摘要：企業財務管理是企業管理工作的重要組成部分，是企業管理的核心，本文從電力企業的角度出發，對電力企業生產經營活動中的財務管理現狀進行比較分析，運用財務管理的理論並結合電力企業的特點，提出較為有效的電力企業財務管理的方法和措施，以提高企業的經濟效益。
關鍵詞：電力企業；財務管理；財務控制；財務機制
電力行業是關係國計民生的傳統工業，在國民經濟發展過程中起著舉足輕重的作用。現階段，由於我國市場經濟的迅速發展和人民生活水平的不斷提高，經濟發展對電力的需求越來越大。隨著我國電力企業體制改革的深入和現代企業制度的逐步建立，電力企業已經成為自主經營、自負盈虧的經濟實體。
在我國，電力企業是傳統的壟斷型企業，電力產品的**由國家根據電力企業提供的成本來確定，因此，加強電力企業的財務管理，反映真實的生產成本在電力企業顯得尤為重要。
一、我國電力企業財務管理的必要性
1 加強財務管理是提高企業管理水平的要求。財務管理是企業管理的重要組成部分，是企業管理的核心內容，完善的財務管理體制是企業管理執行的必要條件。現階段，電力企業的產權結構已經發生了很大的變化，產權結構的多元化使電力企業也出現了經營權和管理權相分離的現象，電力企業的所有者不僅關心企業的利潤總額，還關心經營者對企業的管理能力、企業自身的未來盈利能力以及發展能力等。
這在一定程度上要求電力企業應該加強財務管理，提高企業的管理水平。
2 建立健全財務管理體制是電力企業發展的必然之舉。企業的經營決策很大程度上取決於財務管理決策。電力企業進行經營生產，確保其資產的完整性，僅僅依靠單一的資產管理的法規和制度是遠遠不夠的。
必須還要輔之以必要的財務手段，各項財務制度必須健全，實行財務管理是電力企業發展的必然需要。
3 財務管理是電力企業資本保值增值的必然要求。市場經濟條件下，追求利潤成為企業存在的目的，企業的財務管理要能夠使企業的資本保值增值。資本的保值增值要求企業對資金進行有效的控制和管理，所以，財務管理是電力企業資本保值增值的必然要求。
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