商務園220kv送電工程
質量評估報告
北京吉北電力工程諮詢****
年月批准年月日
審核年月日
編寫年月日
目次1 工程概況2
2 質量評估範圍3
3 質量評估依據3
4 施工過程質量控制綜述4
5 質量通病控制工作綜述11
6 工程質量監理控制概述12
7 分項、分部、單位工程質量核查情況14
8 工程質量評估結論15
1 工程概況
1.1 工程簡介
商務園220kv送電工程，l2線起點位於潞苑北大街南側，向北新建暗挖隧道（區域性明開隧道）穿過潞苑北大街後至擬建電纜小間，l2路徑長度69.3公尺，l2線設2條支線，由l2起點分別向東、向西接「北寺-商務園110kv架空線入地工程（通州商務園）」擬建明開隧道，支線長度為60公尺。
結構概況：主體結構的設計使用年限為100年。主體結構的安全等級為二級。主體結構的防水等級為二級。機構的抗震設防烈度為8度。
1.2本工程計畫開工日期 2023年08月30日；竣工日期2023年 04月14日。
1.3、質量控制目標：
工程質量符合設計及國家有關驗收規範，滿足國家電網公司達標投產和優質工程要求。分項工程合格率100％，分部工程合格率100％，觀感得分率≥95％，消滅土建質量通病，確保零缺陷移交。
1.4、工程建設參建單位
工程建設單位：北京市電力公司
工程建設管理執行單位：通州區供電公司
設計單位：北京市電力經濟技術研究院
監理單位：北京吉北電力工程諮詢****
施工單位：北京潞電建築工程****
2 質量評估範圍
本評估範圍針對隧道混凝土結構施工質量，電纜支架及通風等附屬設施。
3 質量評估依據
1 本工程的施工設計圖紙及設計檔案；
②主要規範、規程
③.依據簽訂的《委託監理合同》，在規定的時間內組建監理專案部，監理資源配備能夠滿足工程需要的各項設施和國網標準監理專案部管理要求。任命總監理工程師、專業監理工程師、安全監理工程師報送業主專案部審核備案，建立完善監理工作制度，組織監理專案部人員進行工作分工及質量、技術、安全管理等交底和培訓工作。
配合建設單位做好開工前各項準備工作。
④工程前期正確理解設計意圖，研究學習設計圖紙，參加圖紙會審及設計交底，提出需要設計確認的相關問題，設計單位及時給予答覆，保證了施工的順利進行。施工過程中監理專案部牢固樹立「質量至上」的原則，對施工單位的人員資質、材料進場、裝置試驗、隱蔽工程驗收等關鍵環節，重點審查，做到有施工就有監理，全面深入到施工一線進行檢查驗收。
該工程全過程，監理工作以《監理規劃》和《監理規範》為指導，具體操作執行《專業監理實施細則》，通過對施工質量、安全、進度、造價四項目標的控制、協調，在此工程中實現了預期效果。我們的工作也受到了業主單位的肯定。
施工監理運用巡視檢查、旁站、見證、平行檢驗等多種質量控制手段，使工程施工質量始終處於受控狀態。在與工程各方良好配合中，認真履行委託監理合同中規定的責任、權力和義務。認真履行監理職責，做到該審的審、該管的管、該查的查、該報的報。
深入理解業主需求，全面貫徹業主意圖，提高業主對監理工作的滿意度，為業主提供全過程、全方位、全閉環、全動態的監理服務。
監理專案部定期組織召開監理例會和安全監理例會，施工過程中遇到的各種問題包括設計、物資、質量、安全、進度等方面，監理專案部會同有關單位提前制定解決方案。對施工進度管理實施計畫動態管理，通過定期召開的工地例會，對工程進度實施情況進行檢查，分析進度滯後原因，提出監理意見，督促施工專案部採取相關補救措施。施工專案部在工程施工過程中由於某種原因造成工程進度計畫滯後，應及時督促進行糾偏，為工程順利施工進行起到了重要作用。
資訊與檔案管理按照《監理合同》和國網檔案資訊管理規定履行監理的資訊與檔案管理職責，建立監理檔案資訊分類管理和檔案的收發登記管理。及時收集監理檔案檔案資料（包括影像資料），並進行分類整理、組卷、錄入，及時將監理的專案管理、安全管理、質量管理、造價管理、技術管理等方面資訊輸入基建管控系統。每月23日前編制《監理月報》報送業主專案部，每日及時編寫《監理日誌》、《質量監理巡檢記錄》。
監督、檢查施工承包商對檔案資料的過程管理，及時處理、傳遞施工專案部在施工過程提出的需要協調的問題。
專案監理部全力配合各專業驗收班組進行驗收工作，對驗收過程中發現的問題進行彙總整理，並督促施工單位、廠家及時進行整改。在工程質量驗收中，堅持班組互檢、專案部自檢、施工單位專檢、監理初檢四級驗收程式，對分項工程、分部工程、逐項檢查驗收，參加業主專案部組織的單位工程驗收。確定本工程每個單位工程，驗收均符合以下條件：
（1）單位工程所含分部工程的質量均驗收合格。
（2）質量控制資料完整。
（3）單位工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料完整。
（4）主要功能專案的抽查結果符合相關專業質量驗收規範的規定。
（5）觀感質量驗收符合要求。
4 施工過程質量控制綜述
施工單位資質、專案經理資格與承包的工程專案相符。專案部質量管理組織機構健全、人員配備合理，滿足施工和質量管理工作的需要。工程質量方針明確，質量目標細化分解，並已落實。
強制性條文執行計畫完整合理，並已按計畫落實執行。對監理工程師通知單提出的問題及要求，及時落實整改，並實行閉環管理。施工作業指導檔案、工藝檔案交底記錄完整、齊全，交底與被交底各方簽字規範、齊全。
根據《京電基[2013]14號—北京市電力公司電力隧道淺埋暗挖施工安全質量監理手冊等5各檔案》編制了各項施工技術管理制度，並實施有效。計量管理制度完善，管理工作有效。工程質量驗評專案劃分表編制內容和審批手續齊全，能夠切實指導質量驗評。
見證取樣制度完善，取樣記錄齊全。無違法分包、轉包工程專案的行為。在施工過程中施工專案部、業主專案部和監理專案部都按照各自的職責認真、嚴格、有序地進行了質量控制與質量管理，整個質量管理體系執行規範有效。
5 質量通病控制工作綜述
本工程開始以樣板引路，成立了以總監為組長、現場專業監理工程師為成員的首件工程質量評估領導小組，對隧道初支、防排水、水溝電纜槽、二次襯砌、仰拱及仰拱填充五項工程進行了首件工程質量初評，通過對首件工程各項工序及實體質量進行綜合評定，實現了指導後續生產，防止出現批量不合格產品，克服質量通病，穩定生產和施工標準化的目的。為施工作業標準的制定、完善、固化和普及提供了重要依據，從而保證了工程質量。通過首件工程質量評估的實施，也為監理人員提供了學習掌握技術標準、工法及工藝流程的機會，使其盡快提高監理業務能力，掌握和熟練應用驗收標準，實現了監理內部的崗位培訓。
實行首件工程質量評估檢查。特別是重要（或危險性較大的工程）分部工程的首個分項（檢驗批）、四新（新技術、新工藝、新材料、新裝置）工程的首個分項（檢驗批）
a、現場施工操作方案與批准的施工組織設計（方案）的一致性。
b、施工工藝引數落實情況。
c、裝置能力是否與工藝要求匹配。
d、勞動力組織模式是否滿足工程進度要求，勞動力的技能是否能保證工藝質量。
e、技術管理幹部、安全值班員是否跟班作業。
f、後續工程施工的銜接狀況。
g、執行「持資料報驗」的情況。
6 、工程質量監理控制概述
開工之前，按照標準化專案部要求，組建了電纜工程（商務園220kv送電工程）監理專案部，配備了較為齊全的監理人員，並配備了必要的辦公和檢測工具，從組織上保證了監理工作的開展。
● 抓好事前控制，嚴把工程開工關
在監理過程中，我們加強事前控制，依據監理合同、工程設計檔案和工程建設目標，認真組織編寫了《商務園220kv送電工程監理規劃》、《商務園220kv送電工程監理實施細則》、《商務園220kv送電工程監理專案部工作制度》等檔案，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，我們審查了施工單位提交的《商務園220kv送電工程專案管理實施規劃（施工組織設計）》、《商務園220kv送電工程創優施工實施細則》、《商務園220kv送電工程質量驗評專案劃分表》、本工程質量管理體系、管理人員資格和特種作業人員資格、進場機械和測量儀器裝置檢驗情況及配置數量，均符合有關規定和工程實際要求及需要。對工程測量、定位放線進行了現場複核，符合有關規定。
● 嚴把原材料、半成品進場關
對施工單位報送的主要材料、構配件及裝置供貨商和檢測試驗單位的資質進行了審查，凡進場材料首先對質量證明資料和實物外觀質量進行檢查，沒有異議後監理見證取樣送檢測單位檢驗，檢驗合格後方可用於工程，有效地保證了施工材料的質量。本工程共審查主要材料、試品試件見證取樣65次。
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35kv三角變線路改接工程 質量評估報告 甘肅信誠電力工程監理 2012年12月 目次1 工程概況 171 2 質量評估範圍 171 3 質量評估依據 171 4 施工過程質量控制綜述 171 5 工程質量監理控制概述 171 6 分項 分部 單位工程質量核查情況 171 7 工程質量評估結論 17...
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