長遠規劃
第一條長遠規劃是確定企業未來發展方向和奮鬥目標的戰略計畫，通過年度計畫的安排逐步實現，其主要內容包括下列幾個方面：
(一)企業產品的發展方向；
(二)企業生產的發展規模；
(三)企業技術發展水平，技術改造方向；
(四)企業技術經濟指標將要達到的水平；
(五)企業組織、管理水平的提高和安全環保等生產條件的改造；
(六)職工教育培訓及文化設施建設；
(七)職工生活福利設施的改造和提高；
(八)能源及原材料的節約。
第二條編制企業長遠規劃的主要依據：
(一)經濟發展的需要；
(二)市場需要；
(三)企業的生產技術條件；
(四)國內外科學技術最新成就和發展趨勢；
(五)技術改進、引進和改善管理、提高職工技術水平以後所能提供的潛力。
第三條長遠規劃的編制工作由分管計畫工作的廠長主持。計畫管理部負責彙總、綜合平衡，提出總體方案和上報。各歸口部門按規劃要求負責蒐集、整理資料提出專業規劃(草案)。
長遠規劃經上級主管機關及廠長批准後分年組織實施。
學校長遠規劃
先進小學重 內涵 發展的新思考 金州區先進小學薛殿俊 為了全面落實 金州區2008年教育工作會議精神 重 內涵 發展，我們利用2008年寒假期間，先後召開了三次班子會議，制定了未來三年的發展規劃，未來的三年將是重 內涵 發展的三年，是創新 改革 研究 實踐 發展的三年.新的目標 新的工作 新的任務 ...
基建礦井年度及長遠規劃
百盛煤業 基建礦井防治水年度計畫 生產技術科 二o一o年元月 基建礦井防治水年度計畫 為了認真貫徹執行 煤礦安全規程 煤礦防治水規定 礦井水文地質規程 及公司有關檔案精神，防止重大水害事故發生，確保基建礦井安全生產，根據山西蘭花百盛煤業 礦井防治水規劃，結合2010年建井計畫，編制 山西蘭花百盛煤業...
愛國衛生長遠規劃
2010年 2014年 為了進一步加強愛國衛生工作，使愛國衛生工作能平穩，有序地開展，使我集團公司的愛國衛生工作逐步走向制度化 規範化 科學化的管理軌道,以國家衛生城市為準,特制定以下長遠規劃 一 目標 一 加強愛國衛生的組織管理，健全網路組織機構，鞏固愛衛會組織，確保愛國衛生組織的完整性，並建立起...