2023年工作總結
2023年原料部依據公司年度計畫制定年度採購計畫，並根據公司要求和市場變化及時作出調整，現就2023年原料部工作情況，作出簡要總結。
一、原料部採購流程：制定採購計畫→詢價採取煤樣→提出合理**→定價實施預購→**商掛賬→實施採購→檢斤保管→化驗室抽檢→財務結算
1、制定採購計畫
物資採購人員，根據公司2023年下達的採購計畫及指標檢驗考核標準，制定本部門採購計畫，並直接落實到人。
2、詢價採取煤樣
採購員通過實地考察，廣泛收集各礦井原煤指標及銷售**等資訊，
嚴格按照操作規程親自採取樣煤，並及時交予公司化驗室進行指標化驗。
本部門2023年主要採購**商有：
3、提出合理**
根據原煤市場動態及階段**，結合取樣煤指標化驗結果，選擇部分預購**商，根據化驗指標，經過測算後提出建議**，原料部對建議**進行核准，確認簽字後及時上報，以便公司領導參考、商議、確定具體的原煤採購**。
4、定價實施預購
**商和採購**確定後，通過協商與**商確定預購原煤的採購**，其指標要求不得低於公司指標要求的下限，**不得高於公司給定**的上限。
5、**商掛賬
已建立供需關係的原煤**商，應迅速到公司財務部門掛賬，以預購前商定的付款方式（預付煤款、承兌匯票、轉賬結算）等
,由物資採購人員下達《付款回執單》。
6、實施採購
採購員與**商約定供煤或給煤時間後，應迅速通知公司車隊或聯絡僱傭車隊擔負原煤運輸工作，並告知地衡員供煤單位和供煤時間，由地衡員通知化驗室原煤取樣和排程室任供煤情況，以現場員及時安排來煤存放的位置，負責進場原煤的數量、質量得驗收及卸車工作，發現問題及時匯報公司，將採購工作逐步實施，確保階段性的採購工作順利完成。
7、檢斤保管
原煤入廠經地衡檢斤，地衡員累計入廠原煤檢斤小票，將累計噸位和檢尺噸位進行比較，測算出盈虧比例，為物資採購人員和公司年度指標考核提供依據。入廠原煤的保管職責由原煤貨場履行。
8、化驗室抽檢
2023年工作總結原料
2011年年度工作總結 質管部 原料組 時光荏苒，2011年轉瞬即逝，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。我們原料組在各領導以及同事的幫助下順利完成了各項工作，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我們原料組成長的空間 勇氣和信心。隨著公司的競爭能力不斷的提高，我們原...
軋鋼原料工工作總結
工作總結 光陰荏苒，日月如梭，轉眼間一年時間馬上就過去了。在這是一年裡，由於領導和同事的幫助，我圓滿的完成的工作任務。為了在新的一年裡能更好的完成工作任務，特將本年度工作作如下總結 一 鋼坯的接收保管 作為一名原料工，主要負責鋼坯的接收 保管 建批，這些工作很簡單，操作也不複雜，但是要想完成好，必須...
原料廠2023年工作總結
自8月6日原料廠成立以來，按照公司對成立原料廠的初衷，原料廠對內加強管理和服務，對外強化溝通和協調，積極開展降本 挖潛 增效活動，現將工作總結如下 一 加強內部管理，協調高效運作 二 轉變思想，適應形勢，主動學習 三 制訂內部經濟責任制，加強指標考核 四 改造卸車工藝，增加挖機卸車 五 完成全年火車...