陝西省果業發展專案申報書
專案名稱：瀚方公司規模化標準化蘋果示範園
主管單位：寶雞市果業蔬菜管理局
承擔單位：陝西瀚方現代農業公司
通訊位址：扶風縣農業局
郵政編碼：722200
聯絡人：王雙林
聯絡**：0917-*******
目錄一、 專案背景和申請理由
二、 技術路線與可行性分析
三、 基礎條件與保障措施
四、 專案目標和實施內容
五、 實施地點與規模
六、 經費概算與籌資方式
七、 實施計畫與考核指標
八、 組織管理
九、經濟分析
十、承擔單位意見
十一、 主管單位審核意見
十二、 專案審批單位評審意見
扶風縣標準化蘋果示範園建設
專案申報書
一、專案背景和申請理由
扶風縣是國家和省級蘋果基地縣，現有蘋果面積19萬多畝，2023年蘋果總產17.8萬噸，實現果業增加值近4億元。蘋果產業已經成為我縣農業農村經濟的主導產業，農民現金收入的重要**，果區農民人均果品收入近2000元。
近兩年來，我縣承擔了國家財政支援現代農業發展蘋果產業專案，專案的實施極大地調動了果農發展蘋果產業特別是果樹建園的熱情。
從我縣蘋果產業總體形勢看，規模較大，效益較好，產業化程度高。但不足之處是亮點不亮，基於此我們決定建設乙個標準化程度高、管理規範、輻射示範帶動作用強的高標準生態果園，以此帶動全縣果園管理水平的提高。
建設標準化、規模化示範園的難點在於土地是農民的，經營是分散的，統一技術標準很難做到。要建設規模化標準示範園，走企業化經營是發展方向。陝西瀚方現代農業****擁有耕地1000多畝，在縣果業中心的技術指導下，引進良種苗木已建成標準化蘋果示範基地580畝，現在的主要工作是配套提高，通過配套服務，建成標準化示範基地，將輻射示範帶動全縣果園管理整體水平的提高。
二、技術路線與可行性分析
1、技術路線
本示範園建設堅持良種化、標準化、規模化、生態化的基本思路，建成寶雞地區一流的蘋果示範園，為寶雞果業突破性發展起到示範帶動作用。其主要技術路線包括兩方面的內容。一是建園技術路線如下：
高標準栽植，按照矮化園密度要求，株行距嚴格按3公尺×4公尺栽植，選用無病毒良種樹苗，選用優良品種玉華早富做為主栽品種，幼樹的管理嚴格按照細長紡錘形整形。
二是建設生態果園。按照陝西省生態果園建設技術規程，結合專案區的實際情況，具體生產工藝技術為：建設果-畜-沼-草四配套果園，達到畝均一頭豬，建設相配套的中型沼氣工程，果園全面生草，病蟲害防治主要採取燈-板-帶綜合防治技術，減少降低農藥化肥施用量，生產綠色或有機果品，提高產品市場競爭能力和經濟效益。
2、可行性分析
從社會及市場需求看，隨著人民生活水平的提高和食品安全意識的增強，綠色果品和有機果品的市場需求量逐年增加。陝西省是全國蘋果生產第一省，率先提出了建設生態果園的構想，並在全省100個村開展生態果園建設試點，取得了良好的社會經濟效益，並取得了專案區**的大力支援。
從陝西瀚方現代農業發展****發展規劃看，建設生態果園是企業發展的戰略重點，已初步建成580畝示範基地，現在的關鍵點是配套提高，現已配套建設了部分灌溉設施和果園道路。
綜上所述，無論從政策環境看，還是果園配套現狀看，在該地區建設生態果園各項條件基本具備，配套提高有保障，建成全市一流蘋果示範基地是可行的。
三、基礎條件與保障措施
1、現在基礎條件比較優越，主要現狀是有580畝標準化程度高、集中連片示範園；建設果園道路320公尺；鋪設低壓暗管1520公尺；新打配套機井1眼；縣果業中心派員常年技術指導。
2、保障條件。一是果園管理實行企業化管理運作，統一技術標準，統一病蟲害防治，統一果園作務；二是由一名副經理專職負責果園基地建設；三是由縣果業中心提供科技支撐。
四、專案目標和實施內容
1、專案總體建設目標是建成全省一流的蘋果生態果園。其具體目標是：優果率達到80%以上，畝產優質果3.5噸，達到中國良好農業操作規範標準。
2、實施內容。在現有基礎上擴建內容如下：購置太陽能殺蟲燈12臺；粘蟲板10000張；誘蟲帶30000條；白三葉草種250公斤；果園微耕機5臺；機動噴霧器10臺；新打配套機井1眼；建設中型沼氣工程1座，容積300立方公尺。
五、實施地點與規模
專案具體實施地點是：城關鎮苟家廟村陝西瀚方現代農業****。
建設規模為建設580畝標準化生態果園。
六、經費概算及籌資方式
經估算，本建設專案投資總額為243.55萬元。其構成為：
購置太陽能殺蟲燈12臺，每台4000元，小計4.8萬元；粘蟲板10000張，每張1.6元，小計1.
6萬元；誘蟲帶30000條，每條0.3元，小計0.9萬元；白三葉草種250公斤，每公斤50元，小計1.
25萬元；果園微耕機5臺，每台8000元，小計4萬元；機動噴霧器10臺，每台1000元，小計1萬元；新打配套機井1眼20萬元；建設中型沼氣工程1座，容積300立方公尺，投資210萬元。
資金籌措方案為：申請果業發展資金30萬元，企業自籌資金213.55萬元。
七、實施計畫與考核指標
2023年4月完成專案申報書；
2023年4月份完成三葉草種子播種；
2023年5月完成太陽能殺蟲燈的安裝和粘蟲板的懸掛任務；
2023年8月完成誘蟲帶的綁縛任務；
2023年10月完成沼氣池建設任務。
主要考核指標：
達到生態果園階段性各項建設指標。樹形為自由紡錘型，果園有機質含量達到1.9%以上
八、組織管理
1.建立一套完善的專案組織管理制度。
專案建設是一項集科學、技術、管理為一體的系統工程，涉及面廣，在專案實施過程中，我局強化組織領導並專門成立了領導班子。
專案管理責任人：縣農業局肖東權副局長
專案建設責任人：陝西瀚方現代農業****李俊博
專案建設技術負責人：縣果業中心主任張乃儒
2.強化對專案建成後的執行管理。
（1）強化隊伍建設
專案建成後，我局將進一步加強專業技術隊伍的建設，配備與實際工作相適應的技術力量，全面加強人員素質的培訓，逐步培養和造就一支充滿生機和活力的生態果園技術隊伍。
（2）完善規章制度
根據生態果園建設等有關技術規程，進一步細化、完善各項規章制度，確保專案建設的有序進行。
（3）實行目標管理
實行嚴格的目標管理制度，加強日常工作考核。單位和個人之間，簽定責任狀，形成一級抓一級，一級對一級負責的工作機制，以期專案建設取得實效。
九、效益分析：
專案實施到達產年後，年可生產優質果1750噸，每噸按3200元計，可實現銷售收入560萬元，扣除生產成本後淨收入可達420萬元，畝均純收入可達8400元。
十、承擔單位意見
本專案設計合理，經濟效益明顯，建議省局予以支援。
十一、主管單位審核意見
十二、專案審批單位意見
畜禽養殖規模化標準
保衛黃河 但是中華民族的兒女啊 誰願意像豬羊一般任人宰割 我們抱定必死的決心保衛黃河 保衛華北 保衛全中國 風在吼馬在叫 黃河在咆哮黃河在咆哮 河西山岡萬丈高 河東河北高梁熟了 萬山叢中抗日英雄真不少 青紗帳裡游擊健兒逞英豪 端起了土槍洋槍揮動著大刀長矛 保衛家鄉保衛黃河 保衛華北保衛全中國 風在吼...
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