教師。

四、培養內容

學習意識、師德修養、文化素養、教育教學能力、運用現代化教學手段的能力、教育科研的能力。

五、培養策略及具體安排:

1.注重師德建設,倡導誠信教育。

師德師風建設是青年教師隊伍建設的靈魂。堅持學習,認真貫徹《公民基本道德綱要》和《師德規範》,立足學校實際,努力成為「對教育忠誠,對工作熱忱,對家長真誠,誠心誠意服務每位學生。扎扎實實工作,實實在在育人,真真實實提高,打造學校優良教育形象」的排頭兵,成為對家長、對社會實現「誠信教育,文明育人」承諾的帶頭人。

比工作,比奉獻,求發展,盡早成長,成為學校發展的中流砥柱。

2.突出階段性培養重點,循序漸進、逐步發展。

青年教師從中師、專(本)科畢業到發展成為一名骨幹或優秀教師,大體經過三個階段,每個階段都有—個重點:

(1)入門期(教齡0—3年)是基礎性培養階段。培養工作從「應知應會」著手,使青年教師掌握教育教學的常規要求和教學技能。

(2)成才期(教齡4—5年)是成就性培養階段。重點培養青年教師在成熟的基礎上向獲得成就方向發展,在這個階段可以培養更多的教學能手或教壇新秀。

(3)發展期(教齡6—8年)是發展性培養階段。按照每個青年教師個性發展的趨勢,進行分類培養。具體分成四種型別:

一是培養有先進的教育觀念、紮實的教育理論和獨特的教學風格的學術型教師,使這部分青年教師向學科帶頭人、名師方向發展;二是培養有正確的辦學思想、科學的管理方法、淵博知識的學者型管理人才;三是培養有超前的教育理念、全面的教育理論、很強的科研能力的研究型教師;四是培養根據各學科特點進行高層次自我發展的其他優秀教師群體成員。

青年教師根據自己的教育教學能力發展狀況,找準目標,快速發展。

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