管理提高培訓 課程內容

2022-08-22 15:18:04 字數 895 閱讀 5926

管理提高培訓:為公司的中高管理人員大建乙個提公升管理能力的平台,為其提供在更高層面的銷售技巧、領導能力、決策原則、團隊建設等的培訓,並提高其策略思考與制訂的能力,提供績效考核的相關手段及工具,最後從企業競爭能力的更高層面為中高階銷售管理人員介紹「一體化」營銷及**鏈管理的最新理念。此部分培訓內容適合中高階的銷售管理人員。

1決策原則;

2概念性銷售技巧;

3領導力;

4團隊建設;

5績效管理kpi

6建立市場為導向的**鏈體系;

a:決策原則

1九大決策原則

b:概念性銷售技巧

1不同階段的銷售技巧;

2概念性銷售的定義;

3決策過程;

4理解及影響客戶

c:領導力

1經理與領導的區別;

2領導力的定義;

3卓越領導力的特質;

4領導才能的行為方式;

5卓越領導力的原則;

6如何成為卓越的領導

d:團隊建設

1建立高效的團隊;

2發展團隊技巧;

3提公升團隊願望;

4發展團隊合作;

5團隊問題的解決;

e:績效管理kpi

1績效管理體系簡介;

2工作說明書;

3設定關鍵表現指標kpi

4績效的面談與評估

5績效的改進

6績效管理記分卡

f:建立市場為導向的**鏈體系

1ecr(快速市場反饋)的概念;

2**鏈是企業的核心競爭力;

3ecr的目標;

4ecr的策略

5消費行為及渠道選擇;

6大造「一體化」渠道及**鏈

7「一體化」渠道及**鏈管理資訊系統簡介;

8重要業務流程

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培訓紀律 不得喧嘩,不可遲到 早退。一切行動聽指揮,不懂就要問,禁說粗言爛語等不文明字眼,在培訓當中不可接聽 調振機或關機。培訓目的 為了大家能更快地進入角色,能更快 更好的完成工作,使大家受到公司的薰陶,了解企業有關的知識,和外理人際關係的能力。培訓課程 一 自我介紹 1 首先每個參加培訓人員做自...

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