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深化設計管理施工圖
施工圖深化設計是在工程實施過程中，對招標圖紙或原施工圖的補充完善，使之成為可以現場實施的施工圖。從承包商的角度看，由於業主對工程總承包的整合管理優勢的認識和信任還需要乙個過程，因此，在工程實踐中，施工圖深化設計的協調管理工作需要大大加強。
1.習慣於施工承包或施工總承包的承包商往往對工程總承包專案實施需要的設計工作認識不夠，專案部組建時容易出現深化設計力量配備不足的問題。因此，承包商在和業主簽訂了總承包主合同以後，對深化設計的具體工作內容需要進行充分評估，明確設計任務的承擔者和組織管理體系。
2.專業分包商是專業深化設計具體工作的主要承擔者，總包商如果要按照「誰施工誰負責」的原則明確分包商的深化設計責任，需要做好兩方面的準備工作。第一，在專案分包實施時注意各標段在設計和施工任務上的匹配性;第二，各專業分包之間的設計交叉。
3.在專案實施現場，深化設計工作的管理實際上是業主代表、總承包專案部和專業分包商之間協調溝通的核心內容，儘管深化設計的最終結果由業主工程師審核確認，總承包商在深化設計管理過程中處於主導地位。深化設計的流程管理一般包括上行溝通、下行協調管理、執行設計方案/按圖施工三個階段。
(1)上行階段的主要任務是確定深化設計條件圖，具體內容包括：根據業主認可的設計院施工**件，由建築專業整理、消化，融入到建築深化設計中;其他各專業根據設計院施工**件同步開始深化設計，在此過程中，提出各專業之間的碰撞、缺漏問題，由深化設計協調部初步協調後向建築提供資料;建築專業將其他各專業提供的資料進行整合，深化設計協調部對此過程出現的矛盾、問題進行協調，形成深化設計條件圖。
(2)下行協調階段的主要任務是依據深化設計條件圖，結合設計院施工圖，各專業同步進行。具體內容包括：進行建築圖的深化;裝飾分包進行內、外裝飾工程圖紙的深化;由各分包製作各自的深化設計圖，再與建築圖、結構圖等綜合協調，進行管線調整並形成裝置綜合協調圖;鋼結構、幕牆及其他專業深化;深化過程中，各專業互相協調、提資，其中建築圖、結構圖須整合所有專業的預留、預埋資訊形成裝置與土建綜合協調圖。
(3)在執行設計方案階段主要任務就是報審與出圖，按圖施工。各專業在充分協調的基礎上，提出各自的深化設計圖，提交總包商深化設計協調部並報業主審核確認，經確認後進入施工現場。
深化設計階段將成為我國建築企業從施工總承包向工程總承包轉變過程中必然要經歷的總承包能力成長階段，因此，在工程總承包市場成長初期，總承包商積極探索並形成能夠適應工程總承包專案深化設計的協調管理方式具有重要的實踐價值。
弱電系統深化施工圖設計深度
摘要 本文就弱電系統的設計階段和各階段的設計深度進行了 主要敘述了深化施工圖設計階段的深度要求和該階段的注意事項。1弱電系統的設計階段 乙個民用建築專案的設計一般由建築 結構 給排水 暖通空調 電氣 弱電等專業協作完成，其中弱電專業是比較新興的乙個專業，從傳統的電氣專業中獨立出來，其建立在計算機技術...
施工圖設計管理流程
1.範圍 本流程適用於公司確定實施方案設計後，對施工圖設計 包括方案深化 過程的控制。2.控制目標 2.1控制目標 規範施工圖設計流程，明確其部門職責 工作方法。確保與設計單位溝通的充分 及時和準確，為開發部報建及時提供所需圖紙，為專案施工作好準備。3.主要涉及崗位 3.1流程所有者 設計部 專案部...
施工圖設計內容
總圖建築專業 1 總平面布置 2 豎向平面圖 3 道路布置圖 4 綠化布置圖 給排水專業 1 給水管網圖 2 廢水排水管網圖 3 雨水排水管網圖 4 綜合管網平面圖 5 消防管網平面圖 暖通專業 1 蒸汽管線平面圖 電氣專業 1 電氣布置綜合平面圖 單體 建築 1 設計說明 2 各層平面圖 3 屋頂...