志高空調的成功經驗

正是基於技術創新的全新模式，志高牌空調不僅在世界150多個國家進行了商標註冊，還同時通過了幾乎全球所有國家的認證，從而為志高海外營銷開闢了一條「綠色通道」。

渠道雙軌制，兩條腿走路

面對家電連鎖大賣場迅速崛起，志高是第一家創造性地提出了「渠道雙軌制」的營銷模式及整體的解決方案，此模式的成功運作有力地推動了企業銷售業績的連年攀公升。

2023年，志高空調依據國內市場特點，以及商業業態的發展，創造性地提出了業界著名的「渠道雙軌制」，即與家電連鎖合作，把握終端零售量；與傳統**商和經銷商合作，提公升融資能力和銷量，是保證其近年來快速增長的最大動力。

服務理念：做的要比說的好

在**戰很難行得通的情況下，許多廠家選擇了以服務為突破口，來應對激烈的市場競爭。近年來，來自空調服務領域的較量又在悄然展開：格力空調宣布將空調免費維修期延至6年，美的緊跟其後也調至6年，而志高空調承諾所有零部件終身免費更換……在服務方面，志高空調歷來都是大手筆，多次率先改寫空調服務的歷史。

志高服務一浪高過一浪，同時，也在影響著行業服務意識的進一步提公升。

白手起家，從弱到強，志高空調在外界看來有些低調甚至不起眼，在這種低調與強勢之間，讓人感受到乙個企業成功背後的是一種生存智慧型和粵商奉行的「高調做事、低調做人」優良品質。