蒙陰縣紅地農業科技****
專案建議書編輯李守才
專案名稱：紅地農業標準化蘋果示範園
建設單位：蒙陰縣紅地農業科技****
專案位址：蒙陰縣蒙陰街道辦事處西儒來村
通訊位址：蒙陰縣書香家園
郵政編碼：276200
聯絡人：王言文
聯絡**：138********
目錄一． 專案提出背景1
二． 專案建設目標和實施內容2
三． 專案技術路線及保障措施3
四． 專案實施位址及立地條件4
五． 投資概算及資金**4
六． 經濟效益分析5
七． 實施計畫6
八． 組織管理6
李守才一、專案提出的背景
蒙陰縣地處沂蒙山區腹地，平均海拔315.8公尺，年日照時數2257小時，年平均溫度12.8℃；年平均降水量為820mm，主要分布在5-9月份；8-9月份晝夜溫差平均9.
6℃，10月份晝夜溫差11.1℃，晝夜溫差大有利於果實上色，有利果實積累糖分。土壤主要是次棕壤為主，土壤透氣性好，磷、鉀、鐵、硒等元素含量高，是北方落葉果樹最適栽培區，也是蘋果產業中渤海灣優勢產區中的泰沂主產區之一。
全縣蘋果栽培面積18萬畝，年產量17.5萬噸，實現收入近4億元。蘋果產業已成為蒙陰縣農業農村經濟的主導產業之一。
蒙陰蘋果於2023年獲農業部農產品地理標誌認證；是國家地理標誌品牌，並獲農業部無公害農產品質量認證。蒙陰縣也被農業部列為優勢區域優勢產業蘋果出口基地；全國無公害果品生產示範基地縣。
蒙陰縣的蘋果的產業化發展，規模較大，效益較好，但面臨著從傳統的種植模式向現代化蘋果種植模式轉型期，面臨很多問題，有些已阻礙了產業的繼續發展：
1、良種選育創新工作基礎差，品種更新和技術成果整合推廣速度較慢。
2、一家一戶分散種植，無大戶連片種植，從業者多為老人、婦女，科技素質不高。
3、生產管理技術粗放，不遵循統一的技術規程。
4、品牌建設保護意識不強，品牌價值建設力度不夠。
5、果品品質意識不強，注重產品的產量。
6、缺乏標準化，現代化的示範帶動作用的蘋果示範園。
二、專案建設目標和實施內容
（一）專案建設總體目標：建成全國一流的蘋果標準園、生態園。具體目標：
1、優果率達到85%;畝產優質果3噸。
2、建立乙個全國馳名品牌，用10年的時間實現，從縣級，市級，省級到國家級品牌。
（二）建設內容：按蘋果現代矮砧集約栽培標準要求建設標準化示範園，一期建設150畝，二期建設350畝，達到500畝的規模。
1、栽培模式與建設標準：（1）苗木栽植：株行距為1公尺*5公尺，選用2年生以上m系或sh系矮化中間砧大苗，苗高1.
5公尺以上，中間砧以上5厘公尺處直徑在0.8厘公尺以上。（2）立架栽培：
順行每隔15公尺設立一根鍍鋅鋼管，在離地面每隔一公尺拉一道鋼絲，共三道，每株苗木旁立一根竹竿，採用刻芽，抹芽，拉枝等方式進行細長紡錘形整枝。定桿高度為0.8-1.
0公尺。2、水利等配套設施：專案區水利配套150畝，新建大口井一座，採用固定管道式節水工程，建設排水溝及道路。
3、土地整治：栽植前全園深翻，再順行起壟，60厘公尺高2公尺寬的定植壟。起壟前，壟內每畝施入5000公斤的土雜肥。栽植後覆地布。
三、專案的技術路線及保障措施.
本示範園建設堅持良種化、標準化、規範化、生態化的基本思路，建成國家一流的蘋果示範區；為蒙陰蘋果業突破性發展起到示範帶動作用。其主要的技術路線，包括四個方面的內容：
1、高標準栽植：按照矮化園密度要求，株行距嚴格按1*5公尺栽植，選用無病毒的良種樹苗，選用優良品種富士為主栽品種，並計畫引進西北農業大學研發的新品種，幼樹的管理嚴格按照細長紡錘形整形。
2、建設生態果園：果園全面生草，病蟲害防治主要採用燈-板-帶綜合防治技術，由山東省果樹研究所提供防治技術。增加有機肥的使用量，三年後果園有機質含量達5%,減少降低農藥化肥施用量，生產綠色或有機果品，提高產品的市場競爭力和經濟效益。
3、推廣果業機械化：果園施肥，打藥，灌溉等基本實現機械化。探索應用蘋果採收機和修剪機等。擴大蘋果生產的機械化，減少用工，降低果品生產的勞動強度。
4、積極爭取專案支援建設數字果園，採用物聯網技術管理果園。
5、山東省果樹研究所及蒙陰縣果樹研究所全程技術指導。
四、專案實施位址及立地條件
（一）專案實施的位址：蒙陰街道辦事處西儒來村與山里村交界處。
（二）立地條件：
1、園周邊無汙染源，灌溉用水，土壤及大氣環境等條件均達到無公害果品生產的基本條件。
2、活土層達40厘公尺以上，地下水位在1.5公尺以下。
3、土壤檢測結果：土壤鹼性較強，氮磷鉀含量相對豐富（因為是表土層取樣），有機質缺乏，具體檢測結果為：ph8.
1、全氮1.26g/kg、速效磷76.22mg/kg、速效鉀262.
59mg/kg、有機質12.38g/kg。
五、投資概算及資金**
（一）一期需投資189.6萬元，其中：
1、土地租金每年15萬元，前四年無收入，前四年租金計入投資共計60萬元。
2、栽植成本：苗木立架等（含人工安裝費）54.6萬元。
3、土地整理10萬元。
4、水利道路等10萬元。
5、配套機械20萬元。
6、前四年的管理費用（含施肥，打藥，修剪，灌溉，看護等）約30萬元。
7、技術服務培訓費約5萬元。
（二）資金**
1、自籌135萬元
2、上級扶持資金（縣果業局專案）54.6萬元
六、經濟效益分析
（一）從第四年的結果期開始計算，預計第四年達產2噸/畝，第五年達產3噸/畝
（二）收入：150畝*2噸*4000元/噸=120萬元。
（三）成本：
1、租金15萬元。
2、前期投入分攤：135萬元÷10年=13.5萬元/年
3、第四年後，每年人工費、管理費用控制在5000元/畝，約80萬元。
4、不可預見費5萬元。（含農業保險等）共計113.5萬元。
（四）效益：
1、第四年達產2噸後，預計可獲純收益6.5萬元。
2、第五年盛果後達產3噸，預計可獲純收益66.5萬元。
3、投資**期7年。
七、實施計畫
(一期) 2023年3月，土地整理。
2023年4月，栽植。
2023年5月完成一期。
（二期）2023年2月開始
八、組織管理
（一）建立一套完善的專案組織管理制度。並成立的組織機構的專業隊伍。
（二）強化對專案建成後的執行管理。
1、強化隊伍建設，專案建成後，配備與實際工作相適應的技術力量，加強人員素質的培訓，逐步培養和造就一支充滿生機和活力的生態果園技術隊伍。
2、完善規章制度。根據生態果園建設等存關技術規程進一步細化，完善各項規章制度，確保專案有序進行。
3、實行目標管理。實行嚴格的目標管理制度，加強日常工作考核，形成乙個良好的執行機制。
2023年4月28日
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