關於成功經驗演講稿

2021-03-04 05:09:37 字數 4772 閱讀 6979

當你明確了你的目標之後,怎樣才能實現?成功的人和不成功的人,就差一點點。成功的人可以無數次修改方法,但絕對不會輕易放棄目標。不成功的總是改變目標,卻從不改變方法。

(我從自學開始,到拿到博士學位,用了20年。從夢想著當總經理,到當上中法合資企業的總經理,用了14年;考大學,沒考上,考上了,分數也不夠到清華、北大上學。我一直夢想著有一天到清華、北大去上學,於是定了乙個目標:

如果去不了清華、北大當學生,那麼就到清華、北大去當老師!這個目標在20年後也實現了)

所以,你如果真的有乙個夢想,乙個目標,想要去實現,你是否能做到目標始終如一,長期堅持不懈?

目標的分解、選擇與組合:這是建立可實施性目標的三大技巧!

目標的分解:在現實處境與美好願望的實現之間建立可拾級而上的階梯通道

目標的選擇:集中時間、經歷和其他資源,去實現最有意義的或最有把握的目標

目標組合: 找出不同目標之間互為因果的內在聯絡,相互促進

因此,在定里目標的時候要學會運用這三種方法,即目標的分解、選擇、組合。

寫職業生涯規劃就是構築我們人生的巨集偉大廈。其中,

職業方向,總體目標都是我們的美好願望

環境分析、職業分析、行業分析、企業分析、個人分析、角色建議都是可行性研究

目標選擇、目標分解、目標組合、成功標準都是設計方案

對準差距、找對方法、實施步驟、完工日期屬於具體施工圖。

我們每乙個人都有美好的願望;我們每乙個人每天都在忙一些事情

問題是:我們有太多的人自己每天忙的事情和美好願望是脫節的

美好願望是美好願望,每天忙歸忙。等自己老了,對孩子說:「哎呀,孩子,你知道嗎?當年你爸、你媽也有乙個美好願望來著,我們是不行了,全都靠你們了。你們好好學,好好幹吧!

於是,美好願望變成了美好回憶,美好回憶變成了終生遺憾。

我們用職業生涯規劃的方法,就是把美好願望和我們每天忙的事情連在一起,讓我們逐漸地夢想成真,把夢想中的自己邊成現實中的自己。

那麼,怎麼實現我們的職業生涯規劃所定立的目標呢?

我們的職業生涯規劃怎樣拓展呢?

要建立有關機會與能力的正確觀念:

有的人說:我這個人很有能力,就是沒有機會,我要是趕上乙個好機會,我比誰都不差!

誰、誰、誰幹得好,看他多幸運!正好那會領導提拔、正好那會機制改革、正好那會有個什麼環境。等我想幹的時候,事過境遷了!我是沒趕上好機會啊!

這樣的人,他抓住了乙個重要的機會!就是用他一生的時間來證明:他沒有乙個好機會!他抓住了他沒有好機會這個機會。

其實,這也是一種能力的表現:乙個人想要證明自己一輩子沒有好機會,需要多麼頑強的毅力。

實際上,我們成年人有時候確實是沒有能力,那只能錯過機會。(比如,在奧運會上奪取一枚金牌,我們沒有這個能力,只能錯過這個機會。)

但是,我們通常不會去做我們並沒有把握的事情。

通常情況下,能力用對可以抓住機會。更有能力則為自己創造機會;最有能力則為別人創造機會。

我們要做抓住機會、創造機會的人,不要去做把能力用錯、痛失機會的人。

今天,我們會場上大家都很自覺地把手機關掉。到現在都沒有手機響。有一次,我在講課,有個人的手機響了,我說:

你的手機為什麼響?他腦子反應很快,說:他們打的!

手機放那兒了。我又開始講課。沒過5分鐘,手機又響,我說:

你的手機為什麼又響?他們又打來了然後,他開啟手機說:喂,我正上課呢。

老師說上課時不讓打手機。這老師都不高興了。別打了。

合上後,說:老師,我批評他們了。他們應該不會再打了。

多聰明、反應快、找藉口

我們要做的是;反應對,長智慧型!

怎樣抓住機會?機會永遠不會敲鑼打鼓地來到你家門口。當、當、當敲門:我是機會,我來了,快開門。不會的

機會經常會偽裝成困難、失敗來敲門。引起的感受是心裡不舒服。

如果有人說,我今天有件事情讓我心裡不舒服。聽過這個講座的人就會告訴他:祝賀你,機會來了

如果有人說,我今天有好幾件事情讓我心裡不舒服。我們會對他說:更要祝賀你,好幾個機會來了

如果有人說,我今天有件事情讓我心裡有點兒不舒服。我們會說:祝賀你,小機會來了

如果有人說,我今天有件事情讓我心裡特不舒服。我們會說:祝賀你,大機會來了

許多事情沒有做成,不是由於我們沒有能力,而是將能力用錯地方

我們通常會把能力用到哪去呢?用到推卸責任上!

我們現在要樹立乙個新觀念:推卸責任就是放棄成功!

當一件事情沒有乾成時,總是能為推卸責任找到理由。理由找得越多,就離發現客觀規律越遠。誰將責任推得乾乾淨淨,誰就與成功絕緣了!

確實,我們誰都不願意出現不好的結果;我們誰都不願意受到別人的指責。

誰聽到批評,心裡都會有一些不舒服。因為我們大多數人還沒有達到聞過則喜的境界。但,正是這些不舒服,讓我們可以抓住機會!

當一件事情結果不好的時候,你也許會把能力用到推卸責任上。讓你的家人、你的愛人

你的領導、你的同事、你的顧客說不著你。但這樣會讓事情變得更好一些嗎?不會!

在不好的結果面前,你是否願意去想:我能做些什麼,讓結果變得更好一些?

(我在中日合資企業的時候,有許多時候對日本經理的管理方法並不贊同。但有件事情給我留下深刻的印象。在這件事情上,我非常佩服這個日本經理。

2023年,我們剛開始向上海推廣塑料包裝的輸液。那是一種新型的包裝、新型的配方。**也比較貴。

做推廣花費了一定的時間。有一天,日本經理把經營科長叫去,問:經營推廣工作做的怎麼樣?

科長說:醫院同意進貨了,藥劑科同意了,**站同意了,外科主任同意了,當地醫藥公司也同意了!

那為什麼這個藥還在我們的倉庫裡?經營科長說:那時因為鐵路局沒有車皮,我們在等火車皮!日本經理啪的一拍桌子,指著經營科長的鼻子說:沒有發貨就是你的錯!你想辦法調車皮!

我心想,這個日本經理混不講理!經營科長怎麼能到鐵路局去調車皮呢?不可能!

科長出來後跟我說:程先生,我們先去鐵路局調車皮吧。我說:鐵路局又不是你們家開的,你能調車皮嗎?

他說:只要貨還沒有發出去,就是我們的工作沒有做好!什麼也別說了,去想辦法!

到了鐵路局,找局長,找處長,東跑西跑。各個辦公室去了解情況,去結實,去爭取。最終,真的弄到乙個車皮,把貨發到上海!

第二年,我們的成績,取得了很大的進步。經營科長也得到了總部的嘉獎。

我想,在這件事情上,如果說不是我們的錯,似乎也說得過去。客戶同意了,藥劑科也同意了,就是運輸部門出的問題。我們有什麼辦法?

在市場經濟社會裡,我們對結果負責是非常重要的。為什麼呢?

因為,我們的產品只有變成我們的效益,變成我們的利潤,才算完成了一次迴圈。

沒有人給我們保證:我們的企業永遠盈利!因此,你必須對結果負責!

提拔管理人員,尤其是高層管理人員,乙個重要的素質就是看他願意不願意對結果負責!

(我曾經想提拔乙個業務骨幹,看他願意不願意更多得承擔責任。帶他去打保齡球,一打,軲轆、軲轆,溜邊,一打,軲轆、軲轆,溜邊,乙個都沒打著。我笑著對他說:

你怎麼乙個都打不著?他反應很快:球道歪!

球道歪?別人一打,打了個全中。別人什麼一打全中?

他打得歪!球道往這邊歪,他打往那邊去,所以全中!我打得正,球道歪,我打不中!你想,他的球技能得到提高嗎?)

工作中也是一樣!想要職業生涯發展快,人生從何處開始?

人生的成功從職業生涯發展開始!

職業生涯發展從做好本職工作開始!

做好本職工作從對結果負責開始

對事情結果負責從找自己的錯開始!

如果乙個企業中,工作做不好,我們的員工對顧客都說:對不起,這是我們的錯;我們的員工在內部說:對不起,這是我的錯。然後,我們想辦法去解決,我們的業績一定會越來越好!

如果各個部門對顧客說:這是他們的錯;對部門內部說:這是你的錯。我們的工作就難以改善。

拒絕承擔責任就是放棄成功!

如果我們願意承擔責任,我們就多了成功的機會。

對工作結果的認定水平,代表著職業生涯的發展空間

那麼,我們對結果負責,到底是什麼結果?

(我們職業生涯開發與管理有一套教學光碟,有個企業想要這個教學光碟。如果跟乙個助理說:請你按這個名片把光碟寄給哪個企業的老總。

那麼你們說;他匯報工作的內容應該是什麼呢?有人說:他匯報:

今天下午,我已經把光碟寄出去了。這叫不叫工作結果?

這不是真正的工作結果,因為寄出去,並不是做這件事的目的。

他匯報的結果應該是什麼?最低階、最基本的結果:對方已經收到我們的光碟;中級結果:

對方看了這套光碟,很感興趣;高階結果是:把這個客戶培養成我們的長期客戶,培養成忠誠度很高的鐵桿客戶。這,才是高階結果!

)(有個年輕的女職員在銷售部門做負責收發傳真的工作,她的工作結果可以被認為是把應該發出去的傳真,按照正確的號碼準確、及時地傳送出去;把收到的傳真,準確、即使地送達收件人!這是她的工作結果。

但是,她把她的工作結果認定為什麼呢?她要研究規律。每乙份傳真她都認真看。

客戶是誰?發件人是誰?商談的內容是什麼?

**是多少?定量是多少?樣品率是多少?

這次為什麼談成了?為什麼這次及時付款了?為什麼那次沒談成?

為什麼有的直到現在還沒付款?

不懂,就問!把規律性的東西記下來。

有一段時間,企業的銷售情況不佳。銷售經理很是頭疼,經常愁眉苦臉的。這個女員工說:

經理,我提提我的建議好不好?說了幾條,條條是道!經理說:

這事你什麼知道?她說:這段時間我一直在關注這件事、在研究。

我的建議供你參考。經理說:提得好。

既然你懂,你在這裡收發傳真是可惜了,乾脆你來!沒多久,這個年輕的職員被提拔為銷售主管!)

為什麼她的外職業生涯從乙個收發員變成了銷售主管?是因為之前她已經開始發展自己的內職業生涯。她把她的工作結果不是認定在只是負責收發傳真這個水平上。

她認定在要找商務合作、談判的規律上。她的日摁釘水平給自己帶來了職業生涯的發展空間!

所以,各位朋友,你把你自己的工作結果認定在什麼水平上?你自己的認定水平會不會妨礙或者促進你的職業生涯發展?

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