天利實業總公司企業標準
q/dtl 05.05－2005
優秀拔尖人才評選管理程式
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1範圍本標準規定了公司優秀拔尖人才評選的管理內容與要求。
本標準適用於公司機關各部室、各基層單位在管理、技術崗位的員工。
2 職責
2.1 公司人力資源部是公司優秀拔尖人才評選管理的歸口管理部門。
2.2 評選機構設定
2.2.1 公司設立以公司總經理為核心，副總經理為成員的公司優秀拔尖人才評選委員會，負責對該項工作的組織和領導。
2.2.2委員會下設評選辦公室，負責評選工作的日常事務及公司級優秀拔尖人才的管理以及向總廠推介優秀拔尖人才。辦公室設在公司人力資源部。
2.2.3辦公室下設工程技術、經營管理兩個評選小組。
工程技術組：由生產部、專案部、機動部相關人員組成；經營管理組：由企劃、人力資源、財務部相關人員組成；分別負責本專業優秀拔尖人才的評選工作。
2.2.4公司各部門、各單位負責本單位優秀拔尖人才的推薦和日常管理。
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3 管理程式
公司優秀拔尖人才評選程式
4 管理內容及要求
4.1 評選條件
4.1.1參加評選的基本條件
a）有良好職業道德，較高的政治素質，遵紀守法；
b）有較好專業基礎，業務能力強，有創新能力，工作經驗豐富；
c）年富力強，目前正在公司各專業崗位起主要作用。
4.1.2參評人員必須具備以下條件之一：
a）獲得國家級或省部級
一、二等科技進步、創造發明獎或取得發明專利並為公司帶來顯著經濟效益的主要貢獻者。
b）在公司科研、生產技術或企業管理工作中做出重要貢獻，取得重要成果，經公司拔尖人才評選委員會或有關專家鑑定具有較高學術價值，並在生產實際中得到應用的主要完成者。
c）在公司重大建設專案或技術攻關中，提出具有重大價值的可行性論證、諮詢建議、解決了重大疑難技術、理論問題，取得顯著經濟效益的主要參與者。
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d）在引進、消化、推廣、應用國內外新技術、新工藝、新裝置、新材料或在技術開發、技術改造中做出突出貢獻，為公司取得較大經濟效益或社會效益的主要貢獻者。
e）在企業管理中有重大創新，使企業管理水平達到國內同行業先進水平，或在市場開拓方面成效卓著，為企業創造顯著經濟效益或社會效益的相關人員。
f）在各單位關鍵技術崗位上工作，經考核確認工作成績突出的緊缺專業人才。
g）在思想政治工作領域，領導和組織了重大活動，取得突出效果；政治理論水平高，在省部級以上刊物發表過兩篇以上具有較大影響的**；在本單位精神文明建設中做出突出貢獻者。
4.2優秀拔尖人才管理
優秀人才評選辦法
科技 第一章總則 第一條為進一步加強人才建設工作，落實人才興企戰略，加快培養和造就一支高素質的人才隊伍，完善內部競爭和激勵機制，調動各類人才的積極性，增強科技 以下簡稱公司 的凝聚力，特制定本辦法。第二條優秀人才評選要堅持德才兼備 業績突出，公開公正 群眾公認，優中選優 寧缺毋濫，動態調整 分級管理...
揭陽市優秀專家和拔尖人才申報表
申報表姓名 單位職務 填表日期 揭陽市人才工作領導小組辦公室印製 二 一八年九月 說明一 此表由推薦單位 學術團體或被推薦物件本人填寫，內容須經組織 人事 人力資源 部門核實並出具審核意見。二 市拔尖人才的推選，採取組織 含單位 學術團體 行業協會 推薦 同行專家推薦和個人自薦相結合方式進行，市直單...
優秀人才管理辦法
山西大同李家窯煤業有限責任公司 優秀專業技術人才管理辦法 試行 一總則第一條本管理辦法中的優秀專業技術人才 以下簡稱優秀人才 指優秀工程專業技術人員和優秀專業技術工人 第二條獎勵優秀人才的宗旨。穩步推進人才強企戰略，更好地培養 吸引和使用人才，讓優秀人才安心工作，提高其工作積極性和工作質量，充分肯定...