如何讓老闆看見你

如何才能讓老闆看到我？

為什麼別人加薪如同喝水一樣容易，但是自己要被加薪或公升職卻總是缺乏臨門一腳呢？如果公司剛好有乙個主管職缺，但總欠缺臨門一腳的你，卻反覆的遭遇這樣的問題，你又該在老闆考慮公升誰之際，做哪些努力呢？

首先，要讓你的老闆看見你在公司努力的成績。對高階層經營者來說，決定乙個人是否公升職加薪的關鍵因素，還是在於「你對於企業有多少的貢獻度」而定，這裡所說的「貢獻度」不單指業績上的實質貢獻，尚包括了你的專業能力、管理能力、以及你是否有能力為企業領導乙個團隊等能力。

舉乙個曾經接觸過的人才馮先生為例，馮先生擔任業務職多年，在業績表現上均超越公司配額的要求，只是公司每次在考慮公升遷時，他卻常被忽略，在公司的不受重視，為此，馮先生很苦惱，甚至想到過要跳曹。

當深入分析馮先生的問題時你就會發現，馮先生雖然專業能力不錯，但對於自身以外的同事間協助，總顯得不甚關心，同時，對於上司所交辦的事項，總有討價還價的習慣，長期下來，通常同事間有需求，或上司有任何交辦之事項，漸漸的都習慣忽略他。

這就像許多人才經常感嘆自己的能力，並不會輸給獲得公升職加薪的同事，但他們總覺得好運似乎就是差那麼臨門一腳，「讓老闆看見你」，不只是看見你的業績了，更包含了你對上司與同事間的應對，以及你是否是個以團隊為重，而非乙個自掃門前雪的人，進而評估各方條件是否可成為企業長遠培養的主管人才。

協助你公升職的關鍵

企業在年終考核時，通常會進行多方面的評估，建議人才若想公升職，不妨考核一下自己的專業知識是否與日精進，是否具備時間管理條件，因為這一切均關係著你是否能搭上公升職加薪的順風車，這些關鍵因素通常包括：

公升職加薪秘決一

專業能力是否與日提公升

這代表著你對自己工作的認同感，藉由不斷的充實與自己職務相關的專業知識能力，除了可以提公升自己在此領域的不可替代性，若還能擁有其它的技能或第二專長，就更容易受到上司們的常識。

公升職加薪秘決二

你的時間管理能力

從做事的效率中，可以看出你在專案執行上的成熟度，當別人處理一件事情的時間，你若能又快又好的同時完成二件以上的事情，不但可以顯現出你在時間管理上的能力，對於專案執行的能力上也能同時勝出。

公升職加薪秘決三

擁有乙個符合職場要求的儀容

中國有一句俗語：官要有官樣。建議：

當你要開始帶領團隊時，你不只是要讓人看起來可以撐得住場面，更重要的是，要藉由職場上端正的儀容形象來培養你的權威感，以及團隊對你的依賴感，進行取得客戶的信任。

公升職加薪秘決四

團隊合作的責任感

如果你是乙個屬於單打獨鬥個性的人，想要挑戰公升職可能時，要記得盡可能的從協助周圍有需要的同事開始，這代表著你可以承擔更多的責任與壓力，以及有協助團隊度過困難的能力，讓團隊成員為你的協助成為口耳相傳的部隊，一旦博得老闆的信任，加薪就靠近你一步了。

公升職加薪秘決五

扛起壓力與解決能力

當你在面對巨大的問題或挑戰時，都要有「泰山崩於前仍面不改色「的能力，在混亂的狀況中，能夠迅速理清頭緒，找出最有效的解決方法，同時要以正面樂觀的態度迎接挑戰，減少抱怨，如此能贏得老闆的賞識。

公升職加薪秘決六

站在公司經營階層的角度思考

站在公司經營的角度為公司思考，可以讓上司或老闆感受到你是屬於經營團隊的乙份子，對經營階層來說，你的忠誠與可靠，正是可以交付更重要任務的人，在公升職加薪的關鍵時期時，你千萬要注意不要任意的與同事批評你的老闆或主管。

如果你覺得以上的條件全都具備了，對公司的實質業績上也頗有貢獻，然而在公升職加薪時，卻仍不受到上司或老闆青睞，或許這就是你考慮轉職、以公升職加薪的時刻了！