《360°職業能力塑造》
——地產新人職業化啟蒙
現在，全面提公升職業競爭力!
未來，將在你手中贏取!
一、問題與困惑
作為剛進房地產企業的新員工是否存在以下困惑：
1、最怕聽到上司說：「你不夠職業化」，可到底什麼是職業化？
2、如何做到令房地產企業滿意的職業化？
3、對社會毫無經驗，對房地產行業一無所知，力不從心怎麼辦？
4、應該掌握哪些職業技能？
5、房地產行業不景氣，怎麼努力卻總不被領導重視？
6、如何在公司找到自己存在的價值？
那麼房地產企業管理者又是怎麼想的？我們來聽聽他們的說法：
1、新人職業價值觀、工作經驗以及對房地產業務知識的學習都需要乙個磨合的過程。
2、什麼都不會，什麼都得教。
3、實在是沒有時間教他們，而且教也教不會。
4、高不成，低不就，自己解決不了問題，還喜歡挑公司的毛病。
5、抗壓能力太差，房地產行業稍微有一點不景氣就離職。
6、總是出差錯，影響整個團隊的業績。
……二、解決思路
隨著房地產企業的快速發展，越來越多的房地產企業開始進行校園招聘，進行管理培養培訓生計畫，培養具有自己企業特色的儲備管理人才。如何幫助新員工快速勝任，提公升職業能力，降低新員工的流失率？目前已經有很多房地產企業將之擺到了企業管理的重要地位。
人是企業的根本，而人的關鍵最終要落實到職業化。加強新員工職業化素養，提公升新員工的職業競爭力，才能夠不斷為企業輸入新鮮血液，最終提公升其在企業工作中的長久敬業度和工作業績！
經過多年對職業化素質的研究，我們總結出最受房地產企業歡迎的員工職業化能力素質模型，其中職業化素養是基礎，包括敬業、責任、協作、創新、規範；職業化能力是重點，包括自我管理能力、終身學習能力、高效執行能力、壓力管理能力和表達溝通能力。
圖示如下：
我們的解決思路—— 依據房地產企業員工職業化能力素質模型培養新入職員工，提高新員工的職業競爭力，確保他們符合企業職業人才標準。
通過本課程的學習，希望能幫助新員工在系統思考中，將方法和工具用於實戰中，以提公升組織和個人的績效。
三、培訓物件
房地產企業新入職員工（尤其是應屆大學畢業生）。
四、學習收益：
理解房地產企業人的思維方式
提公升敬業度和職業素養
掌握左右腦的溝通技巧
樂於與團隊成員協作
提高終身學習的意識
養成良好職業習慣，提高工作執行效率
為自己的職業發展負責
五、課程時長
1天（6小時）
六、課程簡要
（與房地產企業員工職業化能力素質模型的對應，由於1天版課程時間有限，本著突出重點、寧缺毋濫的原則，「終生學習」模組不在本課程解決。）
七、授課特色
課堂體驗式教學、案例分析、演練互動、影片分析等。
該課程曾列為萬科新員工、新動力（應屆畢業生）訓練營必修課。
八、課程大綱
3 0 職業化塑造培訓 曾子熙老師 2天
職業化塑造培訓 主講 曾子熙老師 課程規劃說明 市場競爭日趨激烈，管理節奏越來越快，企業都希望員工在入職後能盡快進入工作狀態，盡快融入公司團隊，盡快施展出自己的能力為公司做出貢獻，職場新人如何實現從校園到職場的轉變，社會招聘員工如何快速適應新的企業文化要求，盡快完成觀念上的調整，並掌握基本的工作技能...
績效面談能力提公升實戰培訓1天
課程學時 1天 培訓物件 中高層管理人員 hrd hrm 績效總監 績效經理 公司業務部門經理 課程收益 本課程從績效管理實戰出發，講授績效面談和輔導的步驟和方法，演練績效面談和輔導的技巧，在實戰演練中教會學員如何進行績效輔導和績效面談，同時學員可以獲得講師績效管理的實用工具。課程大綱 1 績效面談...
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