2023年下半學期校學生自律委員會公關部
內部管理策略提議之「交叉交流」方式
1、何為「交叉交流」
「交叉交流」方式也叫交換管理，是一種通過交換部分部長及幹事，來為各部門引入新穎的思維，激發各部門的再造力與活力，力求打破因思維侷限而導致的部門發展停頓或倒退問題的方式。
2、「交叉交流」進行方式（也可適當的較少人員和時間）
以兩周一輪為乙個時間跨度，每輪通過在各部門中選出（本部門選）一名部長及兩名幹事，讓後讓選出來進行部門與部門的之間交換，接著讓新的部門進行交叉管理，最後達到交流創興的目的。
例如：公關部選出一名部長與兩名幹事，宣傳部同樣選出一名部長與兩名幹事 ，然後進行交換；
在第一周裡，來了公關部的宣傳部部長和幹事首先作為輔助，先熟悉公關部的工作性質與平常工作；然後在第二週裡，宣傳部的部長作為主要的決策者；而宣傳部的幹事就作為該週的值周幹事（兩名一起做），而公關部剩下的就做為輔佐；
同樣來了宣傳部的公關部部長與幹事也一樣，交叉管理。
④一輪結束後，作為交流的代表把自己的感受和對兩個部門建議寫下來，然後交給對方的部門及主任團。
3、「交叉交流」目的意義
1、通過交叉的方式讓各部門的部長可以對各部門的工作性質更了解，讓其互相借鑑各部門的管理方式，並利用不同的人的思維來改善各部門不合理的制度，使各部門更好的發展。
2、通過交流的方式培養下一屆主任。
3、通過交叉的方式讓各部門的幹事更為熟悉，加強各部門的交流與合作，有利於校自律會的整體發展。
4、通過交流的方式培養下一屆的部長，使幹事可以根據自己的興趣有更多的選擇。
4、結果預期分析：
注意：修改方案詳見附件一
以上僅屬個人想法，僅作參考之用，若有不當之處敬請見諒。
公關部何釗景
二o一二年二月
對於工程管理漏洞的提議
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