做事超過2個人就要有制度有規矩
不是自己的東西大家就採取隨意的態度
偽系統定義
他是由於歷史原因和管理水平的原因
沒有經過系統形成並且沒有法律依據的理論基礎的經驗主義系統偽系統的10種現象
1 經驗主義標準沒有理論支援
2 老闆的主觀意志而非市場的意志
我們如果拋棄了市場就會被市場拋棄的
3 對制度沒有敬畏感
對制度沒有敬畏感的公司很亂很容易內耗
4 按個人的喜好管理而非科學的管理系統
5 企業是成老闆的而非員工的一部分
聰明的老闆會把企業塑造成員工的
6 追求成本的降低而非一種投資的觀念
不要把員工當成成本而要當成一種資產來投資
分公司老總盡量不要挖要自己培養
7 以利潤為前提而不是以法律為前提
8維護股東和親人的利益而
非公司權力員工的利益
9 不是以管理成熟度為代表
利潤和管理成熟度都好的企業才是強大企業
10 感性用人而非數位化用人
人力資源總監的4級劃分
初級總監建立制度
中級總監搞培訓
高階總監教文化
專家總監教品行
企業有偽系統的時候會產生4種人
1 有能力但是要求回報更高
甚至讓人沒有辦法接受
2 對制度沒有敬畏感
每個人簽合同都是在和上帝簽合同
違反規則是會受到審判的
不遵守制度就會讓公司不信任你
繼而也就會防著你
3 好高騖遠
4 只考慮自己的利益不考慮別人的利益
愛大眾被大眾愛
考慮別人的利益感受
用成本的理念去對待員工員工也會用成本的理念對待老闆會計的4級劃分
初級會計做報表
中級會計做分析
高階會計做預算
專家會計做金融
人成功的前提條件
多站到對方的立場考慮問題
考慮對方的感受
要知道自己是誰
當別人要知道你是誰的時候你才算ok
bsc的條件
1 必須進行資訊化管理
2 戰略性管理
3 高素質人才
大企業是駱駝
可以一段時間沒有銷售額甚至虧損
小企業是兔子
要不停的有銷售額
組織系統10大標準(長松組織系統)
1 提高公司利潤
2 具備法律指導和法律基礎
3 啟用員工能力和拼搏精神
4 團隊運作分工合理沒有內耗
5 有理論基礎和理論指導能夠反映客觀
6 簡單
7 能規避企業風險並產程抗風險能力
8 讓有能力的員工獲得匹配的回報
企業要讓弱者活活餓死
企業要保護強者保護弱者就是對強者的不公平
9 最高決策者可以離場
好的組織系統可以讓王石那樣去登山
可以像蓋茨一樣坐飛機可以像索羅斯那樣在遊船上喝茶10 具備良好的管理成熟度
1 浪漫主義
2 超現實主義
3 客觀主義
最好是客觀主義稍微帶一點超現實和浪漫是鼓勵的超現實主義目標我們不具備控制性
優秀的系統具備穩定性控制性預算性的
如何匯入企業的詳細系統
1 理論基礎學習
2 教案教材
3 軟體應用
4 標準化制度
5 匯入光碟
7 8組織系統推進工作計畫
公司 組織系統建設工作計畫 為確保公司的系統強大，讓工作落到實處，並使公司的管理水平得到進一步的提公升，經公司管理層共同討論決定，重新修訂公司的組織管理系統，具體工作計畫內容如下 一 組織系統建設工作小組 為確保公司組織系統建設工作能按計畫正常實施，自2010年月日起成立組織系統建設工作小組，建設小...
十月組織部工作總結
衛生管理系組織部十月份工作總結 時間總是飛逝而過，轉眼間十月份的工作已接近尾聲，本月工作既有收穫也有教訓，現對我係組織部工作做出全方面的總結，對十月份工作中突出的地方我們總結經驗，對期中的不足及時改正。以下為我係組織部十月份具體工作 1 日常工作 1 公升旗 由於校組織部關於公升旗禮儀放寬了要求，我...
001組織管理措施
質量組織管理措施 本工程的質量管理目標為 自九五年初開始，我公司質量體系執行國際標準 iso9002 質量體系 生產 安裝和服務的質量保證模式 走上了與國際接軌，質量管理正規化的道路。為了達到本工程的質量目標，成立由工程專案經理為首的質量管理組織結構，並由專案總工程師 技術負責人 具體負責，由施工技...