策劃展會程式

2022-08-17 20:36:03 字數 748 閱讀 7102

2、 展會是發布新產品的好機會,企業的最新產品應當在展台上有所體現。

3、 在展會上劃出一塊遠離公眾視線的安靜區域是很有用的,這樣可以方便潛在顧客同銷售人員私下討論他們的要求

4、 參展企業還應當提供點心、飲用水之類的,而上一點中提到的安靜區域還可用做展台工作人員的休息場所。

5、 一些企業會在展會期間僱一些臨時員工:

——好處:減輕公司正式員工的工作壓力,同時也避免了展會經常帶來的打亂正式員工工作秩序的問題。

——問題:展台工作人員對企業以及企業的成功沒有長期的責任和義務。

——解決方法:讓這些臨時員工只負責在展會四周派發傳單,引導參觀者來到公司展台。

第六階段:安排展會的後續行動:

1、 遺憾的是很多參展企業並沒有這麼做,其結果是銷售力量無法跟上產生的潛在需求,主要後果是本可能成為自己顧客的買家同競爭對手取得了聯絡[你的競爭對手很可能也參加了同一展會],這就意味著遲滯的後續行動把自己的業務拱手讓給了競爭對手。

2、 這樣的後續行動可能需要乙個月時間,包括銷售人員去拜訪潛在的顧客。

最後一階段:安排展會後勤工作:

[確保展會所需的裝備、陳設、**材料以及人員都能夠完好地在正確的時間到達展會現場,保證展會的成功]

展會結束後還需要進行的工作:

1、 非銷售性展會的後續銷售活動(如果有的話)

2、 展會績效評估

— 正式的調研

— 展會上產生的銷售要約的數量

— 展台參觀者的人數

— 其他有助於評估展會績效的方法

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