湛江經濟技術開發區第一中學新校區施工
現場安全
資料管理
方案廣州協安建設工程****
目錄1、總則 3
2、管理與職責 3
3、安全生產責任制 4
4、目標管理 7
5、施工組織設計 7
7、安全檢查 9
8、安全教育 9
9、班前安全活動 10
10、特種作業持證上崗 10
11、工傷事故處理 10
12、安全標誌 11
13、安全防護、臨時設施費統計表。 11
14、各類裝置、設施驗收、檢測記錄 11
15、文明施工 12
1.1為加強建築施工安全生產管理、規範合同施工現場安全技術資料管理，提高施工過程中的安全技術管理水平，根據相關法律法規特制定本規定。
1.2施工現場安全技術資料是建築施工安全監督管理工作的一項重要內容，是對建築工程安全生產過程管理的真是記錄，同時也是對施工專案部安全管理水平檢查考核的一項重要依據。
2.1施工專案部應加強對安全技術資料的管理，建立健全安全技術資料管理責任制，實行專案經理責任制，施工現場應設安全資料員，專門負責安全技術資料管理工作。
2.2施工現場安全、技術資料應由相關部門及責任人隨施工進度及時整改，資料填寫應做到專案齊全，內容準確真實、字跡工整、手續完備，各種資料要經工地安全資料員審查合格後蓋章歸檔。公司安全部門每月進行兩次檢查，對查出的問題下發《安全隱患通知書》專案部接到通知書後在規定的時間進行「三定」措施整改，並反饋《安全隱患報告書》
2.3施工專案部要按規定分類建檔，施工現場要設定塑料檔案盒，並設專用資料櫃集中存放。
2.4施工現場安全技術資料必須使用全省統一印製的範本。
3.1各級管理人員安全生產責任制：主要包括專案經理、主管安全生產副經理、總工程師（技術負責人）、分公司經理（工程處處長）、專案部經理、施工技術員、施工員、安全員、安全資料員等管理人員的安全生產責任制。
3.2各部門安全生產責任制：主要包括企業中的生產、計畫、技術、裝置、材料、安全、質量、衛生、消防保衛等部門的安全生產責任制。
3.3各級各部門及管理人員安全生產責任制考核辦法：企業應制定各級各部門及管理人員安全生產責任制考核辦法，與安全生產責任制一併以企業檔案形式下發。
3.4各級各部門及管理人員安全生產責任制執**況與考核記錄：按照各級各部門及管理人員安全生產責任制考核辦法對施工現場的各級各部門及管理人員進行考核並做記錄。
3.5安全技術操作規程：要制定各工種安全技術操作規程。
3.6安全員資格：施工現場必須按規定設定安全員，負責安全監督管理，安全員須持證上崗，並登記註冊。
3.7安全值班：施工現場須建立安全值班制度，值班人員由管理人員輪流擔任，安全值班員要認真負責，堅守崗位，並填寫值班記錄。
3.8施工企業安全資格：施工企業須持有效的《建築業企業安全資格證書》，施工現場須存放《建築業企業安全資格證書》副本或影印件。
3.9建築工程安全報監手續：建築工程開工前建築施工企業應按照建築工程安全報監制度的有關規定，到當地建築施工安全監督部門辦理安全報監手續，接受當地建築施工安全監督部門的監督管理；工程竣工後，建築工程安全報監手續與該工程的其它資料一起交城建檔案管理部門歸檔。
附件：安監歸檔目錄
總目錄工程名稱：湛江經濟技術開發區第一中學新校區共 2 頁，第 1 頁
總目錄工程名稱：湛江經濟技術開發區第一中學新校區共 2 頁，第 2 頁
4.1安全管理目標：根據上級下達的安全指標，企業和專案部應制定具體的以**事故、安全達標、文明施工等內容的目標。
4.2安全責任目標分解：根據企業制定的安全管理目標，層層分解，分解到各施工班組及責任人。
4.3安全責任目標考核規定：要制定包含獎罰辦法的安全責任目標考核規定。
4.4安全責任目標考核記錄：按考核辦法進行考核，做好考核記錄，對於完成責任目標好的部門或個人給予獎勵，對於完成不好的部門或個人要進行處罰。
5.1施工組織設計：施工組織設計應在開工前編制，規模大、工期長的工程可按施工進度分段進行。
必須包括安全生產、文明施工等方面的內容。施工組織設計必須由工程技術人員編制，經公司技術、安全、裝置等部門及建設單位聯合會審，最後經公司總工程師（技術負責人）審批後實施。
5.1專業性較強專案安全施工組織設計（方案）：在施工組織設計的基礎上，依據規範標準，制定具體細緻、針對性強的安全技術措施，以保證分部（分項）工程順利進行。
專業性較強的專案包括:臨時用電工程、腳手架工程、基坑支護、模板工程、起重吊裝作業、塔吊、物料提公升機及各種垂直運輸裝置的拆裝、使用等。
6.1、安全技術交底：根據施工組織設計和有關規範規定要求，有針對性地對分部(分項)工程、工種進行具體細緻的安全技術交底，交接底雙方以書面形式交接並簽字。
6.2、各種安全技術交底在交底時要掌握以下幾個原則：
6.2.1安全交底與技術交底要融為一體，不能分開。
6.2.2必須嚴格按照施工進度進行，交底要細緻、全面、針對性強。
6.2.3必須由施工技術人員向施工班組及責任人交底，安全員負責監督執行。
6.3分部（分項）工程安全技術交底的主要內容：
6.3.1基礎工程：包括挖土工程、回填土工程等。
6.3.2主體工程：包括砌築工程、模板工程、鋼筋工程、砼工程等。
6.3.3屋面工程：包括鋼筋砼屋面施工、卷材屋面施工、塗料防水屋面施工等。
6.3.4裝飾工程：包括刷（噴）塗料、油漆、內外牆裝飾等。
6.3.5門窗工程：包括鋁合金門窗、塑料門窗、鋼門窗工程等。
6.3.6腳手架工程：包括落地式外腳手架、懸挑式腳手架、門型腳手架等。
6.3.7臨時用電工程。
6.3.8垂直運輸機械：包括塔吊及井架物料提公升機、外用電梯等機械裝置的拆裝使用。
6.3.9施工機具及裝置：包括木工、鋼筋、混凝土、電氣焊等機具裝置的安裝使用。
6.3.10水暖、通風工程。
6.3.11電氣安裝工程。
6.3.12防火工程：包括電氣防火、職工宿舍防火及建築材料防火等。
6.3.13其它工程。
6.4各工種：包括木工、瓦工、抹灰工、鋼筋工、電工、電氣焊工、架工、管道工、玻璃油漆工、塗料粉刷工、各類機械裝置操作工等工種的安全技術交底要與分部（分項）工程的安全技術交底同步進行。
7.1安全檢查制度：企業必須建立健全安全檢查制度。
7.2安全檢查記錄：各級各部門必須嚴格按照檢查制度的規定進行檢查，每次檢查都要有詳細的檢查記錄，對查出的問題要下達隱患整改通知書並對隱患整改情況進行複查。
7.3事故隱患整改：該項重點是「三定」，即定人、定時間、定措施。整改後要進行複查，並有複查人簽字。
8.1安全教育與培訓制度：企業要制定安全教育與培訓制度。
8.2職工安全教育培訓花名冊：是指每次安全教育，對受教育人員的登記造冊。
8.3職工安全教育檔案：記錄職工在企業接受安全培訓教育的檔案材料。
其主要內容包括：新入廠工人**安全教育記錄；變換工種安全教育記錄；經常性安全教育記錄（包括季節性安全教育、節假日前後安全教育等記錄）；特種作業人員安全教育記錄。
8.4施工管理人員應按規定進行年度培訓考核。
8.5各種教育內容要具體、全面、存放工地。
9.1班前安全活動制度：企業應建立健全班前安全活動制度。
它包括三個方面內容：一是每班作業前工地負責人應向各個施工班組長交待在施工中應注意的有關事項；二是班組長應在操作工人上崗前進行班前安全教育；三是工地拆裝安全設施、裝置及構件吊裝等事項要向特種作業人員進行上崗前安全教育。
施工現場安全技術管理
一 現場綜合安全管理 一 確定工程後，專案經理部要根據工程現場環境，首先考慮安全問題，對作業區 辦公區和生活區進行合理布局 二 施工現場要根據所承擔的工程合理布置，並按要求設定 五牌一圖 即工程概況牌 管理人員名單及監督 牌 消防保衛牌 安全生產牌 文明施工牌和施工現場總體平面圖 三 按照國家有關勞...
施工現場技術管理
吳春立通化一建實業有限責任公司 二零一三年三月 目錄第一章制度內容及適用範3 第二章圖紙自審制度3 第三章圖紙會審制度4 第四章施工組織設計 方案 的編制與管理8 第五章見證取樣和送檢制度12 第六章施工作業指導書的編制與管理13 第七章技術交底制度14 第八章混凝土 砂漿試塊製作養護制度18 第九...
施工現場技術管理
摘要 施工現場是 物流 資訊流的匯聚地，是施工管理的重點和難點，也是施工企業管理的核心內容。通過對加強施工現場管理促進文明施工管理的必要性 重要性及緊迫性進行分析，並提出了提高全員現場管理意識，開展5s活動，樹立現場管理典型引路，運用經濟手段嚴格現場的檢查和考核等措施。關鍵詞 基建工程現場施工管理方...