鋼結構廠房施工組織設計

施工組織設計

一、編制依據及原則【】

二、工程概況及現場施工平面布置圖【】

三、總體施工方案、主要施工方法、主要管理措施及施工難點【】

四、關係協調【】

五、合同管理【】

六、施工順序、總進度安排及總形象進度網路圖【】

七、主要勞動力、材料、施工機具安排及數量彙總表【】

八、主要分部、分項工程的施工工藝、方法【】

（一）土方工程【】

（二）施工測量【】

（三）工程測量放線【】

（四）水泥攪拌樁復合地基【】

（五）模板工程【】

（六）鋼筋工程【】

（七）混凝土工程【】

（八）砌體工程【】

（九）鋼結構工程【】

（十）裝飾工程【】

1、塑鋼窗工程【】

2、木門工程【】

3、樓地面工程【】

4、油漆工程【】

5、牆面瓷磚工程【】

（十一）腳手架工程【】

（十二）安裝工程【】

九、保證安全、質量、工期、控制造價、環境保護、文明施工、冬雨季施工、施工工藝的技術措施【】

（一）保證安全的技術措施【】

（二）保證質量的技術措施【】

（三）保證工期的技術措施【】

（四）降低工程造價的技術措施【】

（五）環境保護的技術措施【】

（六）文明施工的技術措施【】

（七）冬雨季施工措施【】

（八）減少擾民噪音的措施【】

（九）降低環境汙染技術措施【】

（十）地下管線及其它地上地下設施的保護加固措施【】

（十一）新技術、新材料、新工藝、新裝置的應用【】

十、臨時設施專案數量及平面布置【】

十一、施工水電用量【】

1.施工用水設計【】

2.施工用電計畫【】

附表及附圖

表1.勞動力計畫表

表2.主要施工機械裝置一覽表

表3.臨時設施專案數量表

表4.專案經理部管理機構圖

表5.質量保證體系

表6.安全保證體系

一、編制依據及原則

1、編制依據

1.1某技術學院臨時實習車間專案招標檔案及設計圖紙；

1.2某技術學院臨時實習車間專案工程答疑檔案；

1.3國家現行有關施工規範、驗收標準。

2、編制原則

2.1按有關標準在保證安全生產的前提下，集中力量保證質量、保證工期，提高經濟效益。

2.2認真研究建設單位的招標檔案，進行詳細的現場調查，取得第一手資料。

2.3嚴格與招標檔案相呼應，符合招標檔案的要求。

2.4實施目標管理與專案管理相結合，貫徹技術規程；嚴格認真進行質量控制；遵循現行的各項安全技術規程、勞動保護條例和防火有關規定，確保工程質量和安全施工。

2.5貫徹執行國家及企業的各種制度、規定、標準。

2.6保證重點，統籌安排，合理組織，按施工計畫完成施工任務。

2.7選用先進的施工組織方法以及現代管理方法，有節奏、均衡、連續和文明地組織工程施工。

2.8採用先進的施工技術和施工工藝、機具、材料，科學地確定施工方案，以節省勞動力，加快進度，保證質量，降低工程成本。

2.9加強經濟成本核算制度，貫徹增產節約的方針。

二、工程概況及現場施工平面布置圖

1、工程概況：

某技術學院臨時實習車間專案工程建設地點濟南某區北馬鞍山路14號，建築面積4534.86m2。底部二層為鋼框架結構，三層為門式剛架結構，本工程設防烈度為6度。

2、現場施工平面布置圖

2.1臨建專案安排

該工程整個工地現場用圍牆與周圍環境分隔，形成乙個獨立的施工場地。根據場地特點，施工現場設辦公室、會議室及材料、工具堆場等。

會議室及辦公室採用彩板房。

2.2主要施工機械的選擇：

本工程主體階段施工採用2臺25吊車進行吊裝，基礎、主體結構施工階段設1臺hbt60砼輸送幫浦；

2.3施工平面布置圖:( 附詳圖)

三、總體施工方案、主要施工方法、主要管理措施及施工難點

1、總體施工方案

1.1工程質量、工期、安全生產、文明施工目標：

1.1.1工程質量：合格。

1.1.2工期目標：預定施工時間為2023年6月29日，竣工時間為2023年8月8日，總日曆天數39天,比招標檔案要求工期提前6天。

1.1.3 安全生產：確保安全生產無事故。

1.1.4 文明施工：爭創安全文明施工工地。

1.2、施工管理機構和勞動力組織：

針對該工程的特點，成立重點工程專案經理部；選派素質好、創優能力強的勞務隊伍承擔勞務作業；調入精良的施工機械裝置，採用先進的施工工藝，以確保該工程的工期、質量及安全文明施工目標的實現。

1.3、施工方案概述：

根據該工程的施工特點及進度要求，專案經理部全面統籌，精心組織施工，各工序採取平面分段流水、立體穿插施工，盡量縮短各工序持續時間及工序的搭接時間，搶建主體，盡量為裝飾工程贏得時間。

結構工程施工階段，土建要與安裝緊密配合搞好預留、預埋。基礎部分鋼筋場內集中加工製作，現場綁紮，樓板部分鋼筋場內加工，現場綁紮；全部基礎、樓板砼採用商品砼，用砼輸送幫浦送至澆築部位澆築。

2、主要施工方法

根據該工程的施工特點及進度要求，專案經理部全面統籌，精心組織施工，採取平面流水、立體穿插施工，盡量縮短各工序持續時間及工序的搭接時間，壓縮主體施工工期。

總體本著先地下、後地上的原則。結構工程施工階段，土建要與安裝緊密配合搞好預留、預埋。基礎部分鋼筋現場場外集中加工製作，現場綁紮，主體部分鋼筋場內加工，現場綁紮；全部基礎、主體砼採用商品砼，用砼輸送幫浦送至澆築部位澆築。

五、合同管理

1、合同資料的管理

存辦公室，只有乙份正本的，正本存財務，影印件存辦公室。

1.3各有關人員應按合同妥善保管與合同有關的資料，包括與有關的文書、圖表、傳真件以及合流轉單等。

1.4每一合同履行完畢或長期合同的每一階段完成，各有關人員應及時將上述有關資料整理清楚，交檔案整理清楚，交檔案管理人員存檔。以上資料不得隨意得置、銷毀、遺失。

六、施工順序、總進度安排及總形象進度網路圖

1、總體施工程式

根據本工程的實際情況，施工程式安排如下圖：

2、土建工程

土建工程本著先地下、後地上，框架結構砼施工與填充牆封閉的相結合的原則，主體施工階段腳手架按規範及有關要求，隨建築物公升高隨時搭設。

3、鋼構工程

在主體結構施工過程中，要及時進行備料，按照圖紙進行下料加工。在主體結構完成具備條件後及時進行鋼構的安裝。

4.安裝工程

在結構工程施工期間，安裝各專業應與土建各專業密切配合，安排專人負責預留洞、預埋件的預留、預埋，並應與裝修各專業協調好關係，並注意成品保護。

5、裝飾工程

按照先室外後室內，先上後下，先土建後安裝，依據網路計畫要求按時組織施工力量進場施工。地上主體結構施工中，工種較多，一定要組織好工序的穿插和各工種之間的協調，並制定切實可行的成品保護措施，加強成品保護工作。

5、進度計畫

根據本工程設計圖紙、招標檔案及答疑檔案，參照建設單位對工期的要求，初步制定了該工程總體施工進度網路計畫圖(見附圖)，即2023年6月29日開工，2023年8月8日竣工,總日曆天數39天,比招標檔案要求工期提前6天。

七、主要勞動力、材料、施工機具安排及數量彙總表

1、工程專案組織管理機構：　　專案經理部由具有豐富工程施工管理經驗的同志組成，實行系統化管理。專案經理部（設1名專案經理）下設：

工程施工科、技術質量科、安全裝置科、材料**科、財務科、綜合辦公室等六個職能部門。

專案經理部施工管理機構圖（見附表）

2、勞動力組織安排

選派素質好、創優能力強的施工專業隊伍來承建本工程的結構工程、裝修、安裝工程，並根據施工網路計畫，分批分階段及時組織力量進場施工（詳附表）。

本工程預計平均投入勞動力100人左右，按兩班作業制組織施工。土建隊40人，其中技工20人；安裝隊20人，其中技工10人。裝飾隊40人，其中技工20人。

將土建隊劃分為鋼筋、模板、砼、腳手架、鋼構等各個專業班組，按網路計畫進入不同區域組織施工。

勞動力組織具體安排：詳見附表。

3、施工材料（模板支架等周轉性材料）、施工機具計畫根據施工進度網路計畫，按照材料分類**的原則，制定材料**計畫，並提前5天**到施工現場指定地點。

現場設質量檢查員、材料員和試驗員。工程所用施工機具完好，工程所需用模板支架等周轉性材料儲備充足，質量符合國家標準。（材料需求計畫見附表、施工機具需求計畫見附表）

3.1材料計畫準備

3.1.1根據材料需用計畫，按專案質量保證計畫和材料質量標準要求，按公司合格供方名錄選擇優秀供方，水泥、鋼材等大宗材料選擇大廠生產和實力較強的**商**；砂、石、磚等地材的選擇按照就近**的原則。

各類裝飾裝修材料及建築門窗等構配件考查後擇優選擇，進場時進行嚴格的質量檢查。對於重要物資和裝置，如土建工程中的防水材料和門窗等，安裝工程中的空調裝置和弱電系統裝置等，須請業主參與共同選擇供方。現場準備充足的場地及倉庫，並配備必要的搬運、儲存、防護材料。

3.1.2自行採購的材料履行樣品報送審批手續，提前將所採購材料的品種、規格、質量及**商的情況以及書面形式向業主及監理報告，並提前五天樣審，得到業主、監理認可後方可實施採購。

3.1.3自行採購的材料進廠後，施行驗收制度，包括品種、規格、質量等內容，邀請業主與監理參加，現場取樣，並送檢驗，當其外觀質量及送檢合格後方可用於工程。

3.1.4由發包人**的材料，應根據工程進度需要，提出具體準確的用量計畫和井場時間要求，經監理、業主審簽後，由業主自行組織採購。

進廠後，由三方共同驗收，並負責點驗，場內運輸、倉儲、保管、使用現檢驗。

3.2機械裝置計畫準備

根據本工程的特點，首先落實的機具為運輸車、混凝土輸送幫浦等大中型機具，我們將在全公司範圍內調配落實。大宗材料的運輸，將聯絡社會力量解決，自備運輸車輛和各種中小型機械將隨施工隊伍一起進場。

本工程的機械配備計畫詳見附表

八、主要分部、分項工程的施工工藝、方法

（一）、土方工程

1、施工順序

施工定位放線→土方分層開挖→設計基坑底標高→人工清槽→結束

2、施工工藝

2.1施工定位放線：在不受基礎施工影響範圍，設定測量控制網，包括軸線和控制點。

根據龍門樁上軸線，放出基坑線和水準標誌。龍門板樁離基坑邊緣2m設定。灰線、標高、軸線進行複核檢查驗收後，方可破土施工。

2.2基槽開挖：本工程基槽採用機械開挖，機械挖土後底部預留20cm的人工清槽土體，隨挖隨清，確保基底標高符合設計要求。

3、回填土

3.1基礎隱蔽驗收後，應立即進行回填。回填前，清除槽內積水和雜物，並檢查專業工種管線是否完成，槽回填時在相對兩側同時均勻下土。

（二）、施工測量

1、工程測放的基本條件

施工過程中配備專業測放人員，嚴格進行施工測量，熟練操作儀器，處理測量資料等。

2、軸線控制網測設：

平面控制先從整體考慮，遵循先整體、後區域性，高精度控制低精度的原則，根據建築物的規劃定點位置，由規劃部門指定的座標點，選在通視條件良好、安全、易保護的地方，用經緯儀布設控制網，並根據建築物的平面形式，軸線定位樁的確定依據建築物的幾個主要大角的主要控制軸線，距基坑約2.0m外，在建築物外圍車輛碾壓不著、不易碰撞的地方，在c20混凝土內埋設軸線控制樁，並用紅油漆作好標記。

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