北師大管理資訊系統作業

2022-09-01 10:21:02 字數 3362 閱讀 8489

本課程作業由兩部分組成。第一部分為「客觀題部分」,由15個選擇題組成,每題1分,共15分。第二部分為「主觀題部分」,由簡答題和論述題組成,共15分。

作業總分30分,將作為平時成績記入課程總成績。

客觀題部分:

一、選擇題(每題1分,共15題)

單選部分:

1、系統的最主要特性是( b )。

a、整體性b、目的性

c、相關性d、層次性

2、管理資訊系統是( d )。

a、erpb、cims

c、mrpd、mis

3、資訊系統的核心是( b )。

a、軟體b、管理

c、硬體d、層次

4、設原始檔案的記錄關鍵字為53,30,18,87,12,28,則按氣泡排序過程需要( c )。

a、2趟b、3趟

c、4趟d、5趟

冒泡法30,18,50,12,28,87

18,30,12,28,50,87

18,12,28,30,50,87

12,18,28,30,50,87

5、資訊系統設計階段的技術文件是( c )。

a、系統設計任務書b、系統說明書

c、系統設計說明書d、系統測試分析報告

6、下列哪項屬於系統實施階段的任務( b )。

a、變換分析b、資料儲存

c、**設計d、資料準備

7、「標識屬性」屬於物件導向分析的哪個步驟( d )。

a、標識物件b、標識結構

c、定義主題d、定義屬性

8、mrp是( c )。

a、企業資源計畫b、製造資源計畫

c、物料需求計畫d、客戶關係計畫

9、資訊系統瀏覽器/伺服器模式開發模式就是( b )。

a、c/s模式b、b/s模式

c、w/s模式d、b/h模式

10、設原始檔案的記錄關鍵字為48,31,20,90,15,30,則按氣泡排序過程需要( b )。

a、5趟b、4趟

c、3趟d、2趟

31,20,48,15,30,90

20,31,15,30,48,90

20,15,30,31,48,90

15,20,30,31,48,90

多選部分:

1、資訊系統最重要的結構形式有( abc )。

a、概念結構 b、層次結構 c、功能結構 d、軟體結構 e、物理結構

2、資訊系統的主要服務物件是( abcd )。

a、行業 b、管理 c、計畫 d、決策 e、資料

3、電子商務按照與企業的關係可以分為( ab )。

a、b2c b、b2b c、b2gd、b2e e、b2i

4、資訊系統專案團隊的成長一般要經歷以下哪幾個階段( abce )。

a、形成階段b、**階段c、正規階段

d、成功階段e、表現階段

5、物件導向分析步驟中的定義物件包括( abcd )。

a、尋找物件b、服務物件c、挑剔物件

d、命名物件e、增加物件

主觀題部分:

一、簡答題(每題2.5分,共2題)

1、資訊系統的建立對企業管理的影響主要有哪些?

(1)提高管理效率:有了oa,這樣企業的管理效率就可以有一定程度的提高

(2)適應未來發展的需要。oa系統的應用,是發展的必然趨勢,就像手機的應用一樣,未來一定會在每個企業都普及;

(3)規範企業管理。企業管理需要規範,而借助oa這樣的系統,就可以規範企業的管理;

儘管一些企業在應用管理資訊系統的時候有這樣那樣的困難,但是只要堅持不斷學習,肯定會應用順利的。

2、常用的資訊系統專案組的組織結構模式有哪些?

(1)按子課程或子系統劃分的模式

(2)按職能劃分的模式

(3)矩陣型模式

二、論述題(每題5分,共2題)

1、論述資訊系統原型法開發方法的基本步驟。

1、用原型法開發資訊系統可以分為四個步驟:

(1)明確使用者基本需求

(2)建立初始原型

(3)評價原型

(4)修改和完善原型

2、論述資訊系統生命週期各個階段的基本功能。

2、(1)系統規劃階段

(2)系統分析階段

(3)系統設計階段

(4)系統實施階段

(5)系統執行和維護階段

1、系統規劃

這是管理資訊系統的起始階段。以計算機為主要手段的管理資訊系統是其所在組織的管理系統的組成部分,它的新建、改建或擴建服從於組織的整體目標和管理決策活動的需要。這一階段的主要任務是:

根據組織的整體目標和發展戰略,確定管理資訊系統的發展戰略,明確組織總的資訊需求,制定管理資訊系統建設總計畫,其中包括確定擬建系統的總體目標、功能、大致規模和粗略估計所需資源,並根據需求的輕、重、緩、急及資源和應用環境的約束,把規劃的系統建設內容分解成若干開發專案,以分期分批進行系統開發。

2、系統開發

這一階段的主要工作是根據系統規劃階段確定的擬建系統總體方案和開發專案的安排,分期分批進行系統開發。這是系統建設中工作任務最為繁重的階段。每乙個專案的開發工作包括系統調查和系統開發的可能性研究、系統邏輯模型的建立、系統設計、系統實施、系統轉換和系統評價等工作。

3、系統執行與維護

每個系統開發專案完成後即投人應用,進入正常執行和維護階段。一般說來,這是系統生命週期中歷史最久的階段,也是管理資訊系統實現其功能,獲得效益的階段。科學的組織與管理是系統正常執行,充分發揮其效益的必要條件,而及時、完善的系統維護是系統正常執行的基本保證。

系統維護可以分為糾錯性維護、適應性維護、完善性維護和預防性維護。

糾錯性維護是指對系統進行定期的和隨機的檢修,糾正執行階段暴露的錯誤,排除故障,消除隱患,更新易損部件,重新整理各部分的軟體和資料儲存,保障系統按預定要求完成各項工作。

適應性維護是指由於管理環境與技術環境的變化,系統中某些部分的工作內容與方式已不能適應變化了的環境,因而影響系統預定功能的實現。故需對這些部分進行適當的調整、修改,以滿足管理工作的需要。

完善性維護是指使用者對系統提出了某些新的資訊需求,因而在原有系統的基礎上進行適當的修改、擴充,完善系統的功能,以滿足使用者新的資訊需求。

預防性維護是對預防系統可能發生的變化或受到的衝擊而採取的維護措施。

4、系統更新

現代組織面臨的內、外環境不斷變化,組織的目標、戰略和資訊需求也必須與環境的變化相適應。可是管理資訊系統的維護工作只限於通過小範圍內區域性調整來適應變化不很顯著的情況。當現有系統或系統的某些主要部分已經不能通過維護來適應環境和使用者資訊需求的變化時,或者用維護的辦法在原有系統上進行調整已不經濟時,則整個管理資訊系統或某個子系統就要淘汰,新的系統建設工作或專案開發工作便隨之開始。

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