2023年是第四屆董事會任期的第一年，也是落實集團三年規劃的開局之年，是***集團搶抓新機遇，迎接新挑戰，再登新台階之年。*****將按照集團公司二次調整要求，以**重張開業為契機，積極謀劃，重點推進，力爭使各項工作，開好局、起好步，為**良性發展，奠定堅實基礎。
2023年*****總體工作思路是：「圍繞乙個目標，把握五個階段，落實八項步驟」。
即深入貫徹落實集團公司全年工作指示精神，緊緊圍繞「確保*****重灌開業」這個中心目標，堅持以市場為導向，科學調研，充分論證，與各經營單位密切合作，根據啟新立交橋施工進度，本著務實創新、穩步推進的原則，謀劃籌備開業。
經與施工指揮部聯絡確認，整體工程預計七月一日前完工，但不確定因素仍然較多，為此，**重點工作只能按擬定時間段分為布局劃分、定向招商、進場裝修、籌備開業、初期營業五個階段，並根據上述內容開展以下八項步驟的實際工作。
五個階段：布局劃分階段時間為（二月份春節過後乙個月）
定向招商階段時間為（三月份-四月份為期兩個月）
進場裝修階段時間為（五月份-六月份中旬為期乙個半月）
籌備開業階段時間為（六月份中下旬-開業為期半個月）
初期營業階段時間為 （七月份-12月底）
八個步驟：
第一，未正式開業前，確保企業安全，保證各項工作正常運轉，為一線經營單位提供優質服務。最大限度節能降耗，加強設施裝置維護，營造良好和諧的經營氛圍。
第二、為全面貫徹落實集團公司調整方案，春節過後將積極配合集團業務職能部門以及八個即將入駐**的分子公司，劃分經營場地和使用面積，科學設計動線，為各兄弟單位做好入駐前的準備工作。
第三，進入
三、四月份，我們將積極準備各種資訊資料、數字統計，包括商圈調查、人口情況、消費者購買取向等，並推薦在**經營中表現較好商戶的檔案等相關資料，以便各經營單位拓寬招商範圍、篩選資源。
第四，積極配合各經營單位，落實招商的各個流程，包括**宣傳、戶外廣告、預約**、現場溝通、諮詢解答、簽訂協議等等。
第五，配合集團物業部以及各經營單位為進場施工，做好各項準備工作。包括相關手續審批、抽調負責現場督導的保安人員，對施工進度、施工質量、施工安全實施全程跟蹤，確保施工場地、設施裝置、施工人員的安全。
第六，隨著裝修進度落實人員定崗、定編、培訓工作。本著精簡高效，一職多能的原則，最大限度節省用工成本。
第七，制定重張開業的方案。協調**相關部門、邀請嘉賓、與**互動、廣告軟文寫作、形象宣傳等等。與各分子公司共同研究擬定開業**的方案，爭取最佳開業效果。
第八，正式開業後，各項工作的試執行。也就是要夯實基礎完善管理，營造良好經營環境。不斷探索、解決實際工作中的問題，建立完善考核機制，加強日常監督管理，協調各職能部門之間的合作，爭取最短時間，形成較完善的管理體系。
為確保實現上述目標，提出如下保證措施：
一、 堅定信心，充分準備，迎接挑戰
2023年，*****注定將在焦急等待的無奈和重張開業的輝煌中度過。為盡快縮短市場培育期，炒活人氣，使**能快速走出低迷，集團公司果斷決策，充分發揮自身綜合資源優勢，派駐各分子公司，採取物業管理新模式，實施雙重管理，共同承擔培育市場的重擔。在借鑑、總結、完善八方二層及昌黎購物經驗教訓的基礎上，積極探索物業管理新模式，為下一步各兄弟單位的進入理清思路，搭建平台，做好服務，營造氛圍。
二、加強協調力度，主動為經營單位服好務
站在維護集團公司整體利益的高度，以**繁榮市場為目標，樹一盤棋思想，協調好內外部關係，即對外協調好**與**的關係，對內協調好各經營單位之間的關係以及各經營單位與**之間的關係，做好心往一處想，勁往一處使，不分心、不撤勁，共同克服困難，為培育**市場做出積極努力。
三、加大檢查管理力度，塑樹企業新形象
把完成經濟指標、提公升服務質量貫穿於經營管理全過程，建立定期聯查與日常檢查相結合的監督機制，認真落實***集團《企業管理規範》及相關的法律法規，做到「商品質量標準化，商品**規範化，提供服務人性化，企業形象一體化」，嚴格履行社會服務承諾，主動接受社會及廣大消費者的監督，逐步提高消費者對**的認知度，在消費者的心目中樹立良好新形象。
四、加大廣告宣傳力度，擴大**知名度
抓住**重張開業的有利時機，認真搞好營銷策劃，針對目標顧客，認真選擇宣傳**，打造聲勢，廣泛宣傳，強勁**，做到整體謀劃，共同參與，找準買點，凝聚人氣，使之產生轟動效果，從而達到擴銷增效的理想效果。
五、加大物業保安管理力度，杜絕安全事故
認真落實安全工作崗位責任制及各項安全制度、法律、法規，堅持誰主管誰負責的原則，逐級搞好安全工作，定期開展全員安全培訓，加大監督力度，注重相關細節，排查重點及時消除安全事故隱患，確保企業安全。
在物業管理方面，加強維護維修，嚴防跑冒滴漏，實現設施裝置的良性運轉，為消費者營造安全舒適的購物環境。
總之，*****是集團公司實現企業發展戰略的重點布局之一，與**購物廣場共同承擔著繁榮市區東部市場，滿足居民消費，提供社會服務的艱鉅任務，這個網點運作的成功與否，對集團整體發展、外延展店具有重要的現實意義，我們將樹立信心，不畏困難，竭盡全力，為**的繁榮興旺，努力奮鬥！
2010-12-14
世紀華聯購物廣場工作安排
工作計畫 一各種需求 的製作，招商招聘前的準備。10月2日 二 供貨商的招商，外租區招商10月3日 10月10日 三 員工的招聘面試10月17日 10月30日 四 員工培訓,具體內容軍訓.技能 理論.制度.流程 11月1日 11月15日 五 賣場裝修工作結束.11月25日前地磚完工 10月10日 1...
會展購物廣場2019春節活動方案
一 活動時間 1月14日 五 2月9日 三 27天 二 活動內容 第一階段 1月14日 五 1月20日 四 7天 活動主題 2011新年喜惠 2011新年喜惠百萬名鞋全場3 5折 特供款除外 男女服飾4折起 vip折上再打9.5折 5折以上貨品 內衣童裝4.5折起 vip折上再打9.5折 5折以上貨...
2023年金城購物廣場VIP會員賀卡策劃方案
在新春賀卡 賀卡型 裡夾寄貴店的產品介紹冊 售後服務情況回饋調查表等資料，以有獎調查 收件人總付郵資等方式來提高被調查者的參與積極性。2 新春 活動 以新春賀卡的 號碼作為貴企業新春 活動的 號，在規定時間開獎，根據 結果分別給予相應級別的獎品，同時每張新春賀卡都有乙個兌獎號碼，由國家郵政局統一開獎...