三、改善的建議
（一） 改善物業管理環境。
改善管理環境，就要理順各方面的關係，使得各部門可以協分配合。減少在不用要的環節上的開支，用於改善裝置、裝置。在資金有限的狀況下，最大限制的提供優質效勞，盡最大努力滿足業主的合理要求，以進步收費率，增加企業收入，使企業走上良性迴圈的路途，可以獨立正常運作。
確保小區的安全系統特別配置：閉路電視監控、居家防盜報警系統、停車場管理系統、門禁管理系統、樓宇聯網可視對講系統、周邊防越報警系統、電子巡更管理系統、樓層緊急對講系統、內線**系統等，消防安全系統，智慧型化業主系統，形成完備的智慧型畫技防網路，築就社群牢固的安全屏障，確保了居住的安適、私密、健康，達到真正的從容與自由。
（二）加強員工專業知識及素質。
只要進步員工全體素質，進步員工素質可以從以下幾個方面動手，一方面，內部培訓。常常展開業務知識、專業知識、效勞認識學習活動，全體進步員工的業務水平和效勞認識；另一方面，就是從優秀的物業公司，請專業知識淵博，理論經歷豐厚的專家，進行培訓，學習優秀物業管理企業的成功經歷；最後，引進人才。企業應引進區域性專業知識豐厚的優秀人才，以補充新穎血液，進步企業的生機和創新力，促進企業的開展和品牌的樹立。
物業管理實訓任務
物業管理糾紛處理實踐能力訓練 一 單項能力訓練 一 任務 作為一名物業管理從業人員，你應當如何依法正確處理下列物業管理中的常見糾紛？1.業主車輛破損進入車場後推卸責任怎麼辦？2.開發商遺留問題業主歸結到物業管理公司怎麼辦？3.業主家中遇害，物業管理公司應否承擔責任？4.物業管理費誰說了算？5.物業服...
物業管理綜合素質的提公升
二 具備了良好的管理服務意識還必須在工作中不斷提高各方面的綜合能力 1 發現和解決問題的能力 沒有最好只有更好 這樣一句企業口號正好印證了物業管理服務永無止盡的道理。雖說物業公司已建立了有關管理服務的規章制度，但如果從業人員只是機械式地執行工作而不善於開動腦筋則很容易造成工作走過場的現象。其實工作在...
物業管理公司的業務內容
二 勞動與分配管理 採用聘任制招聘人才，制訂合理的勞動定額和崗位責任，嚴肅勞動紀律，確定報酬和獎懲方式，實行報酬與績效掛鉤，能者多勞，多勞多得多獎。這是企業高效運轉和實現目標的重要保障。三 裝置維修管理 物業管理公司在對物業進行維修 養護 清潔 檢查時，必須配備一整套的儀器裝置和專用工具，對這些裝置...