2023年質量月活動總結
根據****《關於開展「2023年質量月」活動通知》的要求，為切實加強我專案質量月活動的宣傳教育工作，創造良好的質量生產氛圍，提公升全員質量意識，確保我專案部各項質量工作順利進行，促進工程質量形勢的持續穩定好轉，結合本工程具體情況，於今年9月開展了上海軌道交通17號線10標「質量月」活動，在公司的領導下，專案部高度重視、精心組織、嚴格要求，專案部質量管理水平取得了顯著的成效，現將活動有關情況總結如下：
一、成立組織，加強領導
專案部成立質量月活動領導小組。
組長：李偉
副組長：李默、孟祥闖
組員：李兵、蘇文墨、蘇哲鋒、李新偉
劉虎、王永軍
領導小組下設辦公室，辦公室設在質量部，負責活動日常工作，各類檢查資訊的收集、分析、處理和呈報等工作。我專案部深入領會質量月活動的通知精神，高度重視本次活動，成立了質量月檢查小組，發現問題解決問題，對檢查出的質量問題及時落實閉環整改，對安全質量突出的工點，一律嚴懲不怠，確保了活動取得實效。
二、「質量月活動」階段性安排
第一階段：宣傳教育
專案部將召開動員會，進行「質量月」活動動員和部署。引導員工以飽滿的熱情和主人翁精神積極投入到「質量月」活動中。
專案部在辦公生活區域、公眾聚集場所、施工生產現場和大型建築物等處，懸掛或張貼橫幅標語、**等，對質量法規、質量管理先進經驗等進行大力宣傳，在專案部營造全員關注質量的良好氛圍。確保人人參與質量月活動。
第二階段：自查整改
專案部積極開展以「查質量意識、查質量水平、查質量保證體系、查標準執**況、查計量檢測、查現場管理、查質量記錄」為主要內容的專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查。
第三階段：質量教育培訓
專案部將以「質量月」活動為契機，開展形式多樣的質量教育培訓活動，並結合上級管理監督部門頒發的相關檔案，加強對全體員工的培訓教育，組織學習質量管理檔案、工程質量管理辦法，組織開展質量法律法規知識競賽活動。
第四階段：總結提高
專案部根據質量的專項檢查及隱患排查結果，對質量隱患風險及時進行排除，針對會對工程質量產生重要影響的關鍵工序，可能造成質量缺陷、事故的薄弱環節進行認真整改總結，尤其是針對在建專案施工過程中的「常見病、多發病、通病」查詢原因，制定解決質量問題的詳細措施並進行整改。通過改進和提公升施工工藝水平，有效減少和杜絕質量事故的發生。
三活動開展情況
1、開展「質量月」宣傳活動。充分利用有限空間，懸掛橫幅、張貼標語、海報、辦宣傳欄等多種形式開展強大的宣傳攻勢，就此拉開2023年「質量月」活動的序幕。
條幅掛在醒目處，主要懸掛在施工圍擋內側及外側，同時在施工周邊圍擋及生活區張貼「質量月活動主題招貼」，大量宣傳。
「質量月」活動標語、海報
2、專案部組織相關技術及質量管理人員進行學習及討論。以增強質量管理人員的技能水平，為全面提公升工程質量夯實基礎。
相關質量施工規範學習
3、專案部根據學習的相關內容，自行編制試卷，對所有技術人員及質量管理人員進行專業知識筆試大比武，根據考核結果，進行經濟或物質獎勵來提高所有參賽人員的積極性。
四、活動總結
在這一系列的檢查活動中我們發現問題及時採取有效措施給予解決，對存在問題較多或較嚴重的分包單位和個人，給予100-2000元的經濟處罰。通過檢查排除了質量隱患及質量通病的預防，促使各分包隊伍規範了施工，加強了現場質量管理，做到管理有效、措施可靠。
同時根據存在的問題，專案部總結以下幾點內容：
1、對質量管理體系進行系統評價，保持體系執行的有效性。
2、為加強現場施工質量的管理，強化質量檢查程式，從根本上確保質量目標的實現，使工程施工質量管理工作能夠有章、有序、有效地實施，向業主交付滿意的工程，應嚴格執行「首件驗收、樣板引路」制度的落實。
3、強化科技創新，組織質量攻關
組織開展降低建設工程質量通病的研究和防治工作，編制相對應的質量通病預防措施，要切實可行。經常組織開展「qc」小組活動
4、開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。
根據「質量月」活動組織的質量教育形式來看，開展質量培訓工作，強化質量教育，收到良好效果。在今後的工作中，專案部應採取多種形式進行質量教育培訓工作。
5、總結評比，表彰先進，有效激勵。
專案部應廣泛開展質量評比活動，掀起了「學先進，找差距」的熱潮，積極宣傳和表揚質量管理的先進單位和個人。
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