3、分公司將「十大問題流程」解決方案向二級辦事處經理、職能部長徵詢意見，並將意見反饋至該流程修訂的責任部門、責任人，對流程修訂進行反覆溝通、確認。
4、分公司管委會成員審議、通過 「十大問題流程」 解決方案後，分公司將解決方案在分公司內外部進行公示。
5、分公司公示無異議後，分公司需將十大問題及解決方案在2個工作日內報營銷總部營運與人力資源部備案。
第三步：分公司在4月5日—4月15日，分公司營運人事部長需組織對「十大問題流程」 解決方案的整改落實，對解決方案涉及調整的內容進行整改。
第四步：分公司在4月15日—6月15日，分公司組織對整改效果的評估。
五、考核辦法
分公司流程效率大比武活動結束後，營銷總部將結合分公司整風運動調研，再次組織滿意度回訪，對流程大比武活動進行全國排名及評比。具體方式如下：
（一） 考核標準：兩次滿意度調查中「業務順暢」及「職能、業務團隊辦事效率」兩個專項指標作為分公司考核依據。
（二） 考核辦法：對兩次調研中兩項指標的加權平均分靠前及提公升幅度靠前的分公司予以通報表揚及獎勵；對兩項指標第一次調查排名靠後且第二次調查倒退的分公司予以全員通報並處罰。
六、重點要求
1、分公司總經理、營運人事部長需高度重視此次活動的組織工作，精心安排，務求實效。
2、營銷總部營運與人力資源部負責對分公司流程效率大比武活動進行全面跟進，並組織對分公司流程改進和流程效率、客戶和員工對流程效率滿意度提公升的評比活動。
裝飾分公司營銷方案
方案 裝飾裝修 分公司營銷方案 名稱執行部門 一 背景介紹 監督部門 受控狀態編號考證部門 裝飾公司 市分公司成立於2005年，由於缺乏有效的營銷宣傳，因此在 市知名度不高。而且，目前在 市有眾多的裝飾公司，行業規範性不強，市場布局尚未形成。在這種情況下，裝飾分公司有必要通過全面而有效的營銷宣傳樹立...
營銷比賽流程
營銷比賽排序 1 每支參賽隊伍由四個人及以上組成，選出一名隊長。比賽過程分為自由陳述環節和答辯環節。2 自由陳述環節時間為9分鐘以內，在8分30秒時，場下工作人員向隊員示意，提醒參賽隊員控制好時間 答辯環節，由評委向參賽團隊提問，隊員作出回答，時間為3分鐘。3 比賽過程中，由至少三名隊員參與陳述環節...
分公司登出流程
1.登出登記在北京市工商局西城分局，預約後視窗辦理。持分公司營業執照副本，到工商登記視窗進行登出登記的相關事項資訊，領取 分公司登出登記申請書 指定代表或者共同委託 人的證明 2.準備登出登記的相關材料。因為分公司不具備法人資格，登出登記材料應由所屬公司作出決定並簽署準備出具相關材料。材料應當提交原...