施工圖設計管理流程

2022-07-30 20:33:04 字數 808 閱讀 7098

1. 範圍

本流程適用於公司確定實施方案設計後,對施工圖設計(包括方案深化)過程的控制。

2. 控制目標

2.1控制目標:規範施工圖設計流程,明確其部門職責、工作方法。確保與設計單位溝通的充分、及時和準確,為開發部報建及時提供所需圖紙,為專案施工作好準備。

3. 主要涉及崗位

3.1流程所有者:設計部、專案部

3.2相關崗位:總工程師、設計部(部門經理、建築工程師、結構工程師)、開發部、專案部

4. 主要控制點

4.1 提出《擴初設計要求》及《施工圖設計要求》

4.2 施工圖公司內部評審

4.3 圖紙會審

一:方案擴初深化

二:施工圖設計

5. 主要涉及文件/資訊流程

圖紙審查意見表

專案名稱記錄編號:

編號【適用範圍】:本表適用於設計各階段圖紙審查工作。

【責任】:本表應由設計部在圖紙審查完畢後組織填寫,填寫完畢後提交設計單位修改。

各部門圖紙需求表

專案名稱記錄編號:

施工圖審查意見表1

專案名稱記錄編號:

【適用範圍】:本表適用於施工圖設計階段施工圖紙審查工作。

【責任】:本表應由設計部、專案部在進行各專業施工圖紙審查時組織填寫。填寫完畢

後提交設計單位修改。

施工圖審查意見表2

專案名稱記錄編號:

土建施工圖□ 景觀施工圖

【適用範圍】:本表適用於施工圖設計階段施工圖紙審查工作。

【責任】:本表應由設計部在各專業圖紙審查完畢後組織填寫,填寫完畢後提交設計單位修改。

1 施工圖設計管理流程

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初步與施工圖設計管理流程

1.目的 規範初步設計及施工圖設計階段的操作流程,加強對此階段各環節的監控,確保達到設計質量 進度和成本控制的目的值。2.適用範圍 專案初步設計及施工圖設計階段的設計管理。3.術語與定義 無4.職責 4.1 設計部 4.1.1 根據 專案設計進度計畫 的要求控制設計質量和進度 4.1.2 組織編寫 ...