大學生 餐館創業計畫書

2022-08-31 04:54:02 字數 3239 閱讀 5850

專業: 營銷***班(第三組)

目錄1專案背景 1

2市場機會 1

2.1環境分析 1

2.1.1巨集觀環境分析 1

2.1.2市場環境分析 1

2.2競爭分析(swot分析) 1

2.2.1優勢 1

2.2.2劣勢 1

2.2.3機會 1

2.2.4威脅 1

2.3小結 1

3市場營銷策略分析 1

3.1目標市場定位 1

3.2大學生飲食消費行為分析 1

3.3大學生消費特點分析 1

3.3.1消費需求自主性和易暗示性 1

3.3.2消費行為的實用性與超前性 1

3.3.3消費行為的從眾性和個性化 1

3.4營銷策略4p分析 1

3.4.1產品策略 1

3.4.2定價策略 1

3.4.3分銷策略 1

3.4.4**策略 1

4生產運營管理 1

4.1衛生安全方面 1

4.2採購環節——建立嚴密有效的採購制度 1

4.2.1**商計畫 1

4.2.2採購管理 1

4.2.3加強對採購全過程監督管理。 1

4.3生產環節----標準化作業控制損耗 1

4.3.1廚師管理計畫 1

4.3.2生產環節管理 1

4.4運營流程 1

4.5服務流程 1

5財務分析 1

6管理體系 1

6.1餐館管理的組織機構和人員編制 1

6.1.1企業登記註冊 1

6.1.2企業名稱 1

6.1.3企業的組織結構 1

6.1.4企業的員工職務、月薪 1

6.1.5經營宗旨 1

6.2企業選址 1

6.2.1服務機構型別 1

6.2.2選址方案評估 1

6.3餐館的管理原則 1

6.3.1崗位分工明確 1

6.3.3人員管理原則 1

6.3.4成本管理原則 1

6.3.5部門協調 1

6.4餐館的管理系統 1

6.4.1主要設計 1

6.4.2系統的實施與應用 1

6.5服務設施布置 1

7機遇與風險 1

7.1公司面對的機遇 1

7.1.1目標客戶潛力 1

7.1.2地理位置及市場容量 1

7.1.3與競爭對手比較 1

7.2公司面對的風險 1

7.2.1技術風險 1

7.2.2食品安全風險 1

7.2.3市場風險 1

7.2.4管理風險 1

7.2.5財務風險 1

7.2.6其他不可預見的風險 1

8可能的退出方式 1

「民以食為天」。隨著人們生活水平的提高,精神生活的豐富,社交變得越來越重要。而大學生恰又是乙個巨大的餐飲消費群體。

不管是同學生日,還是大型假日,餐飲總會火爆暢銷。因此,定位於學生市場的餐飲行業是很有發展前途的。同時,我們這個團隊也是學生群的乙份子,做自己感興趣的事,懷著很大的工作熱情。

當然,這個行業也有自己的特點,也受流行時尚的影響,種類多,更新快,存在著餐飲過時賣不出去的風險,因此,這個行業機遇與風險並存,需要我們用心經營。

餐飲行業不像禮品行業,不能保證受那麼多人的歡迎。而且很有週期性,如節日前異常火爆,而到了淡季則可能人丁稀少。因此,需要我們要有善於發現的商業眼光,不斷去發掘新的消費熱點,不斷的為目標客戶群創造消費需求。

**是必要的,但方式要不斷創新。因為周圍存在競爭對手,要做就要作河北工業大學城周邊最優秀的餐飲店,樹立良好的形象,不斷提高顧客的忠誠度。不能把**戰作為主要營銷戰略,而應打服務戰。

好東西當然要大家一同分享,樹立良好的口碑,使越來越多的同學來光顧我們的美食之家。

目前北辰校區有全日制在校生1.88萬餘名,其中碩士研究生3126人。人口構成比較單一,以河工大學生為主。

由於臨近津保高速公路,未來幾年河工大附近可能發展成服務區,過往長途貨車司機會成為乙個新的目標群體,但目前服務物件主要是大學生。由於學生人數眾多,並且就餐時間過於集中,食堂的承載能力有限,因此對餐館的需求較為迫切。

目前天津市消費水平排在全國27位,低於各個沿海經濟發達地區,與一些省會城市持平。大學生來自於全國各地,經濟水平不一,購買力不同。隨著近年來物價**,菜價也一路**。

大多數學生表示菜價偏貴,勉強能夠接受。而目前為止,物價仍然沒有回落的趨勢,因此在**方面是乙個很大的挑戰。

中國飲食文化源遠流長,菜系繁多,有明顯的地域性特徵,全國各地的飲食習慣和口味都大不相同。據統計,河工大的學生大部分來自北方,但是南方的同學也不在少數,因此,作為乙個綜合性的餐館,想要滿足絕大多數同學的要求,也是一項很大的挑戰。

餐飲業是一項勞動密集型產業,對裝置和技術的依賴程度較低,因此技術環境對餐飲業的影響不大。

餐飲業的產品為快速消費品,產品滲透率極高,產品基本處於生命週期的成熟期,可以迅速被消費者接受。由於就餐時間較為集中,各個餐館均會出現爆滿的情況,市場規模很大。在食堂就餐也會出現沒有座位或者打不到飯的情況,如果餐館能夠滿足消費者需求的話,很多人表示願意去餐館就餐,因此市場潛量很大。

另外,河工大一直在擴招,一直在蓋宿舍樓,卻沒有擴建食堂和商業區的跡象,因此,市場規模和市場潛量會進一步擴大。

消費群體主要為河工大學生,年齡集中在18—24歲,月生活費在500—1000元不等(個別極高或極低的除外),其中男生平均比女生多200元左右。通過調查發現,生活費的多少是影響消費者是否到餐館就餐的主要因素。

目前河工大學生主要就餐地點為食堂和餐館。東區西區食堂可同時容納大約3000多人同時就餐,而其他人只能錯開時間吃飯或者到餐館就餐。東區西區和校門口大約有餐館二十幾家,相互之間有一定競爭,但是市場容量巨大,競爭不激烈。

本店店面較大,環境好,飯菜***,**合適,能被廣大消費者接受。同時,我們管理者有豐富的管理和營銷理論知識,能建立一套完整的管理營銷體系。另外,我們本身就是學生,能夠更深入的了解消費者的切實需求。

由於剛剛起步,知名度不高,不能迅速廣泛的被消費者接受。

市場規模和市場潛量大,隨著學生人數的增加和食堂**不斷增長,市場規模和市場潛量有進一步擴大的趨勢,這時候進入市場面臨的競爭壓力會非常小。

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