（1）初始進入階段的跨越國界型或對外營銷型
初始階段可分為偶然性對外營銷與經常性對外營銷兩個時期。
偶然性對外營銷時期，生產能力偶爾過剩或者國內需求短期波動是促使企業進入國際市場的主要原因。
經常性對外營銷時期，海外市場銷量與利潤直接影響企業經營目標的實現，但主要產品系列還是為了滿足國內市場需求。
初始階段的特點：國際市場只是作為國內市場的補充，企業主要以國內消費者為銷售物件。但同時在海外建立銷售網路，初步涉及海外市場，少量的在國際市場上銷售同類產品。
這一階段主要以出口為主。沒有資金的對外投入，只是單純的對外出口**。
（2）當地擴張階段的異國型或國外營銷型
企業總部採用在海外委託製造、獨立製造或合資製造等方式，在國外生產基地從事生產，並在國外市場銷售。
在當地擴張階段，海外市場對企業經營目標的實現至關重要，營銷產品不再是國內產品的直接出口，而是專門為國際市場開發與生產的產品。
該階段的特點:這一時期開始對海外市場進行大力的投資擴張，以出口為主的市場營銷階段開始在國際市場上直接建立國際營銷對外部門，以出口導向轉變為國際市場導向，這一階段國內外市場的開發趨於一致。但是這一階段，比較側重於發現國外市場的機會，採取在國外市場投資，生產和銷售的方式。
這個相比於第一階段來說更有進步性。對於海外市場的開拓是乙個極大的進步，但是面臨的風險也更大。相比於初始階段，這一階段對於海外開始有資金投入，也不再只是單純的對外出口**。
（3）全球化階段的多國型或全球性營銷
隨著國際企業在國外直接投資，設立子公司或分公司，企業逐漸由多國公司發展成跨國公司。這些子公司或分公司的所有權仍操縱在總公司手中。總部設在國內，由總公司作出經營決策，而在國外生產和銷售產品。
全球化階段是企業國際營銷活動的最高端段。
該階段的特點：各國市場同質化趨勢加強，全球的企業對外投資都在急劇的增加。在這種情況下，企業的市場營銷活動就突破了地域的限制，不在分為國內市場和國外市場，已經突破了地域的限制。
只有通過對資金，技術，人才，資源的合理安排，才能在全球性國際市場營銷階段生產出滿足世界各國消費者的產品。
全球化市場營銷階段，對於企業的資金技術實力有著苛刻的要求，更要求企業有著一套完善，高效的管理模式。
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