提及外聘培訓公司進行培訓，有不少企業的培訓負責人往往有這樣的苦惱：在外人眼中，他們的工作很「輕鬆」，公司出錢，他們找講師，然後安排上課，給錢走人就行了,然而，表面上看起來很輕鬆，實際上選擇乙個合適的培訓公司對於他們來說責任重大。當下的培訓市場火爆異常，飛速增長的諮詢培訓市場中魚龍混雜，各路「英雄豪傑」層出不窮，什麼講師都有，很難判斷優劣。
面對著天花亂墜的宣傳廣告，如何能夠淘金?到底選擇什麼樣的培訓公司，才能滿足企業的真正需求?這裡有幾個過來人的經驗：
1. 看這家培訓公司的背景、資質
像一些中外知名機構，業內都知道的如全球最大的ama美國管理協會，歐洲最大的企顧司，國內財務做的很好的高頓，出國考察的華制國際等；
2. 看這家培訓公司的特長
有的培訓機構善於領導力，有的善於財務，有的善於市場營銷等，要找對口的機構；
3. 公開課和內訓合理的使用
很多小公司基本沒有內訓，許多大型公司就較少參加公開課程。內訓與公開課各有其優缺點。內訓的好處：
可以根據自己企業的情況來實施具體的培訓，可以融入自己的企業文化、理念。缺點是：沒有辦法適合到每乙個人，因為每乙個人的需求和不足是不同的，每乙個人的發展也是不同的。
所以，公開課就可以解決這個問題。還有就是某些的行業比如：銷售是乙個流動性的工作，不太適合做內訓，且每個人的技能缺陷也不同，所以可以用公開課程來補充，同時更重要的是公開課還可以結交各行各業的朋友，不同行業的中高層人員思維的碰撞往往收穫、啟發更大，同時參加的學員還會出現準客戶。
4、培訓的**
選擇不同的公司會有不同的**，國內會便宜些，國外的可能要貴一些。好的培訓公司，因為授課量大，接觸的企業多，講師經驗相對豐富，課程質量的穩定性***。對於培訓的**，一位培訓經理曾說過這樣一句話，「**高的公司講課質量未必比**低的高出多少，但有一點，**低的培訓，講得好是運氣，講得差自認倒霉。
但**高的培訓公司，無論怎樣，也差不到**去。所以我現在有個傾向，選擇貴一點的，品牌好一些的，錢是小事，不拿同事的時間、精力冒風險是大事。」
5、培訓後的調查評估同樣至關重要。
課堂氣氛好是一回事，培訓是要達到「雙贏」目的，整個培訓過程都是要為「雙贏」這一目的服務。目的沒有達到，過程再好也白搭。只有調查才有發言權，培訓後調查學員的意見，及利用一些小工具（如「課通助手」等app）來進行測試，最後把意見、結果反饋給培訓公司。
雖然大多數的培訓公司都承諾幫助客戶實現培訓效果的最大化，但如果沒有一套具體的服務流程去實現這種承諾的話，那充其量只是一句廣告詞。
通過以上五點一定會讓您在選擇培訓公司的過程中有更清晰的思路與選擇的標準。當然，現在都已經是網際網路時代了，現在企業培訓業內也有了像「京東」一樣一站式低價採購培訓課程平台，如課通天下網，裡面有眾多中外知名機構的海量課程，對我們培訓部門負責人來說要省錢、省時、省心的多。
總之，企業培訓應以實效為根本，企業可以通過對市場中培訓種類和方式的正確辨別，結合企業所處行業、階段和發展戰略，從而選擇最適合的培訓師，選擇最佳的培訓方式。
企業如何選擇合適的拓展培訓公司
明陽天下拓展培訓 拓展培訓近年在城市人群中興起，拓展培訓通常利用山川河流等自然環境，通過精心設計的活動達到 磨練意志 陶冶情操 完善人格 熔煉團隊 的目的。通過參加拓展培訓，不但可以使個人在技能和心理上得到鍛鍊，而且可以讓參與者深刻體會到團隊配合的重要性。正有越來越多的公司願意出錢將員工組織起來進行...
企業如何選擇年度計畫實施的培訓公司
您是乙個企業負責人或人事經理，您的公司已經為下一年公司內部部門的培訓列好了計畫，如何實施好這個計畫並得到滿意的結果，如何選擇外部的培訓公司，什麼樣的培訓公司才是適合自己企業的，我們可通過以下幾個方面進行衡量 一 品質與品牌 培訓品質是由幾個因素組成 培訓師資力 現場互動 效果和服務 品牌，品牌雖然在...
經驗如何選擇企業內訓公司
今天看了一篇乙個培訓經理的泣血經歷，說的是由於選錯培訓機構，造成內部對於 培訓經理 崗位是否有必要設定的討論，深有感慨，我從乙個培訓專員成長到現在上市公司hrd及暢銷書作家，一路走來，一方面深刻理解人資部工作的酸甜苦辣，另一方面更懂得培訓經理的無奈與糾結。總結一下，這些年我選擇合作培訓機構的一些經驗...