摘要：海南農信社於2023年8月份掛牌成立，創始之初即大力推行人力資源管理理念的創新，通過深化人力資源改革，建立起了適應現代金融企業發展需求的人力資源管理機制，使企業各項工作獲得了穩步的發展，成為了地方農村金融經濟中重要的組成部分，在地方農業經濟發展中發揮著越來越加重要的作用。本文結合海南農信社人力資源改革實踐，通過對海南農信社人力資源管理理念的解讀，分析其管理理念的創新性和進步性，為**新經濟時代如何確立農信社全新的人力資源管理理念奠定良好的理論基礎。
關鍵詞：海南農信社人力資源管理理念探析
中圖分類號：f272.92 文獻標識碼：a 文章編號：1672-3791（2013）03（a）-0190-02
科技的進步和知識經濟的不斷發展，使得人力資源已逐漸超過了物質資源和金融資源，躍而成為當今社會企業發展中的核心資源，人力資源管理的優劣將決定著企業的前途和命運。隨著我國農村經濟變革和金融體制改革的推進，農信社也必然要加入到激烈的市場競爭中，要想抓住改革的機遇，在競爭中站穩腳跟，謀求發展，就必須進行人力資源管理的變革，特別是人力資源管理觀念的轉變。解決好人力資源管理理念的轉變，是做好新形勢下農信社人力資源管理，提高人力資源整體素質的首要任務。
1 海南農信社簡介
海南農信社全稱為海南省農村信用社聯合社，是經海南省**同意，中國銀行業監督管理委員會批准的，具有獨立企業法人資格的、省**領導的唯一地方性金融機構。2023年8月10日揭牌成立，經省**授權，承擔著對轄內農村信用社的管理、指導、協調和服務職能，其營業網點分布海口、三亞等18個市縣的213個鄉鎮，網點機構佔全省銀行業營業網點總數的30%，是全省營業網點最多的金融機構。
2 海南農信社人力資源管理現狀及存在的問題
自07年正式掛牌以來，海南農信社即開始進行人力資源管理的改革，建立了一套「激勵有效、約束嚴格、權責明晰、獎罰分明」的人力資源管理體系，同時還注重引進、重用優秀人才，自2023年10月以來，海南農村信用社已先後3次招聘中、高階管理人才。
人力資源管理理念案例
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人力資源管理理念與規劃
一 指導思想與基本理念 1.以人為本 1 不僅要造就有成就的人才個體，而且應培育人才團隊，發揮人力資源團隊規模效應 2 不僅要發揮人力資源體力勞動密集型功能，而且更應發揮人才之智力密集型功能 3 不僅要發揮人才自身功能，而且要充分利用與其連帶的社會關係網路功能 4 不僅要利用內腦 而且要利用外腦。2...
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