4.方法控制
這裡所指的方法控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等的控制，施工方案正確與否，直接影響工程質量控制能否順利實現。在施工過程中往往會由於施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。為此，制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、操作方便，有利於提高質量、加快進度、降低成本。
例如：在家居廣場專案地面施工時考慮到施工面積較大，不利於找平，針對這種情況我們制定了這樣一套施工方案：在地面上平行鋪設20x20mm方鋼管，間距5.
5m，用水準儀將方鋼頂面操平後固定，澆築細石混凝土時用6m長的刮槓刮平，待混凝土完全沉實、上人有腳印但不下陷時，採用葉片式抹光機抹光。通過這一套工藝施工出來的混凝土地面平整、無裂紋，表面的平整度可達2mm，且與傳統的施工工藝相比施工速度快，節省人工。
5.環境控制
影響工程質量的環境因素較多，有工程技術環境，如工程地質、水文、氣象等;工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度等;勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等。環境因素對工程質量的影響，具有複雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。又如前一工序往往就是後一工序的環境，前一分項、分部工程也就是後一分項、分部工程的環境。
因此，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，採取有效的措施嚴加控制。尤其是施工現場，應建立文明施工和文明生產的環境，保持材料、工件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程式井井有條，為確保質量、安全生產創造良好條件。此外，冬雨季、炎熱季節、風季施工時，還應針對工程的特點，尤其是混凝土工程、土方工程、高空作業等，擬定季節性保證施工質量的措施，以免工程受到凍害、乾裂、沖刷等危害。
四．施工專案質量控制階段
為了加強對施工專案的質量控制，明確各施工階段質量控制的重點，可把施工專案質量分為事前控制、事中控制和事後控制三個階段。
(一)事前質量控制
指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工準備工作，並且施工準備工作要貫穿於施工全過程中。
1.施工準備的範圍
(1)全場性施工準備，是以整個專案施工現場為物件而進行的各項施工準備。
(2)單位工程施工準備，是以乙個建築物或構築物為物件而進行的施工準備。
(3)分項(部)工程施工準備，是以單位工程中的乙個分項(部)工程或冬、雨期施工為物件而進行的施工準備。
(4)專案開工前的施工準備，是在擬建專案正式開工前所進行的一切施工準備。
(5)專案開工後的施工準備，是在擬建專案開工後，每個施工階段正式開工前所進行的施工準備，如框架結構施工，通常分為基礎工程、主體工程和裝飾工程等施工階段，每個階段的施工內容不同，其所需的物質技術條件、組織要求和現場布置也不同，因此必須做好相應的施工準備
2.施工準備的內容
(1)技術準備，包括:熟悉和審查專案的施工圖紙;專案建設地點的自然條件;編制專案施工組織設計等。
(2)物質準備，包括建築材料準備、構配件、施工機具準備等。
(3)組織準備，包括:建立專案組織機構，建立以專案經理為核心、技術負責人為主、專職質量檢查員、工長、施工隊班組長組成的質量管理、控制網路，對施工現場的質量職能進行合理分配，健全和落實各項管理制度，形成分工明確、責任清楚的執行機制；集結施工隊伍；對施工隊伍進行入場教育等。
(4)施工現場準備，包括:控制網、水準點；"五通一平"，生產、生活臨時設施等的準備；組織機具、材料進場；編制冬雨季性施工措施；制定施工現場各項管理制度等。
(二)事中質量控制
指在施工過程中進行的質量控制。事中質量控制的策略是，全面控制施工過程，重點控制工序質量。其具體措施是:
工序交接有檢查；質量預控有對策；施工專案有方案、技術措施有交底，圖紙會審有記錄；配製材料有試驗；隱蔽工程有驗收；設計變更有手續；質量處理有複查；成品保護有措施；行使質控有否決(如發現質量異常、隱蔽未經驗收、質量問題未處理、擅自變更設計圖紙、擅自代換或使用不合格材料、無證上崗未經資質審查的操作人員等，均應對質量予以否決)；質量檔案有檔案(凡是與質量有關的技術檔案，如水準、座標位置，測量、放線記錄，沉降，圖紙會審記錄，材料合格證明、試驗報告，施工記錄，隱蔽工程記錄，設計變更記錄，除錯、試壓執行記錄，竣工圖等都要編目建檔)。
(三)事後質量控制
指在完成施工過程形成產品的質量控制，其具體工作內容有:
（1）成立驗收小組，組織自檢和初步驗收。
（2）準備竣工驗收資料。
（3）按規定的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程，單位工程進行質量評定。
（4）組織竣工驗收，其標準是:
1)按設計檔案規定的內容和合同規定的內容完成施工，質量達到國家質量標準，能滿足生產和使用的要求。
2)交工驗收的建築物要窗明、地淨、水通、燈亮、採暖通風裝置運轉正常。
3)交工驗收的工程內淨外潔，施工中的殘餘物料運離現場，道路、綠化、其它配套設施已完成。
4)技術檔案資料齊全。
五．施工專案質量控制的方法
施工專案質量控制的方法，主要是審核有關技術檔案、報告和直接進行現場檢查或必要的試驗等。
(一)審核有關技術檔案、報告或報表
對技術檔案、報告、報表的審核，是工程管理人員對工程質量進行全面控制的重要手段，其具體內容有:
(1)審核有關技術資質證明檔案。
(2)審核施工方案、施工組織設計和技術措施。
(3)審核有關材料、半成品的質量檢驗報告。
(4)審核反映工序質量動態的統計資料或控制圖表。
(5)審核設計變更、修改圖紙和技術核定書。
(6)審核有關質量問題的處理報告。
(7)審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑑定書。
(8)審核有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告。
(9)審核並簽署現場有關技術簽證、檔案等。
(二)現場質量檢查
1.質量檢查的依據
（1）國家頒布的施工及驗收規範、技術操作規程、技術標準、質量檢驗評定標準。
（2）施工圖及說明、設計變更通知單、會審紀錄、工地例會決定等。
（3）當地質量監督部門規定的細節要求。
2.現場質量檢查的內容
(1)開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工後能否連續正常施工，能否保證工程質量。
(2)工序交接檢查。對於重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。
(3)隱蔽工程檢查。隱蔽工程經檢查合格後辦理隱蔽工程驗收手續，如果隱蔽工程未達到驗收條件，施工單位應採取措施進行返修，合格後通知現場監理、甲方檢查驗收，未經檢查驗收的隱蔽工程一律不得自行隱蔽。
(4)停工後復工前的檢查。因處理質量問題或某種原因停工後需復工時，亦應經檢查認可後方能復工。
(5)分項、分部工程完工後，應經現場監理、甲方檢查認可，簽署驗收記錄後，才能進行下一工程專案施工。
(6)成品保護檢查。檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠。
此外，現場工程管理人員必須經常深入現場，對施工操作質量進行巡視檢查;必要時，還應進行跟班或追蹤檢查。只有這樣才能及時的發現問題，解決問題。
3.現場質量檢查的方法
現場進行質量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法三種。
(1)目測法。其手段可歸納為看、摸、敲、照四個字。
看，就是根據質量標準進行外觀目測。如清水牆面是否潔淨，彈塗是否均勻，內牆抹灰大麵及口角是否平直，混凝土拆模後是否有蜂窩、麻麵、漏筋現象，施工順序是否合理，工人操作是否正確等，均是通過目測檢查、評價。
摸，就是手感檢查，主要用於裝飾工程的某些檢查專案，如大白是否掉粉，地面有無起砂等，均可通過手摸加以鑑別。
敲，是運用工具進行音感檢查。對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、和大理石貼面等，均應進行敲擊檢查，通過聲音的虛實確定有無空鼓，還可根據聲音的清脆和沉悶，判定屬於面層空鼓或底層空鼓。
照，對於難以看到或光線較暗的部位，則可採用鏡子反射或燈光照射的方法進行檢查。
(2)實測法。就是通過實測資料與施工規範及質量標準所規定的允許偏差對照，來判別質量是否合格。實測檢查法的手段，也可歸納為靠、吊、量、套四個字。
靠，是用直尺、塞尺檢查牆面、地面、屋面的平整度。
吊，是用託線板以線錘吊線檢查垂直度。
量，是用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高等的偏差。
套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。如常用的對門視窗及構配件的對角線(竄角)檢查，也是套方的特殊手段。
(3)試驗檢查。指必須通過試驗手段，才能對質量進行判斷的檢查方法。如對樁或地基的靜載試驗，確定其承載力；對混凝土、砂漿試塊的抗壓強度進行試驗，確定其強度是否滿足設計要求；對鋼筋對焊接頭進行拉力試驗，檢驗焊接的質量等。
以上就是我對建築工程施工階段過程管理的認識。在實際工程中，工程管理人員要站在企業生存與發展的高度來認識工程質量，堅持「以質取勝」的經營戰略，科學管理，規範施工，多建精品工程，以此推動企業拓寬市場，贏得市場，謨求更大發展。
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