工程技術部職責
1、依據設計、施工標準規範，實施專案的全過程管理，對工程安全、質量及進度負責。
2、組織編制工程設計任務書，審查設計方案，提出工程專案招標需求，參與工程專案招標相關活動。
3、組織施工、監理、設計等進行圖紙會審和施工技術交底工作。審核監理規劃、計畫、方案及施工組織、施工方案和施工計畫並組織實施，監督各項措施的落實。
4、負責工程施工現場管理，定期組織安全、質量檢查並跟蹤問題處理。加大對監理、施工單位的管理力度，採取預控和獎罰措施，督促監理、施工單位強化現場管理。
5、負責對專案分部分項及隱蔽工程進行驗收確認，嚴格按程式簽發工程設計變更、工程量簽證，嚴格控制工程成本。對重要材料及裝置進行進場驗收。
6、定期召開工程例會，及時協調關係、解決問題，確保工程建設順利進行。
7、組織工程竣工驗收，督促參建單位按規定整理報送工程竣工資料。負責工程專案竣工備案。
工程部目標責任書
公司年產25萬噸陽極專案 工程建設目標責任書工程 管理部考核方公司專案部 簽字二 一二年二月 責任方 工程管理部 簽字二 一二年二月 工程管理部2012工程建設目標 根據 總公司2012年對 公司考核要求，公司專案部要求工程管理部明確目標，制定出工程管理部全年工程建設進度計畫 質量控制 安全生產等目...
工程部全員責任書
華金公司工程部 全員安全生產目標責任書 13 為認真貫徹 安全第 一 預防為主，環保生產 科學發展，關愛生命 興我華金 的企業精神，全面落實安全生產目標責任制，提高全體員工的安全意識，達到人人講安全 人人管安全 人人保證安全 人人以強烈的責任心和高度的責任感做好安全生產工作之目的，維護員工的合法權益...
工程部工作目標責任書
中裝公司東北分公司部門年度工作目標責任書 管理方 東北分公司 責任方 工程部 為確保東北分公司年度工作計畫的順利完成及 十二五 規劃目標的順利實現，增強部門大局意識 服務意識和配合意識，充分調動部門人員的工作積極性，東北分公司特與工程部簽訂本責任書。一 責任期限 2013年1月1日 2013年12月...