團購如何操作

一般認為**推廣目標都是一些企事業單位、**部門、廠礦企業或其他社會團體等，多數購買者是為了給員工福利或用作禮品等。**的消費有乙個顯著特點就是目標集中、消費集中，時效性比較明顯，尤其節日期間表現比較突出。於是廠家和商家把**當成是節日一次**活動，而不能持續開展。

也正是因為此，企業和商家便不失時機在節假日進行瘋狂的**和開展**活動，對**客戶的售後服務意識比較淡薄，不像對待經銷商客戶或終端客戶那樣小心、細緻和溝通頻繁，導致**營銷更多地成為企業和商家的一項時效性非常強營銷活動，缺乏系統的、整體的規劃和安排。

我經常說未來的營銷是資料庫營銷和體驗營銷，如果沒有建立精準的資料庫，怎麼能運作好**渠道啊？更談不上系統化營銷讓目標消費人群通過**這個新興起體驗銷售帶動其它渠道動銷了。當然，**是有很強的實效性，但是只要建立精準的資料庫，系統化運作，再難的市場都有**機會。

如：河北一家冰糖雪梨飲料企業，通過資料庫了解到冀南某地級市有兩家大型的焦化企業，他們的員工每天工作那種環境下工作都會吸進大量的煤粉塵，結合自己產品的買點（潤肺清燥、止咳化痰、對急性氣管炎和上呼吸道感染有良效）的特點，通過系統化運作使得該企業每月都**他們的產品給員工發福利。

4、明確**渠道和傳統渠道的關係

企業營銷作為一種戰略行為，**只是企業眾多營銷渠道的乙個。**是市場競爭和渠道細分的產物，它是企業營銷渠道的補充和完善，因此，企業和商家在進行**營銷時一定要處理好**渠道和其它傳統渠道的關係，既要有主次之分，也不能顧此失彼，否則勢必會影響到企業的整體發展。

5、費用管控體系

我們常說「先公關，後**」，那麼運作**的過程中難免會產生這樣和那樣的大量費用，如果管理不善就會出現和企業壓縮渠道低成本運作**渠道的目的背道而馳，因此必須建立一套健全的費用管控體系確保**正常的運作。