（二）基於風險管理視角下的sse
sse不僅是華為公司員工進行費用申報應遵經的流程，也是公司以全員、全要素、全過程的風險控制為主要內容的風險管理體系的重要組成部分。作為sse流程實施的制度保障，信用評級制度起到了關鍵性作用，該制度的要求如下：
（1）為公司的每位員工在sse中建立信用檔案，賦予初始信用等級，並在這個基礎上，依據員工報銷費用記錄中是否違規及違規的頻率，適當降低或增加員工的信用分數。
（2）建立it支援系統。公司配備了經驗豐富的系統維護人員，24小時提供網上及**實時答疑，在第一時間內就員工遇到的問題提出解決方案。同時由人力資源部門負責對系統內的員工組織層級關係進行更新。
（3）財務部門定期組織內部培訓，定期製作報銷制度及流程的宣傳**，以供員工瀏覽、**。
（4）公司每個一級部門成立審核部，由熟悉流程的員工組成，一方面查錯防弊，另一方面保證財務報告資料的真實性。
（5）設定技術與管理兩類職位評定機制，同時將員工的信用評級作為晉公升及任免的主要參考標準。
（6）財務部門與公司的審核小組承擔著對整個公司費用流程的監督責任。
（三）採用sse存在的風險及防範
採用sse對公司費用進行管理，加強了公司財務資訊的可靠性，也提高了財務人員的工作效率，但同時也存在著一定的風險，比如：
（1）員工只需提交電子流便可在七個工作日內收到報銷款項，存在因員工多報、虛報等侵占公司財產的風險。針對此項風險，財務部門在審核經始憑證時，對於不符合規定的報銷事項、侵占公司財產的行為經查實後報審核處及人力資源部備案，同時降低員工的信用等級。對低於一定信用分數的員工和離職員工將不再憑電子流預支報銷款，應提交經始憑證經逐級審批後方可報銷，直到信用分數達到設定標準為止。
對於長期維持良好申報記錄的員工則給予信用分值獎勵。
（2）因員工未及時申報費用而產生的財務報告資訊不準確、不配比的風險。針對此項風險，財務部門除廣泛宣傳各項財務制度並確保每位員工熟悉以外，對於員工逾期申報的費用將按日加收滯納金，同時計入員工信用檔案。
（3）員工長期占用借支備用金而產生的現金流風險。針對此項風險，公司規定只有員工出差海外所需外幣可以從公司預借，其他情況所需費用由員工墊付，例外事項另行審批。
（4）簽批主管審核不嚴或與員工串通舞弊，使公司蒙受經濟損失的風險。針對此項風險，公司規定，一旦查出員工違規，不但要降低員工本人的信用分數，給予一定的經濟處罰，同時加扣其主管的信用分數，以督促主管加強對費用的審核。
公司通訊費用管理規定
一 總則 為加強通訊工具的使用管理，合理控制由公司配備的辦公 住宅 移動 等費用支出，制訂本管理規定。二 職責 一 綜合部 1 負責公司通訊工具的配置 管理。2 負責公司各通訊費用的統一繳納管理。3 負責超支通訊費用的統計 核算。4 負責通訊費用的廠務公開工作。二 財務部 1 負責通訊費用的支付管理...
華為公司績效管理制度
績效管理與績效考核制度 第一章總則 第一條 為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作，特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在於 1 考察員工的工作績效 2 作為員工獎懲 調遷 薪酬 晉公升 退職管理的依據 3 了解 評估員工工作態度與能力 4 作為員工培訓與發展的參考 5 有效促進員工不斷提高和改...
華為公司績效管理制度
績效管理與績效考核制度 第一章總則 第一條 為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作，特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在於 1 考察員工的工作績效 2 作為員工獎懲 調遷 薪酬 晉公升 退職管理的依據 3 了解 評估員工工作態度與能力 4 作為員工培訓與發展的參考 5 有效促進員工不斷提高和改...