1、負責倉庫整體日常工作的按排。
2、倉庫的工作籌畫與進度控制,合理調配人力資源,對倉庫現場各個工作的監控。
3、與公司其他部門的溝通與協調。
4、參與公司巨集觀管理和策略制定。
5、現場管理的督導、6s推**況、目視化管理執**況。
6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。
7、對下屬員工進行業務技能培訓和考核,提高員工素質和工作效率。
8、與業務部及生產部門溝通確認例外事情。
9、與相關部門確定工作介面和業務交接標準。
10、接受並完成上級交代的其它工作任務。
11、簽發倉庫各級檔案和單據。
怎樣才能做好乙個優秀的倉庫主管,它主要的職責有哪些?
主要職責如下：
倉儲管理
倉庫管理員職責
倉庫的組織結構
倉庫管理員的任職資格
如何建立倉庫管理指標體系
如何制定倉容定額
如何進行儲存物品的定期檢查
倉庫規劃
1、如何進行倉庫平面布置
2、如何計算倉庫面積
3、如何確定倉庫引數
庫存管理
安全存量
最低存量
有效存量
最佳訂購點
abc管理法
小件不必要的庫存
如何進行零庫存
如何使用jit存料管理方式
不良症狀及其改善
入庫運作
如何做好物料入庫準備
如何進行物料入庫驗收
如何進行實物驗收
如何處理商品驗收中發現的問題
如何辦理入庫手續
倉庫保管
如何進行理貨
如何劃分料區
如何設計保管空間
如何進行物料編碼
如何進行貨位編碼
如何進行盤點作業
半成品收發與退貨
1、半成品的入庫控制
2、半成品的出庫控制
3、半成品的退貨補料控制
成品收發與退貨
1、成品的入庫控制
2、成品的出庫控制
3、如何處理成品出庫中的問題
呆廢料管理
1、呆料的處理與排除
2、廢料的處理與報警
盤點與現場5s
1、盤點方法與盤點制
2、一目了然的現場
3、看板管理
倉庫的電腦化管理
1、倉庫電腦化管理的應用
2、電腦化倉庫管理的基本結構
3、倉庫電腦化管理的操作
如何做個優秀主管-96個條件
一、基本精神
1.凡事合理化為目標
2.敬業樂業的精神
3.有品質觀念與數字觀念
4.善於時間管理,有時間觀念
5.追根究底,卓越精神,好還要更好
6.整體規劃,成本效益,人性管理,abc原則7.認同公司經營理念,正確的抱負、理想和方向8.從基礎做起,不怕吃苦,不好高騖遠
9.為人所不能為、不願為，而做得好
10.要問我能獲得多少之前,先問我能替公司做什麼11.待遇是工作績效的副產品:一流人才創造一流利潤,一流利潤才有一流待遇
12.積極主動的態度
13.忠誠度與責任感
14.做人、做事有原則有重點
15.就業要有作為，職務不分貴賤
16.永遠懷著一顆感恩的心
二、關於工作方面
17.認清目標，實施目標管理
18.做好自主管理、檢查
19.工作標準化、管理制度化
20.職務工時分析，人員合理化
21.有創新與突破
22.有主見與果斷力
23.盡量吸收工作新知識新方法
24.盡量使用作業電腦化
25.全心投入，盡心盡力工作
26.做好p-d-c-a管理迴圈工作
27.徹底執行進度控制，保證在限期內完成工作28.做好5s整理整頓管理
29.工具齊備，保養妥善
30.公正合理的工作分配
31.隨時檢查工作績效
32.重視資料，善於統計分析
33.注重安全與保密
34.盡可能尊重部下的建議
35.研究如何改進工作
36.必須具備工作上所需的知識
37.周密計畫
38.審慎檢討、採取改善行動
三、關於上司方面
39.盡力更正上司得當誤解
40.上司所發命令或政策，如有不明了之處應請示明白41.對公司及上司有信心
42.貫徹上司的命令
43.不煩擾上司
44.凡親身解決的問題，應向上司報告
45.有備無患，隨時掌握狀況
46.不在背後批評公司與上司
47.對本單位工作負全責不作任何解釋
48.必要請示上司的問題須儘速呈報商討
49.定期報告工作經過及結果
四、關於同事方面
50.互相合作協助
51.不侵犯他單位之職務
52.成功有效的會議主持
53.良好的人際關係與溝通
54.互相交換知識見解
55.與他單位取得密切聯絡與協調
56.均衡適當的組織能力
57.對同事誠心與熱心
58.了解同時的工作職務
59.必要時可以**處理其職務
60.接受同事的批評建議
五、關於部屬方面
61.激勵部屬工作的責任
62.培養團體協力精神與士氣
63.不要吝於說鼓勵、讚許慰勞人的話
64.維持紀律
65.接受部署個人問題的請教與商談，並協助解決66.公平對待部屬
67.獎勵部屬、培養正確嗜好與娛樂
68.命令與指示應懇切、明了
69.讓部屬了解工作方針及目的
70.獎勵並實施部屬之提案改善
71培養各人的長處，運用他的短處
72.盡避免處罰、責罵
73.教育訓練部署
74.培養職務**人
75.有關部屬的事盡量告訴部屬
76明確指示各人的職務
77.選才、育才、用才、留才
78.關心部屬、了解部屬
79.人盡其才，適才適所，依個人能力分配工作六、本身應如何自處
80.摒棄優越感與虛榮心
81.建立並維護良好形象
82.運用幽默感，能言善道
83.不斷學習，充實自己
84.成功而不自滿
85.監督者須負全部責任
86.不說下屬的壞話
87.不可陰謀行事，投機取巧
88.經常保持情感的平靜
89.清楚自卑感
90.勿做輕諾與輕浮
91.自我健康管理，精力旺盛
92.擇善固執但不執著，平常心
93.處處做模範，以身作則
94.對於本身缺點與短處應有所自覺並克服它95.保持部下的面子不與爭論
96.冷靜而細心、從容不迫
當然不是說按上面做就一定會是乙個好的主管，其是好多東西都是要在工作中實際去了解的，有多少主管能做到這樣呢？其實只要你能處理好與上層及同事之間的關係，做事又能分清輕重緩急！就不會有多少問題，其他的東西是經驗的積累！
倉庫主管職責
試行 協助公司領導和第八分廠 第九分廠廠長，負責中山市東方燈飾 製造中心倉庫的管理工作。一 負責倉庫工作規劃 實施 控制與管理。二.協助上級主管部門制定和推行倉庫管理制度。三 按公司和分廠對部門的考核要求，做好相關工作。1 要求倉庫物料的收 發 存及盤點金額準確率不低於99.38 四 協助上級部門制...
倉庫主管職責
倉庫配貨員崗位職責 1 熱愛倉庫工作 服從管理 尊規守紀 2 負責本庫區貨物商品配單工作 3 定期清掃庫區，保證庫區清潔衛生。4 做好貨物定位管理，並負責理貨工作。5 認真執行配貨出庫規定 遵守貨物先進先出原則，登記貨垛商品出庫卡任務，做到卡物數字相符。6 按照倉庫配貨管理流程作業完成配貨任務。倉庫...
倉庫主管職責
1.全面掌握倉庫各系列物品的庫存情況，根據業務部的採購計畫進度，確保產品正常進出庫房以及產品的完整性。2.負責安排 監督倉管員的日常工作，督促倉管員做好各類臺帳，對產品進倉 驗貨等整理登記入帳工作 做到準確無誤 以便統計和核查。3.及時與採購員溝通掌握到貨情況，並組織人員做好接貨準備。4.及時與倉管...