摘要：施工現場是**、物流、資訊流的匯聚地，是施工管理的重點和難點，也是施工企業管理的核心內容。通過對加強施工現場管理促進文明施工管理的必要性、重要性及緊迫性進行分析，並提出了提高全員現場管理意識，開展5s活動，樹立現場管理典型引路，運用經濟手段嚴格現場的檢查和考核等措施。
關鍵詞：基建工程現場施工管理方法
引言建築工程市場競爭愈演愈烈，施工企業為了在市場競爭中能夠生存、發展，在對工程專案實施的全過程中，施工企業為了實現工程專案的總目標，確保工程質量，縮短建設工期，降低工程造價，必須對工程專案進行全過程的目標管理。一項工程是經過決策、設計、現場施工、竣工驗收等幾個階段形成的，各個階段各個環節相互銜接、相互制約，對工程質量都有一定影響，其中現場施工階段是形成最終產品質量的重要過程，在這個過程中，影響因素多，涉及面廣，勞動投入大，為此，做好現場施工管理工作，應是基建工作中的重中之重，主要應抓住以下幾個主要環節。
1 施工現場管理的基本原則
一是經濟效益原則。施工現場管理一定要克服只抓進度和質量而不計成本和市場，從而形成單純的生產觀和進度觀。專案部應在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下功夫，並同時在生產經營諸要素中，時時處處精打細算，力爭少投入多產出，堅決杜絕浪費和不合理開支。
二是科學合理原則。施工現場的各項工作都應當按照既科學又合理的原則辦事，以期做到現場管理的科學化，真正符合現代化大生產的客觀要求。還要做到操作方法和作業流程合理，現場資源利用有效，現場設定安全科學，員工的聰明才智能夠充分發揮出來。
三是標準化規範化原則。標準化、規範化是對施工現場的最基本管理要求。事實上，為了有效協調地進行施工生產活動，施工現場的諸要素都必須堅決服從乙個統一的意志，克服主觀隨意性。
只有這樣，才能從根本上提高施工現場的生產、工作效率和管理效益，從而建立起乙個科學而規範的現場作業秩序。
施工現場技術管理
吳春立通化一建實業有限責任公司 二零一三年三月 目錄第一章制度內容及適用範3 第二章圖紙自審制度3 第三章圖紙會審制度4 第四章施工組織設計 方案 的編制與管理8 第五章見證取樣和送檢制度12 第六章施工作業指導書的編制與管理13 第七章技術交底制度14 第八章混凝土 砂漿試塊製作養護制度18 第九...
施工現場安全技術管理
一 現場綜合安全管理 一 確定工程後，專案經理部要根據工程現場環境，首先考慮安全問題，對作業區 辦公區和生活區進行合理布局 二 施工現場要根據所承擔的工程合理布置，並按要求設定 五牌一圖 即工程概況牌 管理人員名單及監督 牌 消防保衛牌 安全生產牌 文明施工牌和施工現場總體平面圖 三 按照國家有關勞...
土建施工現場技術管理對策
摘要 建築工程中，土建技術是整個建築技術的乙個重要組成部分，是建築工程得以完成關鍵技術，研究建築工程中的土建技術具有著很高的理論研究意義和現實指導意義。本文分析了我國建築工程中土建施工的一些關鍵技術，並對未來建築工程中土建技術的發展方向進行了乙個展望。關鍵字 建築工程土建技術發展方向 中圖分類號 t...