如何讓老闆接受你的想法

職場中，很多下屬的建議都沒有被上司採納，不是因為下屬沒有好的想法，而是因為多數上司不會輕易接受下屬的想法，而是堅持自己的想法。所以，要想改變上司已經做出的決定，我們需要採取一些適當的策略和方法。下面是心理學家給我們提出的一些建議：

１、要先做再說，不要急著說

如果我們認為上司的決定有錯誤，不要先急著說出來，一定要按照上司的要求去做，在做的過程中去理解它。並且對自己不理解的地方和上司進行一下溝通，也許是我們自己的認識有問題，而不是上司的決定有問題。

作為下屬，要懂得先把上司的決定接受下來，在執行的過程中尋找影響和改變上司決定的途徑和方法。如果上司的決定確實有問題，那麼就會在做的過程中引發新的問題，上司自然會對自己的「決定」做出調整。我們有很多人一聽到上司的決定，馬上就提出反對的意見，這會讓上司非常反感的。

「你不做，你怎麼知道不行呢？」

２、要背後說，不要當面說

我們不僅不要急著說，而且也不能當面說，更不要當著眾人的面說，這會讓上司很沒有面子。你說的越「正確」就顯得上司的決定越「愚蠢」，這不僅不容易改變上司的決定，反而會引起上司的厭煩。

所以，一定要在背後說，不要當面說，這樣的溝通也只能限於一兩次。不管上司做出怎樣的抉擇，不要太固執於自己的想法。

３、要順著說，不要逆著說

什麼是順著說？就是順著上司的方向和目標說，你的想法要能夠更好地有利於實現上司的想法和目標。什麼是逆著說？就是只談方法的優劣，沒有涉及上司關心的的方向和目標。

所以，要想改變上司的決定，就需要站在上司的角度而不是自我的角度來思考問題，要清楚上司心裡真實的想法和目的是什麼？然後順著上司的想法說，讓上司感覺你是在支援他，而不是在反對他。我們需要改變的是上司的決定，而不是上司的目標，這一點是非常重要的。

我們很多人影響不了自己的上司，就是因為不清楚上司心裡真正想要的是什麼。

４、要讓他人說，不要自己說

有的時候依靠你個人的力量很難說服上司，這個時候，我們可以去影響「第三者」（可以是乙個人，也可以是多個人），讓那些具有更大影響力的人向上司說出自己的想法。

只要你的想法和建議足夠的好，相信會有人支援你的，當支援你的力量足夠大的時候，你就可以去影響和改變上司的決定了。相對而言，上司更容易接受大家（或他信任的人）的意見。